黃宏山老師的內(nèi)訓課程
講關懷心靈——時代巨變與基本對策一、怪相叢生：新時代的心靈地震1、碎片化的時代2、心靈巨變之一：信仰迷失3、心靈巨變之二：存在感缺失”4、新時代員工的重要特征之一：道德無底線5、新時代員工的重要特征之二：生活很浮淺二、與時俱進：新時代的領導策略1、新時代領導者的使命之一：彌合員工破碎的靈魂2、新時代領導者的使命之二：激發(fā)員工自動自發(fā)工作3、領導策略之一：從關注8小時之內(nèi)走向全景式關注4、領導策略之二：從依賴權力領導力轉(zhuǎn)向培養(yǎng)非權力領導力5、領導策略之三：在傳統(tǒng)的刻板工作形式之中注入娛樂性元素6、領導策略之四：在正式組織之外激發(fā)非正式組織的力量案例解讀：京東的管理困境與生機第二講卓越感召力——正
黃宏山查看詳情
講 溝通從心開始 一、被困擾的心靈１、溝而不通是因為心靈背叛了自己２、四大黑匣子：我們?nèi)绾螢樽约恨q解二、東方哲學的解困智慧１、三家店里賣什么２、灰度世界：心靈如何自處第二講 深度溝通四原則 一、修煉正見１、心靈地圖的形成與固化２、用苦難修訂你的心靈地圖二、四大原則１、包容差異２、改變自我３、效果導向４、方式優(yōu)先第三講 深度溝通模型 一、溝通的主體１、兩個你在說話２、兩個他在傾聽３、沉睡者：原始人二、影響溝通效果的兩股力量１、溝通的場景２、個人成長的社會背景第四講 中層經(jīng)理基礎溝通技能 一、聽的技能１、聽的三層意味：已說、未說、弦外之音２、影響傾聽四要素：偏見、預見、我見、他見３、聽到別人喜歡說
黃宏山查看詳情
講 潛龍法則一、職場晉升三通道１、揭竿起義——推翻上司自己上２、一步登天——權壓上司跳著上３、水到渠成——推動上司一起上實踐運用：楚漢未爭，勝負已判二、潛龍法則１、守時守位２、自我砥礪３、附驥遠行實踐運用：蒙牛敗走三聚氫氨第二講 敬畏的智慧一、敬畏哲學１、“富豪榜”何以變成“殺豬榜”２、龍蛇之變３、君子三畏４、敬畏的本質(zhì)：自律實踐運用：郭子儀低調(diào)建王宮二、敬畏三行１、久而敬之２、勞而無怨３、道人之善實踐運用：任正非的冬天第三講 具見的智慧一、具見哲學１、忠奸之道２、具見思維：不謀全局者不足謀一域?qū)嵺`運用：美國西南航空崛起之謎二、具見之道１、思而不學則殆２、職場學問八維３、萬物一馬實踐運用：孔子
黃宏山查看詳情
開場白：領導力素能模型 講 灰度生存之度 一、空明無執(zhí)的心靈１、東方三大哲人的感悟２、灰度曲線——中庸之德二、灰度生存四定律１、相對率——世界是相對的２、或然率——沒有什么是必須的３、證果率——有效果才是關鍵４、求己率——天要下雨，自己帶傘第二講 感召力三項修煉 一、完善人格１、領導者人格九宮格２、人格破窗效應二、率先垂范１、天下熙熙皆為利來２、率先垂范的六個維度三、共啟愿景1、誰的愿景誰努力2、故事是心靈的烙鐵3、重復是好的記憶方式實踐運用：毛澤東的魅力第三講 組織力三項修煉 一、明晰職能１、決定職能的兩大因素：價值活動與預定目標２、一個蘿卜一個坑３、職能總是與時俱進實踐運用：誰是責任人？二
黃宏山查看詳情
開場白：職業(yè)化素能模型 講 養(yǎng)育健康心靈 一、天地一指，吹萬不同１、人生的真相２、東方三大原典哲人的發(fā)現(xiàn)３、灰度生存曲線二、灰度生存定律１、相對率——世界是相對的２、或然率——沒有什么是必須的３、求己率——一切源于自己４、證果率——有效果才是關鍵第二講 六大職業(yè)化心態(tài) 一、積極心態(tài)１、多元化成功——不要鉆進成功的牛角尖２、發(fā)現(xiàn)事實——概念是自欺欺人的迷霧３、尊重困難——人生由一系列的困難與挑戰(zhàn)組成４、珍惜當下——多想想自己已經(jīng)擁有的5 、正確比量——人生永遠“比上不足，比下有余”6 、尋找方法——任何問題都至少有三種以上的解決方法二、舍得心態(tài)１、具見——胸懷是見識的體現(xiàn)２、名利——名利是成功的