《投資與貿(mào)易項目的法律風險防控》課程大綱 授課教師：林承鐸 企業(yè)對外進行投資及貿(mào)易時應做好相應的盡職調(diào)查，以避免相關法律風險的產(chǎn)生。盡職調(diào)查又稱謹慎性調(diào)查，是指投資人在與目標企業(yè)達成初步合作意向后，經(jīng)協(xié)商一致，投資人對目標企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和文檔、管理人員的背景、市場風險、管理風險、技術風險和資金風險做一個全面深入的審核。盡職調(diào)查的根本原因在于信息不對稱。融資方的情況只有通過詳盡的、專業(yè)的調(diào)查才能摸清楚，并及時規(guī)避風險。一、投資及貿(mào)易項目的盡職調(diào)查 (一)項目或企業(yè)內(nèi)在價值分析 (二)潛在的致命缺陷及對預期投資的可能影響 (

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現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理第一章：公司制度與公司治理公司以及公司制度控制權及其治理概念外部治理與內(nèi)部治理公司治理演變國際模式及其我國企業(yè)治理問題第二章：私營企業(yè)發(fā)展與治理路徑私營企業(yè)治理要點從“專制管理專制” 到科學管理從“老板意識”到企業(yè)家意思從“人才瓶頸” 到人才工程“信用文化”—如何突破低信用文化藩籬“激勵升溫”——私營企業(yè)發(fā)展希望產(chǎn)權基礎和上市要求——走上康莊大道 第三章：股東行為治理實務注冊資本與公司章程股東會有效性大股東行為規(guī)范股東與管理者和諧關系案例分析第四章：決策治理實務董（監(jiān)）事會治理4階段董事修煉案例分析會議管理第五章：經(jīng)營治理實務經(jīng)理腐敗的類型如何解決經(jīng)理腐敗CEO經(jīng)營周期任

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2015年銀行系統(tǒng)法律熱點研修內(nèi)容第一部分(一)：金融擔保創(chuàng)新的法律風險防范【課程背景】隨著我國金融業(yè)的改革，除四大國有商業(yè)銀行以外，各種股份制商業(yè)銀行、政策性銀行、城鎮(zhèn)合作銀行、農(nóng)村合作銀行、專業(yè)性擔保機構、小額貸款公司等多種形式的金融機構得到了快速發(fā)展，金融業(yè)內(nèi)部的競爭加劇，不少中小型金融機構開始通過創(chuàng)新金融產(chǎn)品的方式，積極發(fā)展發(fā)展小微企業(yè)客戶。在這樣的背景下，在東南沿海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的商事實踐中，基于小微企業(yè)提供抵押或質(zhì)押的有形財產(chǎn)不足的現(xiàn)實，出現(xiàn)了突破《物權法》所規(guī)定的擔保財產(chǎn)的范圍，將具有一定經(jīng)濟價值的其他財產(chǎn)性權益作為標的來設立物權擔保的情形，以及《物權法》和《擔保法》沒有規(guī)定的新

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[pic]主講：林承鐸課程名稱：企業(yè)法律風險防范(含2014新修正公司法深度解讀)主講人：中國人民大學國際學院林承鐸副教授/中國人民大學全球化研究中心研究員教材輔助： 1.《有限責任公司股東退出機制研究》林承鐸著，2009年中國政法大學出版社。 2.《經(jīng)濟法實務》，林承鐸參編合同法、公司法部分，2013年中國人民大學出版社。課程簡介： 公司法在企業(yè)運行管理過程中扮演了十分重要的角色，特別是完善企業(yè)的內(nèi)部治理方面。而公司治理的難題也同樣是國際上普遍存在的問題，以前我國較為推崇美國治理模式，但自從安然事件和雷曼兄弟案件

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課程名稱：企業(yè)法律風險防范(含2014新修正公司法深度解讀)主講人：中國人民大學國際學院林承鐸副教授/中國人民大學全球化研究中心研究員/教育部重點學科基地中國人民大學民商事法律科學研究中心副研究員教材輔助：1.《有限責任公司股東退出機制研究》林承鐸著，2009年中國政法大學出版社。 2.《經(jīng)濟法實務》，林承鐸參編合同法、公司法部分，2013年中國人民大學出版社。3.《工傷法律操作小全書》林承鐸著，2010年法律出版社。課程簡介：公司法在企業(yè)運行管理過程中扮演了十分重要的角色，特別是完善企業(yè)的內(nèi)部治理方面。而公司治理的難題也同樣是國際上普遍存在的問題，以前我國較為推崇美國治理模式，但自從安然事件

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企業(yè)風險防范與內(nèi)部控制課程背景企業(yè)過去的競爭靠成本，現(xiàn)在的競爭靠技術，明天的競爭靠風險管理。成本與技術決定企業(yè)發(fā)展的快慢，而風險管理決定了企業(yè)的生死。企業(yè)的風險管理與內(nèi)部控制體系建設和風控水平，是政府監(jiān)管部門和投資者對企業(yè)提出的要求，也是對企業(yè)進行評價的重要方面。課程收益1、理解風險管理與內(nèi)部控制的內(nèi)涵、重要意義 2、理解我國內(nèi)部控制法規(guī)體系及其要求 3、掌握風險識別、風險評價、風險管理策略的要點、方法 4、理解企業(yè)內(nèi)部控制體系建設的思路、流程 5、學習先進企業(yè)的內(nèi)控經(jīng)驗，借鑒企業(yè)內(nèi)控失敗的教訓適用人群企業(yè)中高層管理者、財務總監(jiān)、風險管理部經(jīng)理、內(nèi)審部經(jīng)理、財務經(jīng)理課程大綱第一部分：企業(yè)風險管

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