陳起輝 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：區(qū)塊鏈 數(shù)字經(jīng)濟(jì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì)：大數(shù)據(jù)＋物聯(lián)網(wǎng)＋人工智能 ||課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及大數(shù)據(jù)時(shí)代 ||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 ||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ||網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析 ||深度解讀電商發(fā) ||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨 ||課程重點(diǎn)
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網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷與大數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)贏在互聯(lián)網(wǎng)思維用戶思維 /簡(jiǎn)約思維 /極致思維 /流量思維 社會(huì)化思維 /大數(shù)據(jù)思維 /平臺(tái)思維 /跨界思維 大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)：大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征：4V1O“更多”，不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)“更雜”，不是精確性，而是混雜性“更好”，不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營(yíng)銷及精細(xì)化運(yùn)營(yíng)個(gè)性化營(yíng)銷的動(dòng)機(jī) 個(gè)性化營(yíng)銷的契機(jī)：電子商務(wù)的發(fā)展大數(shù)據(jù)實(shí)證研究：影響關(guān)系大數(shù)據(jù)挖掘：發(fā)現(xiàn)偏好大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營(yíng)銷策略大數(shù)據(jù)重建營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)體系 用戶畫像及標(biāo)簽體系描
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商業(yè)模式與營(yíng)銷策劃第一單元 洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)及商業(yè)機(jī)會(huì)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析深度解讀電商發(fā)展社會(huì)化時(shí)代的來(lái)臨大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征：4V1O“更多”，不是隨機(jī)樣本，而是全體數(shù)據(jù)“更雜”，不是精確性，而是混雜性“更好”，不是因果關(guān)系，而是相關(guān)關(guān)系第二單元企業(yè)商業(yè)模式的變革商業(yè)模式的演變及創(chuàng)新商業(yè)模式的定義商業(yè)模式的組成商業(yè)模式的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑好的商業(yè)模式應(yīng)該具體的條件商業(yè)模式是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的最高形態(tài)商業(yè)模式創(chuàng)新要素模型商業(yè)模式創(chuàng)新理論及應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式演變傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型：用
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平臺(tái)戰(zhàn)略及平臺(tái)商業(yè)模式課程重點(diǎn)：平臺(tái)商業(yè)模式帶來(lái)的變革與機(jī)會(huì)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的重組——從單邊到多邊關(guān)系網(wǎng)的增值性發(fā)掘新的商業(yè)機(jī)會(huì)課程重點(diǎn)：平臺(tái)生態(tài)圈的機(jī)制設(shè)計(jì)定位多邊市場(chǎng)激發(fā)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)筑起用戶過濾機(jī)制設(shè)定付費(fèi)方和被補(bǔ)貼方賦予用戶歸屬感開放式策略和管制式策略決定關(guān)鍵盈利模式課程重點(diǎn)：平臺(tái)生態(tài)圈的成長(zhǎng)突破引爆點(diǎn)促進(jìn)用戶規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大追求質(zhì)的提升細(xì)分市場(chǎng)精耕細(xì)作累計(jì)雙邊話語(yǔ)權(quán)刺激增長(zhǎng)實(shí)施定價(jià)策略擬定用戶轉(zhuǎn)化策略——引導(dǎo)用戶四步驟擬定用戶綁定策略——提高轉(zhuǎn)換成本課程重點(diǎn)：平臺(tái)生態(tài)圈的創(chuàng)新以時(shí)間為平臺(tái)內(nèi)核模式：以地理為平臺(tái)內(nèi)核模式布建實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施課程重點(diǎn)：平臺(tái)生態(tài)圈的競(jìng)爭(zhēng)贏家通吃多地棲息決定跨邊定價(jià)戰(zhàn)略核心定位
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|互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型 ||主題 |互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) ||洞悉互聯(lián)網(wǎng)趨 |課程重點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷改變所有傳統(tǒng)行業(yè) ||勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì) | || |互聯(lián)網(wǎng)的前世今生 || |互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模