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林承鐸老師
林承鐸 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:通用管理 民法典 風(fēng)控 合規(guī) 不良資產(chǎn) 金融風(fēng)險
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
林承鐸老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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林承鐸

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林承鐸

林承鐸老師的內(nèi)訓(xùn)課程

移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)趨勢及商業(yè)戰(zhàn)略???? ?               主講:林承鐸課程背景:????移動互聯(lián)網(wǎng),是指互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、平臺、商業(yè)模式和應(yīng)用與移動通信技術(shù)結(jié)合并實踐的活動的總稱。?????從全球范圍來看,傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)出現(xiàn)增長放緩趨勢。層出不窮的互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、新應(yīng)用,正在加速替代通信業(yè)務(wù),不僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的語音業(yè)務(wù)上,也體現(xiàn)在短信、彩信等增值業(yè)務(wù)方面。隨著業(yè)務(wù)替代的加劇,運營商管道化現(xiàn)象嚴(yán)重,管道價值呈現(xiàn)逐步降低的趨勢。????另外,新的商務(wù)模式正在成為主流,傳統(tǒng)電信運營模式受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。運營商擅長提供穩(wěn)定、安全的電信級服務(wù),但移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

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銀行反洗錢課程培訓(xùn)大綱一、反洗錢的基本情況分析 1、我國的洗錢犯罪形勢 2、我國洗錢犯罪類型分布 3、我國反洗錢法律規(guī)范體系和相關(guān)政策 4、反洗錢監(jiān)管制度、范圍和方式 5、反洗錢檢查和處罰情況 6、金融機構(gòu)反洗錢義務(wù)二、銀行業(yè)金融機構(gòu)面臨的洗錢風(fēng)險 1、法律風(fēng)險 2、聲譽風(fēng)險 3、政治風(fēng)險三、洗錢的基本內(nèi)容 1、什么是洗錢和反洗錢? 2、典型洗錢交易的3個過程 (1)處置 (2)離析 (3)歸并 3、洗錢的特征 (

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銀行工作人員合規(guī)及法律風(fēng)險防范課程大綱 主講:中國人民大學(xué)國際學(xué)院金融風(fēng)險管理學(xué)科 林承鐸副教授前言: 銀行從業(yè)人員的職業(yè)道德直接關(guān)系到銀行業(yè)的健康發(fā)展。社會主義市場經(jīng)濟表現(xiàn)為倫理經(jīng)濟,這是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求,作為社會主義市場條件下的銀行從業(yè)人員也必須恪守其相對獨特和具體的職業(yè)道德原則和規(guī)范,重塑銀行的道德約束,不僅是銀行業(yè)防范道德風(fēng)險的要求,也是商業(yè)銀行提升經(jīng)營管理水平、提高員工職業(yè)素質(zhì)、防范經(jīng)營管理風(fēng)險的要求。如何建立道德約束道德不是自然生成的,法律的完善也不必然產(chǎn)生道德,必須通過強化商業(yè)銀行的內(nèi)部管理即制度性約束

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銀行合規(guī)管理及反洗錢培訓(xùn)大綱第一部分??合規(guī)管理一、合規(guī)管理概述 (一)合規(guī)風(fēng)險管理 (二)合規(guī)風(fēng)險管理的特征 1?.全面性 2.?強制性 3.?持續(xù)性 4.?有效性 (三)合規(guī)管理的原則 1.?合規(guī)部門的獨立權(quán)威性 2.?合規(guī)管理的資源性 3.?合規(guī)管理部門的職責(zé)性二、商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理體系 (一)董事會的合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé) (二)高級管理層的合規(guī)風(fēng)險管理職責(zé) (三)合規(guī)風(fēng)險管理的人員配備三、合規(guī)風(fēng)險管理機制

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現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理第一章:公司制度與公司治理公司以及公司制度控制權(quán)及其治理概念外部治理與內(nèi)部治理公司治理演變國際模式及其我國企業(yè)治理問題第二章:股東行為治理實務(wù)注冊資本與公司章程股東會有效性大股東行為規(guī)范股東與管理者和諧關(guān)系案例分析第三章:決策治理實務(wù)董(監(jiān))事會治理4階段董事修煉案例分析會議管理第四章:經(jīng)營治理實務(wù)經(jīng)理腐敗的類型如何解決經(jīng)理腐敗CEO經(jīng)營周期任免機制運行機制激勵機制第五章:集團管控實務(wù)會計控制與財權(quán)優(yōu)化財務(wù)控制3個模式企業(yè)內(nèi)控16個步驟管控工具:企業(yè)內(nèi)部市場化...

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小額貸款業(yè)務(wù)流程及風(fēng)險控制 ?????????????????????????   主講:林承鐸?模塊一小額貸款行業(yè)最新政策動態(tài)1.我國小額貸款行業(yè)各地政策分析及對行業(yè)發(fā)展影響2.中央最新政策研究及走向3.現(xiàn)階段小額貸款行業(yè)面臨的主要問題及分析4.小額貸款公司應(yīng)對措施與經(jīng)營原則5.行業(yè)發(fā)展遠景與國際經(jīng)驗借鑒模塊二小額貸款業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制要點1.小額貸款業(yè)務(wù)流程概述2.業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制的關(guān)系3.業(yè)務(wù)流程的設(shè)計與建立4.小額貸款業(yè)務(wù)流程風(fēng)險控制要點(1)貸款業(yè)務(wù)受理要點及案例分析(2)客戶調(diào)查與貸款分析(3)審核

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