王君伶 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)文化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
王君伶老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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王君伶老師的內(nèi)訓(xùn)課程
章文化管理理論基礎(chǔ) 意識(shí)的七個(gè)層次 個(gè)人意識(shí)的七個(gè)層次 組織意識(shí)的七個(gè)層次 第二章文化管理的重要性 文化競(jìng)爭(zhēng)力 如何確立文化管理的重要性 第三章文化管理的關(guān)鍵——領(lǐng)導(dǎo)力 從領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)到股東價(jià)值理念 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的七個(gè)層次 如何使領(lǐng)導(dǎo)者具有全方位意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值理念評(píng)估 第四章文化管理的全系統(tǒng)變化 企業(yè)現(xiàn)狀分析 企業(yè)價(jià)值理念評(píng)估 個(gè)人價(jià)值理念評(píng)估 正確梳理企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀 文化管理全系統(tǒng)變化模型 準(zhǔn)備階段 實(shí)施階段 第五章企業(yè)文化傳播 外部傳播——構(gòu)建媒體傳播渠道 內(nèi)部傳播——員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知與認(rèn)同 從事件傳播到文化傳播...
講師：王君伶查看詳情
模塊：什么是新領(lǐng)導(dǎo)力 領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)的七個(gè)層次 全方位意識(shí) 領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人價(jià)值對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響 第二模塊：從領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)到股東價(jià)值理念 領(lǐng)導(dǎo)力的五要點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)與股東價(jià)值因果關(guān)系 第三模塊：領(lǐng)導(dǎo)力榜樣—全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者 如何成為全意識(shí)領(lǐng)導(dǎo)者 領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值理念評(píng)估 指導(dǎo)與訓(xùn)練式培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)者容易忽略的問(wèn)題 第四模塊：基于價(jià)值理念的決策 決策四要素 決策五模型 三個(gè)重要決策 第五模塊：領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐 創(chuàng)建互信團(tuán)隊(duì) 專業(yè)能力提升 學(xué)習(xí)型組織驅(qū)動(dòng)者 幫助員工自我實(shí)現(xiàn)...