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林承鐸老師
林承鐸 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 蘇州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:通用管理 民法典 風控 合規(guī) 不良資產(chǎn) 金融風險
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
林承鐸老師培訓聯(lián)系微信

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林承鐸

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林承鐸

林承鐸老師的內訓課程

天(上午) 合同管理實務流程 一、銷售合同分類(含項目供貨及服務合同、產(chǎn)品銷售合同) 二、銷售合同管理組織(ISO9001:2000執(zhí)行標準) 三、職責分工(合同管理部、財務部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員) 四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應注意的事項六、合同的評審應設置的評審要點七、合同的批準應注意的細節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專用章管理流程天(下午) 銷售人員必備合同知識 一、企業(yè)合同法律風險的法律分析和概述二、企業(yè)合同法律風險的成因及法律對策(一) 企業(yè)合同法律風險的成因 (二) 企業(yè)合同法律風險防范的可行性 三、合同的訂立與生效(一) 合同的訂立 1、要約 2、承諾

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一、知識管理:對知識產(chǎn)權生成體系的管理 (一)、為什么要進行知識管理? (二)、知識管理的定義、維度和特點。 1、知識的定義和知識的五層模型 2、知識管理的維度: 3、知識管理的特點。 (三)、知識管理的基本過程 (四)、知識管理的原則和步驟 (五)、知識管理體系 (六)、知識管理的主體 (七)、知識管理的技術 (八)、知識型企業(yè)成功的十大要素 (九)、典型案例分析 二、知識產(chǎn)權分類管理 (一)專利管理 1、專利管理一般問題 a.專利文獻的檢索與查新 b.專利信息的分析與應用 c.專利申請文件的撰寫 d.權利要求與保護范圍 e.專利申請與審查程序 2、專利信息管理制度(包括兩個基本系統(tǒng):專利管

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1. 勞務派遣公司使用問題 (1)本、外地勞動派遣公司在進行勞動爭議仲裁的區(qū)別 (2)勞務派遣公司應具備的相關資質 2. 用人單位對勞動者經(jīng)濟處罰的問題 (1)在何種情況下允許用人單位對員工進行適當?shù)慕?jīng)濟處罰? (2)如進行處罰,該員工剩余工資不能低于什么標準? 3.用人單位規(guī)章制度的合法性 (1)用人單位在制定規(guī)章制度時,必須在哪兩個方面都合法? (2)內部規(guī)章制度是否需要跟常識常理相符合? 案例分析:部分企業(yè)規(guī)定員工上班時間上廁所不能超過多少次、多少時間是否可行?(3)用人單位在制定規(guī)章制度時,需要經(jīng)過什么樣的程序? (4)用人單位在規(guī)章制度制定后,應何種方式告知員工? 案例分析:用人

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部分 公司治理問題的提出以及它能夠解決的問題一、企業(yè)的類型、進化及其優(yōu)缺點二、公司兩權分離的必然性及其產(chǎn)生的問題1、公司兩權分離的必然性2、兩權分離產(chǎn)生的問題:(1)經(jīng)營者侵害所有人的利益(2)內部人控制三、公司治理所要解決的問題及其邏輯框架1、公司治理所要解決的問題2、公司治理結構功能3、公司治理的邏輯框架四、公司治理的基本系統(tǒng)模型1、外部治理: 2、內部治理3、激勵機制第二部分 公司外部治理一、外部治理機制的實質:是由包括經(jīng)理市場、產(chǎn)品市場和資本市場這些外在于企業(yè)的市場機制發(fā)揮甄別和選擇作用。二、外部治理機制的內容:1、接管2、產(chǎn)品市場3、資本市場(1)資本市場的融資機制使投資者有權選擇投

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1.什么是信用風險 (1)信用風險的定義 (2)信用風險事件 (3)信用風險事件案例介紹 (4)信用風險與法律風險管理的交叉 (5)其他信用風險 2.巴塞爾Ⅲ中的信用風險 (1)《巴塞爾新資本協(xié)議》的信貸風險管理思想 (2)《巴塞爾新資本協(xié)議》關于信用風險管理的理念和思路 (3)新協(xié)議關于信貸內部評級法及其主要運作框架 3.信用風險管理的路徑選擇 (1)加快股份制改造步伐 (2)健全公司治理結構框架 (3)構建全面的信用風險管理體系 (4)培植具有自身特色的風險理念 (5)構建適合全面風險管理的組織結構體系 (6)建立風險預警機制和管理制度   (7)建立和完善信貸內部控制

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一、供應商管理之集中采購的內控與合規(guī)管理 -集中采購供應商選擇標準與談判技巧 -對于禮品采購的要求與風險把控 -員工常見舞弊行為與合規(guī)檢查點設置思路 -案例解析 二、醫(yī)藥代表費用報銷合規(guī)管控措施 不少醫(yī)藥企業(yè)采用公司信用卡進行費用支出與報銷,使用信用卡本來可提升費用管理效率,防范醫(yī)藥代表費用報銷中的舞弊行為,然而實際操作中公司信用卡使用中的不合規(guī)行為仍然比比皆是,作為公司合規(guī)與財務部員工如何數(shù)據(jù)的審查發(fā)現(xiàn)其中貓膩?本章節(jié)為您分享公司信用卡的合規(guī)檢查點與控制措施。-公司信用卡常見舞弊行為 -公司信用卡合規(guī)檢查點與反舞弊措施 三、銷售市場活動風險控制要點 醫(yī)藥行業(yè)的市場宣傳主要是組織學術會議來實現(xiàn)

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