企業(yè)生命線(xiàn)，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo) ——蔣氏平衡分析法   11.01

企業(yè)生命線(xiàn)，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——蔣氏平衡分析法課程核心作用：主旨在于講授一種適合于普通大眾的簡(jiǎn)潔，易懂，易學(xué)，準(zhǔn)確的真正能切實(shí)服務(wù)于大眾的分析理論，避免專(zhuān)業(yè)分析中的繁，雜，難，深的缺點(diǎn)。通過(guò)對(duì)蔣氏平衡分析法的學(xué)習(xí)，能夠系統(tǒng)的掌握其精髓，能夠自主應(yīng)用于實(shí)踐當(dāng)中。課程目的：通過(guò)對(duì)企業(yè)生命線(xiàn)，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠清晰的知道戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的意義和地位。并能夠運(yùn)用蔣氏平衡分析法

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企業(yè)長(zhǎng)青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法   11.01

企業(yè)長(zhǎng)青術(shù)之平衡管理戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程核心作用：闡述戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的地位和意義，并掌握平衡的管理戰(zhàn)略課程目的：通過(guò)對(duì)企業(yè)初創(chuàng)時(shí)落后的管理水平成功完成了管理目標(biāo)，而到企業(yè)發(fā)展后先進(jìn)完善的管理水平卻問(wèn)題頻發(fā)，即使引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)管理體系也難見(jiàn)成效的分析，提出企業(yè)管理不但要重戰(zhàn)術(shù)，還要重戰(zhàn)略；企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中逐漸失衡的管理戰(zhàn)略不再適應(yīng)企業(yè)管理是問(wèn)題

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電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊   01.01

電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之沖擊大綱電子商務(wù)對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)之影響：電子商務(wù)的發(fā)展和崛起是為了滿(mǎn)足于現(xiàn)代社會(huì)的消費(fèi)需要而誕生的現(xiàn)代信息商務(wù)模式，其沖擊傳統(tǒng)消費(fèi)觀(guān)念，改變傳統(tǒng)消費(fèi)市場(chǎng)。電子商務(wù)因而帶給企業(yè)的影響是廣泛而深遠(yuǎn)的，電子商務(wù)給企業(yè)帶來(lái)了哪些影響？企業(yè)如何適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展？企業(yè)如何改變傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)模式以適應(yīng)電子商務(wù)的新需求？培訓(xùn)收益：掌握電子商務(wù)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)消費(fèi)

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高考專(zhuān)業(yè)選擇的向?qū)?/a>   01.01

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金融環(huán)境變化影響我國(guó)汽車(chē)行業(yè)   01.01

部分：影響1，2002——2008年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量變化趨勢(shì)圖2，2008——2011年我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)量變化趨勢(shì)圖3，陰極則陽(yáng)，陽(yáng)極則陰4，國(guó)內(nèi)與國(guó)際石油價(jià)格變化趨勢(shì)分析5，2002年至2011年我國(guó)股市變化趨勢(shì)分析6，國(guó)際金融環(huán)境分析7，近年來(lái)國(guó)際購(gòu)買(mǎi)力變化分析8，近年來(lái)我國(guó)汽車(chē)零部件進(jìn)出口量分析9，近年來(lái)我國(guó)整車(chē)進(jìn)出口量分析10，我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度變化分析11，擴(kuò)

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企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展   01.01

部分：機(jī)遇與能力的辯述：從危機(jī)中獲得啟示——金融危機(jī)機(jī)遇與能力的辯述——機(jī)遇與能力哪個(gè)更重要兩則故事——蕭何月下追韓信amp;濫竽充數(shù)企業(yè)機(jī)遇與能力的辯證關(guān)系“水漲船高”，真實(shí)的差距審視第二部分：企業(yè)機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展戰(zhàn)略企業(yè)健康可持續(xù)的發(fā)展之路機(jī)遇與能力的平衡發(fā)展機(jī)遇匹配的能力發(fā)展=健康可持續(xù)發(fā)展企業(yè)機(jī)遇與能力平衡發(fā)展的實(shí)施戰(zhàn)略第三部分：如何抓住機(jī)遇、創(chuàng)

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出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)匯率變化（匯率預(yù)測(cè)）   01.01

部分：蔣氏平衡理論——美元匯率、人民幣綜合匯率分析預(yù)測(cè)1.一月內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)2.一季度內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)3.半年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)4.一年內(nèi)美元匯率變化分析預(yù)測(cè)5.一月內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)6.一季度內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)7.半年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)8.一年內(nèi)人民幣綜合匯率變化分析預(yù)測(cè)第二部分：出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？——蔣氏平

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我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析   01.01

我國(guó)電力系統(tǒng)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析（蔣健才）綱要：部分：發(fā)展現(xiàn)狀解析：“陰極則陽(yáng)”的發(fā)展歷程電能生產(chǎn)現(xiàn)狀現(xiàn)階段的電源結(jié)構(gòu)和技術(shù)我國(guó)電網(wǎng)建設(shè)和全國(guó)聯(lián)網(wǎng)電力環(huán)保和能源節(jié)約第二部分：前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)：電力系統(tǒng)“陰極則陽(yáng)”的階段性發(fā)展特征分析“陰極則陽(yáng)”仍將持續(xù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)我國(guó)工業(yè)化進(jìn)程趨勢(shì)分析我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程、人口流動(dòng)和變化趨勢(shì)分析政策趨向我國(guó)電能生產(chǎn)趨向高壓電網(wǎng)與特高

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中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法   01.01

標(biāo)題:中小企業(yè)壽命短之應(yīng)對(duì)和發(fā)展戰(zhàn)略--蔣氏平衡分析法課程大綱：1、傳統(tǒng)分析理論存在的問(wèn)題論述2、蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介3、從蔣氏平衡分析法觀(guān)點(diǎn)解析中小企業(yè)壽命短4、蔣氏平衡分析法的優(yōu)勢(shì)論述5、蔣氏平衡分析法的基礎(chǔ)——化繁為簡(jiǎn)。復(fù)雜問(wèn)題都是由若干個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題構(gòu)成，問(wèn)題越復(fù)雜，相應(yīng)構(gòu)成的簡(jiǎn)單問(wèn)題數(shù)量越多。6、蔣氏平衡分析法的根本觀(guān)點(diǎn)——“陰極則陽(yáng)，陽(yáng)極則陰”7、蔣氏

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企業(yè)生命線(xiàn)，戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)——蔣氏平衡分析法   01.01

一：1、什么是戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)2、縣官驅(qū)虎故事的啟示3、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的意義4、身邊的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)5、蔣氏平衡分析法和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)6、夏天賣(mài)棉衣的啟示7、把木梳賣(mài)給禿子的啟示8、戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系9、柯達(dá)危機(jī)的警省1、戰(zhàn)術(shù)營(yíng)銷(xiāo)天才李嘉琛的警省11、戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)在企業(yè)發(fā)展中的地位12、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者和戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)13、蔣氏平衡分析法簡(jiǎn)介14、蔣氏平衡分析法的比喻15、蔣氏平衡分析

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