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王磊 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:市場營銷 服務管理
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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章:基本概念與指導思想1.1量化的營銷含義1.2結果量化1.3過程量化1.4管理量化1.5三類量化存在的問題第二章:量化的數學基礎2.1基礎統(tǒng)計學原理2.2風險決策2.3決策模型第三章:量化管理的基本步驟3.1問題的界定3.2評估問題的標準3.3模型的建立3.4數據標準化與采集過程3.5無法獲得信息的處理第四章:市場營銷的量化管理4.1.營銷量化的基礎4.11.通用的營銷過程4.12.過程中的關鍵點4.13.消費行為學4.14.行為量化案例:廣告效果模型的推導練習:4.2.需求與產品概念4.21.需求與產品4.22.需求量化模型4.23. HON模型的應用過程4.24.概念的開發(fā)4.25.概

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步:分析廣告與消費者、企業(yè)的關系 第二步:PG廣告研究的基本思想 企業(yè)往往對自己的廣告片投入很大的期望,但廣告片播出后,市場效果卻反映一般,這到底是為何呢?企業(yè)是否需要在三方面找一下原因呢?1. 現(xiàn)代廣告的經營指導思想2. 消費者市場細分3. 消費者購買行為,廣告對消費者行為的影響PG公司廣告片生成后,有一整套量化系統(tǒng)的考核指標,只有達到指標數值后,該片才能順利投入市場播出,如此,就保證了廣告片的質量和與消費者的貼近度。1. OAT廣告腳本測試方法2. 以消費者為廣告述求重點3. 從實踐中學習,建立量化的方法長期4. 培養(yǎng)專業(yè)人才,控制廣告制作的關鍵步驟 第三步:四步量化管控模式 第四步:廣告

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前言:課程簡介與學習目的目錄一:項目管理導論(MBP)目錄二:項目規(guī)劃目錄三:項目執(zhí)行目錄四:項目總結目錄五:量化管理總結:問題討論、練習測試...

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一、前言1、人力資源管理的問題與思考2、系統(tǒng)與量化的矛盾二、基本理論與概念1、組織行為學基本理論2、資源論3、平衡論4、項目管理理論5、量化管理6、人力資源管理的概念與使命三、量化管理模型戰(zhàn)略人力資源管理模型PPM組織規(guī)劃模型崗位職責模型招聘模型BPM量化培訓模型NQA量化的薪酬管理體系職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃組織文化管理四、組織變革與量化管理模型導入1、基于戰(zhàn)略的變革2、導入順序與工作方法3、關鍵工作表單工具4、常見問題與解決方案...

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