王海 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)
- 擅長領(lǐng)域：互聯(lián)網(wǎng)+ 互聯(lián)網(wǎng)思維
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
王海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
5G新基建大數(shù)據(jù)助力金融發(fā)展 ——金融機(jī)構(gòu)如何抓住時(shí)代發(fā)展風(fēng)口課程背景： 疫情沖擊下穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)訴求提升，“新基建”被提到新的高度。2020年以來，國務(wù)院 常務(wù)會(huì)議、中央政治局會(huì)議均多次提到新基建。一般來說，新基建全稱《新型基礎(chǔ)設(shè) 施建設(shè)》包含：5G基站、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能充電樁、特高壓 、城際高鐵和軌道交通等七大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。 新基建中的新是指行業(yè)是新興產(chǎn)業(yè)，但基建的屬性卻決定收益屬性可能與舊基建 相近，
王海查看詳情
《Chat GPT—開啟人工智能新機(jī)遇》課程背景：隨著二十大提出中國式現(xiàn)代化，以互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等quot;數(shù)字經(jīng)濟(jì)quot;為代表的科技飛速發(fā)展的背景下，各行各業(yè)都將人工智能為代表的智能科技作為企業(yè)未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略，持續(xù)加碼智能科技的布局，旨在借助先進(jìn)的高科技手段，增強(qiáng)獲客能力，降低運(yùn)營成本，提升風(fēng)控水平，通過加快科技化轉(zhuǎn)型提高核心競爭能力。預(yù)測 2030 年，以人工智能技術(shù)為基礎(chǔ)的企業(yè)與市場應(yīng)用規(guī)模將達(dá)到上萬億人民幣。未來企業(yè)將分為智能化與非智能化企業(yè)兩類，未開展完成智能化，將成為企業(yè)未來的一個(gè)重要課題，根據(jù)多家智能中心的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。未來企業(yè)，智能客服、聊天機(jī)器人處理量占比
王海查看詳情
從連接到賦能——商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新策略課程背景： 在未來5年中，企業(yè)將面臨的變化會(huì)超過以往50年中的總和。變化來得如此之快，所以企業(yè)必須為數(shù)字化未來做好充分的準(zhǔn)備—— 摘自比爾.蓋茨1997年出版的《未來時(shí)速》 數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是今天才提出的課題，是一家商業(yè)銀行必須面對(duì)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。繼2015年國務(wù)院部署“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)國戰(zhàn)略，習(xí)近平總書記還親自擔(dān)任《國家網(wǎng)絡(luò)與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組》組長。當(dāng)今，銀行業(yè)不管擁有什么優(yōu)勢，但仍然無法抵御數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的“顛覆”式破壞。所以各商業(yè)銀行急需深度解讀數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理念、策略及應(yīng)用，幫助各商業(yè)銀行完成數(shù)字化從連接到賦能的轉(zhuǎn)
王海查看詳情
《基于大數(shù)據(jù)技術(shù)的商業(yè)銀行精準(zhǔn)營銷體系》 課程背景：未來的商業(yè)銀行是如何運(yùn)營的？為什么精準(zhǔn)營銷是未來企業(yè)運(yùn)營的核心？當(dāng)下企業(yè)儲(chǔ)備什么樣的人才，以應(yīng)對(duì)未來的競爭格局？截止2018年，中國已達(dá)7億移動(dòng)支付用戶。越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購、支付。同時(shí)，我們也生活在一個(gè)大數(shù)據(jù)的時(shí)代，數(shù)據(jù)、算法無處不在，未能足夠利用數(shù)據(jù)和算法，沒有把大數(shù)據(jù)技術(shù)與商業(yè)銀行運(yùn)營模式、與儲(chǔ)戶連接起來的的銀行是沒有未來的。商業(yè)銀行如何開展大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用？當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于行業(yè)的消費(fèi)者加速可能遠(yuǎn)超我們的想象，如何利用互聯(lián)網(wǎng)金融，如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來進(jìn)行用戶畫像定位，以此實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷，這是很多商業(yè)銀行非常感興
王海查看詳情
解讀商業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略課程背景： 從憑票購買糧油到刷手機(jī)買菜，改變的不只是支付方式，而是人的命運(yùn)——2018年習(xí)近平總書記新年元旦講話。 中國金融改革與發(fā)展宜早不宜遲，宜快不宜慢——2018年博鰲 習(xí)近平總書記講話 近年來，國際和國內(nèi)的領(lǐng)先銀行紛紛全力投入數(shù)字化轉(zhuǎn)型。截至2019年，中國互聯(lián)網(wǎng) 金融的市場滲透率已達(dá)62，移動(dòng)支付用戶超過7億人。IDC去年報(bào)告說，全球1000大企業(yè) 里面，67已經(jīng)把數(shù)字化轉(zhuǎn)型定為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略。從全球來看，國際領(lǐng)先的外資銀行平均每 年投入稅前利潤的1720用于數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新。 思考：新冠疫情之后
王海查看詳情
敏捷銀行實(shí)施策略與路徑 —— 在不確定環(huán)境下轉(zhuǎn)型實(shí)施手冊課程背景： 近年來，國內(nèi)外領(lǐng)先金融機(jī)構(gòu)紛紛全力投入業(yè)務(wù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。截至2020年，中國互 聯(lián)網(wǎng)金融的市場滲透率已達(dá)62，移動(dòng)支付用戶超過7億人。全球1000大企業(yè)里面，67已 經(jīng)把數(shù)字化與敏捷創(chuàng)新定為企業(yè)級(jí)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。從全球來看，國際領(lǐng)先的銀行平均每年投 入稅前利潤的1720用于數(shù)字化與敏捷轉(zhuǎn)型。 思考：突如其來的新冠疫情，對(duì)商業(yè)銀行產(chǎn)生了哪些改變和挑戰(zhàn)？ 當(dāng)今社會(huì)正在經(jīng)歷百年