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王海老師
王海 老師
王海老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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王海

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王海

王海老師的內(nèi)訓(xùn)課程

人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)的趨勢(shì)、核心技術(shù)及應(yīng)用課程背景: 截止2017年,中國(guó)已達(dá)9.5億移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品?;ヂ?lián)網(wǎng)的核心是“萬(wàn)物互聯(lián)”,聯(lián)什么?聯(lián)接的是在線化的數(shù)據(jù),這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的核心??梢哉f,未能足夠利用充分利用數(shù)據(jù),沒有把互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)營(yíng)模式與用戶連接起來的企業(yè)是沒有未來的企業(yè)。 在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,如何運(yùn)用人工智能、萬(wàn)物互聯(lián)(物聯(lián)網(wǎng))、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算乃至于區(qū)塊鏈技術(shù)已是各行業(yè)、企業(yè)無(wú)法回避的課題,也是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。培訓(xùn)課程將圍繞聯(lián)通業(yè)務(wù)模型,梳理物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算方面的知識(shí)點(diǎn)和業(yè)務(wù)

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)趨勢(shì)研判課程介紹: 截止2017年,中國(guó)已達(dá)8.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代形成了新的消費(fèi)趨勢(shì)“新零售”。新零售的核心是“連接一切”,而大數(shù)據(jù)是將這些連接進(jìn)行轉(zhuǎn)化成“財(cái)富”。可以說,未能足夠利用新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)的方式,沒有把新零售商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。 盡管全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,但是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展卻如日中天。越來越多的企業(yè)已經(jīng)嘗到了轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)思維方式和商業(yè)模式的甜頭! 在當(dāng)今經(jīng)營(yíng)成本日益高漲的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,企業(yè)

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基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品“微創(chuàng)新”設(shè)計(jì) —— 產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)客必備技能課程背景: 截止2017年,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)、支付??梢哉f,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)帶來的“創(chuàng)新”機(jī)會(huì)的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。 目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為,站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)眾多微小的用戶需求,以及用戶體驗(yàn)上的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念是風(fēng)險(xiǎn)小,見效快的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。一些基于跨界整合的創(chuàng)新活動(dòng)顛覆了整個(gè)行業(yè),

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基于用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品“微創(chuàng)新”設(shè)計(jì) —— 產(chǎn)品經(jīng)理和創(chuàng)客必備技能課程背景: 截止2017年,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型,越來越多的人通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購(gòu)商品??梢哉f,未能足夠利用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來的“創(chuàng)新”機(jī)會(huì)的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市場(chǎng)淘汰。 目前,國(guó)內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)開始普遍認(rèn)為,站在用戶體驗(yàn)角度,針對(duì)非常微小的用戶需求以及用戶需求的微小變化進(jìn)行不斷創(chuàng)新的理念是風(fēng)險(xiǎn)小,見效快的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。一些基于跨界整合的微創(chuàng)新活動(dòng)顛覆了整個(gè)行業(yè),不僅

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金融科技發(fā)展與征信風(fēng)控系統(tǒng)應(yīng)用背景: 截止2017年,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟(jì)金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),金融行業(yè)正面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)型、融合和發(fā)展的機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇就是數(shù)字化,即將把人類帶到智能時(shí)代的四項(xiàng)技術(shù):A(ArtificialIntelligence,人工智能),B(Blockchain,區(qū)塊鏈),C(Cloudcomputing,云計(jì)算),D(BigData,大數(shù)據(jù))。而中國(guó)過去老三化(城市化、貨幣化、工業(yè)化)已經(jīng)基本完成,未來對(duì)于傳統(tǒng)工業(yè)的改造、對(duì)于消費(fèi)升級(jí)、對(duì)于新型城市化,都要用ABCD的技術(shù)手段,這些以A

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科技金融的發(fā)展趨勢(shì)與行業(yè)應(yīng)用 —— 從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能課程背景: 思考:從巨無(wú)霸的柯達(dá)、施樂的倒閉,到諾基亞、佳能的全線沒落的原因是什么?是因?yàn)槠髽I(yè)管理不善?因?yàn)檠邪l(fā)能力不足?還是項(xiàng)目管理不佳? 時(shí)代!這些如日中天的世界級(jí)企業(yè)都沒有跟上時(shí)代,敗給了“時(shí)代”。 中國(guó)經(jīng)歷了改革開放40年來波瀾壯闊的發(fā)展,截止2017年,中國(guó)已達(dá)9億互聯(lián)網(wǎng)用戶。目前隨著世界經(jīng)濟(jì)金融大格局的變化和智能產(chǎn)業(yè)的突飛猛進(jìn),正面臨一個(gè)難得的轉(zhuǎn)型、融合和發(fā)展的機(jī)遇。這個(gè)機(jī)遇就是數(shù)

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