許志勇 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：投融資
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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許志勇老師的內(nèi)訓(xùn)課程
城投融資業(yè)務(wù)實(shí)操-課程大綱(許志勇博士)模塊一課程安排課程內(nèi)容 城投業(yè)務(wù)運(yùn)作,股權(quán)投資與并購基金的盡職調(diào)查、風(fēng)險(xiǎn)管理、投后管理實(shí)務(wù)及案例分析 城投業(yè)務(wù)運(yùn)作/PE股權(quán)投資/并購項(xiàng)目的盡職調(diào)查實(shí)務(wù)與案例分析城投業(yè)務(wù)運(yùn)作:環(huán)境、模式、體系與載體；新型城投業(yè)務(wù)創(chuàng)新；城投產(chǎn)融模式；城投PPP運(yùn)作；城投業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型盡職調(diào)查（DD）的手段、要點(diǎn)及關(guān)鍵問題解析：Business DD；Financial DD；Legal DD；DD目的和手段；DD要點(diǎn)和問題PE項(xiàng)目DD實(shí)務(wù)：IPO合規(guī)性分析；財(cái)務(wù)法務(wù)分析；成長性分析；案例分析并購（Mamp;A）項(xiàng)目DD實(shí)務(wù)：資產(chǎn)整體評估；分部門評估；硬件
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新三板·財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)大綱第一部分：我國資本市場體系與新三板的定位第二部分：中小型企業(yè)掛牌“新三板”的好處與價(jià)值分析第三部分：“新三板”上市的基本條件與掛牌籌劃，你的企業(yè)是否符合要求第四部分：“新三板”上市的十大核心步驟第五部分：“新三板”上市中股改問題、財(cái)稅問題、法律問題及解決方法第六部分：“新三板”上市中商業(yè)模式變革與免費(fèi)模式應(yīng)用及綜合案例分析第七部分：掛牌“新三板”上市特殊關(guān)注財(cái)務(wù)與管理問題第八部分：“新三板”轉(zhuǎn)板上市的幾個財(cái)務(wù)要求第九部分：財(cái)務(wù)經(jīng)理人在“新三板”上市中應(yīng)完成的工作與金融思維突破第十部分：引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資、創(chuàng)業(yè)投資、私募股權(quán)在“新三板”中的作用，如何吸引投資者主講老師：許志勇博
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《疫情下企業(yè)資金鏈危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)化解》課程大綱 【課程背景】新型冠狀病毒肺炎疫情如“黑天鵝”，沉重打擊了我國企業(yè)的人員上崗、原材料供應(yīng)、物流和銷售等經(jīng)濟(jì)活動。當(dāng)前新冠病毒的情勢依然嚴(yán)峻，疫情對于整體經(jīng)濟(jì)的沖擊，也確是迫在眉睫。許多地方都已封路或封城，員工無法返回工作崗位，企業(yè)處于停工狀態(tài)，就意味著沒有訂單、沒有業(yè)務(wù)、沒有收入，但是仍然要承擔(dān)員工工資、房租、稅費(fèi)等等支出，此時(shí)，對于許多有實(shí)力的企業(yè)來說都是巨大的負(fù)擔(dān)，更不要說各種中小微企業(yè)。2020年春節(jié),新冠肺炎疫情成為全國人民的“年關(guān)”。武漢封城，休克式療法，阻斷了疫情傳播，但也給經(jīng)濟(jì)按了“暫?！辨I。根據(jù)相關(guān)研究機(jī)構(gòu)近日發(fā)表的995家中小企業(yè)的研報(bào)
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《銀行供應(yīng)鏈融資實(shí)務(wù)》課程大綱【課程對象】 1、商業(yè)銀行總行及分行公司業(yè)務(wù)部、金融市場部、資產(chǎn)管理部、投資銀行部、同業(yè)業(yè)務(wù)部、資金運(yùn)營部、托管業(yè)務(wù)部的負(fù)責(zé)人、部門骨干及客戶經(jīng)理； 2、商業(yè)銀行總行及分行風(fēng)險(xiǎn)管理部、授信管理部的負(fù)責(zé)人、部門骨干?！菊n程模塊】 【1】宏觀金融經(jīng)濟(jì)與供應(yīng)鏈金融市場： 1、2021宏觀經(jīng)濟(jì)、資管新規(guī)和金融監(jiān)管改革； 2、當(dāng)前金融去杠桿背景下的供應(yīng)金融產(chǎn)品市場； 3、資管新規(guī)的落地對供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)影響； 4、我國商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢； 5、 中國供應(yīng)鏈金融市場現(xiàn)狀與機(jī)遇； 6、供應(yīng)鏈
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部分銀行培訓(xùn)核心課程大綱課程一：《公司客戶需求深度挖掘及金融產(chǎn)品組合營銷》課程時(shí)間：1-2天第一章：公司金融客戶融資需求及營銷一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境變局與銀行轉(zhuǎn)型案例：1、銀行客戶流失要素分析 2、輕資產(chǎn)中小企業(yè)金融服務(wù)方案二、公司客戶融資需求及營銷1、關(guān)系型營銷2、技術(shù)型營銷3、客戶價(jià)值情報(bào)渠道4、區(qū)域及行業(yè)價(jià)值客戶 三、客戶需求多維度分析四、公司客戶需求分析方法案例：公司客戶存款億元營銷方案第二章：公司金融產(chǎn)品組合方案一、公司金融方案產(chǎn)品體系二、案例：大型企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)品組合三、案例：從財(cái)務(wù)報(bào)表分析客戶需求四、多維度公司存款挖掘渠道第三章：公司金融集群開發(fā)實(shí)務(wù)一、公司金融集群開發(fā)模式二、公司金
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《國有企業(yè)財(cái)務(wù)制度有效執(zhí)行和融資模式創(chuàng)新》課程大綱【課程對象】 1、集團(tuán)企業(yè)主辦會計(jì)、會計(jì)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計(jì)師、財(cái)務(wù)副總裁； 2、集團(tuán)企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員； 3、會計(jì)師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員?！菊n程模塊】第一模塊：構(gòu)建基于企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)制度體系 1、企業(yè)商業(yè)模式、企業(yè)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略； 2、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同的國有企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系框架； 3、國有企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系的主要問題； 4、國有企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)線：企業(yè)戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計(jì)劃、全面預(yù)算管理與績效管理； 5、國有企業(yè)執(zhí)行問題