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蔣健才 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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蔣健才

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蔣健才

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中國服飾業(yè)的改革發(fā)展方向大綱中國服飾業(yè):   中國當今服飾業(yè)大的特點是什么?是“模仿”,用現(xiàn)在流行的詞匯來講,是“山寨”,山寨占有市場的唯一優(yōu)勢是什么?價格!當這種價格優(yōu)勢不再的時候,“山寨”還能有市場嗎?沒有!只能是淘汰!所謂時尚、摩登的歐洲服飾,不是超時代的想象,而是幾千年歐洲服飾文化的積淀和發(fā)展。作為有著悠久文化歷史的中國,在服飾文化藝術上不是發(fā)展落后于西方,而是發(fā)展方向的不同!我們現(xiàn)在以己之短,攻彼之長,自然是“捉襟見肘”,有班門弄斧之嫌!中國服飾業(yè)的改革和發(fā)展方向在哪?是打造屬于自己的“傳統(tǒng)文化現(xiàn)代品牌服飾”,怎么打造?就例如“西裝”,我國生產“西裝”的服飾企業(yè)多不勝數(shù),無論你怎么融

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講 互聯(lián)網(wǎng)思維認知:概念挑戰(zhàn)機遇第二講 運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革的三種境界企業(yè)運營創(chuàng)新產品(服務)創(chuàng)新戰(zhàn)略創(chuàng)新與管理變革第三講 傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維的三種境界“要變,還要快變”“跟隨,但要觀察”“借鑒,用于改善”第四講 傳統(tǒng)企業(yè)如何合理運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行創(chuàng)新與變革?“必須變,不盲從,會更好”“四個反思”“三個恰當”第五講 傳統(tǒng)企業(yè)運用互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與變革商業(yè)模式誤區(qū):換湯不換藥式產品:與市場互動,引導“定制參與”促創(chuàng)新管理:凸顯“人本”價值營銷:贏在“社會化媒體”引導“用口碑傳播”“藝術化”營銷傳播專注:更好思維第六講 互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中的創(chuàng)新與應用核心高層次:管理創(chuàng)新與變革(難以復制的

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環(huán)節(jié):“課題”理論講授當前,許多企業(yè)將戰(zhàn)略規(guī)劃與經營規(guī)劃理念混淆,許多企業(yè)集團的規(guī)劃既不像戰(zhàn)略規(guī)劃,也不是經營規(guī)劃,終往往危害企業(yè)發(fā)展。部分:戰(zhàn)略規(guī)劃定位認識戰(zhàn)略規(guī)劃的目的戰(zhàn)略規(guī)劃的側重戰(zhàn)略規(guī)劃的系統(tǒng)戰(zhàn)略規(guī)劃的成型戰(zhàn)略規(guī)劃與經營規(guī)劃的區(qū)分戰(zhàn)略規(guī)劃時針對未來至少10年的長期規(guī)劃,它要能讓企業(yè)在不穩(wěn)定的環(huán)境中足以“以不變應萬變”,制勝、防敗,創(chuàng)造發(fā)展主動權!第二部分:戰(zhàn)略規(guī)劃——遠見為先!思考:“先盛而衰”,企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃核心——遠見戰(zhàn)略規(guī)劃制定——行業(yè)預測運用“智術之士,必遠見而明察”,遠見告訴我們可能會得到什么東西,遠見召喚我們去行動,心中有了一幅宏圖,我們就從一個成就走向另一個成就,把

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部分:宏觀解讀與趨勢預測講:國際經濟格局解析與預測及對中影響1. 世界經濟格局解讀與趨勢預測2. 經濟全球化背景趨勢及預測3. 區(qū)域經濟化解讀及預測4. 國際經濟格局對我國宏觀經濟變化的趨勢影響第二講:中國宏觀經濟趨勢預測分析及對世界經濟格局的反作用影響(一)1. 蔣氏平衡圖解趨勢分析法:宏觀經濟趨勢模型2. 高瞻遠矚——行業(yè)發(fā)展趨勢預測(產業(yè)經濟模型)3. 見微知著——行業(yè)投資機會與風險預測4. 經濟增長趨勢之變5. 經濟增長模式之變6. 經濟發(fā)展結構之變7. 宏觀經濟政策目標——“平衡發(fā)展”(二)1. 國際政治格局的反作用影響2. 世界經濟格局的反作用影響3. 國際經濟秩序的反作用影響第三

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電子商務對我國傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務對我國傳統(tǒng)企業(yè)之影響:電子商務的發(fā)展和崛起是為了滿足于現(xiàn)代社會的消費需要而誕生的現(xiàn)代信息商務模式,其沖擊傳統(tǒng)消費觀念,改變傳統(tǒng)消費市場。電子商務因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠的,電子商務給企業(yè)帶來了哪些影響?企業(yè)如何適應電子商務的發(fā)展?企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運營模式以適應電子商務的新需求?培訓收益:掌握電子商務發(fā)展對傳統(tǒng)消費觀念、消費市場的沖擊與改變;發(fā)展的電子商務對企業(yè)從采購到加工、生產、管理、營銷手段、客戶服務一系列產生的影響;掌握蔣氏平衡理論的基本理論,掌握蔣氏平衡理論關于電子商務發(fā)展的陰陽平衡理論;掌握電子商務和傳統(tǒng)市場未來的發(fā)展前景,掌握“市場”和需

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標題:中小企業(yè)壽命短之應對和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱: 1、傳統(tǒng)分析理論存在的問題論述2、蔣氏平衡分析法簡介3、從蔣氏平衡分析法觀點解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢論述5、蔣氏平衡分析法的基礎——化繁為簡。復雜問題都是由若干個簡單問題構成,問題越復雜,相應構成的簡單問題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀點——“陰極則陽,陽極則陰”7、蔣氏平衡分析法對中小企業(yè)壽命短的應對策略論述。8,“極”在中小企業(yè)發(fā)展中的意義。9,蔣氏平衡分析法對“極”的概念定義10,中小企業(yè)發(fā)展如何把握“極”?11,蔣氏平衡法對 “極”的基本分析方法論述12,“極”分析的基本方法論及實際運用講評,蔣氏

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