熊瑞老師的內訓課程
麥當勞3步人才裂變復制法-- 復制人才200萬，開店 4萬+家在120+國家和地區(qū)課程背景：在100+個國家開了4+萬間餐廳（2023年01月數據）且復制了200萬名員工的麥當勞，早已在世界各國各行各業(yè)家喻戶曉，尤其對麥當勞的人才裂變復制方法有濃厚的興趣，但是很少有麥當勞的伙伴對外界進行系統(tǒng)化復制法的分享、解密及其底層邏輯是什么。為了把麥當勞如何快速裂變復制不同職級人才的具體有效的操作方法和復制底層邏輯讓更多的本土企業(yè)學會運用和落地？老師從麥當勞離職后，至今一直在從事企業(yè)人才標準化裂變復制方面的工作，目的是為讓更多企業(yè)和個人學會麥當勞這套簡單且不為人知的3步優(yōu)秀人才復制法，來加速解決本土企業(yè)系
講師：熊瑞查看詳情
企業(yè)干部3項核心技能：會做人·做成事·傳文化課程背景：作為世界最大的快餐連鎖企業(yè)（近15年來一直位居全球100強品牌企業(yè)前8名），68年來已經為全世界各行各業(yè)輸送了100+萬的優(yōu)秀職業(yè)經理人，不乏有在政界（如俄亥俄州國會女議員瑪西婭·福吉、前美總統(tǒng)奧巴馬政府新聞秘書RobertGibbs）、商界（如亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝佐斯）和其他行業(yè)等赫赫有名的人士都曾在麥當勞工作期間有過優(yōu)秀的表現，麥當勞留給他/她們終生受用的麥當勞管理/領導技能和麥當勞的價值觀，幫助他/她們的人生更加成功。關于麥當勞如何教管理干部“會做人·做成事·傳文化”的具體操作方法，本土企業(yè)很少知道，作為麥當勞內部管理方法論的實踐者、