熊友君老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1)美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來3)未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1)市場(chǎng)調(diào)研帶來哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例1)實(shí)戰(zhàn)淘寶客,客戶類型聚類分析及采取的策略研究2)實(shí)戰(zhàn)促銷效果,促銷分析模型及如何調(diào)研3)實(shí)戰(zhàn)老客戶二次營(yíng)銷,如何從淘寶上引流并找到目標(biāo)客戶,分析其行為...
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的精準(zhǔn)營(yíng)銷-數(shù)據(jù)分析 一、大數(shù)據(jù)未來的通行證1)美國(guó)的大數(shù)據(jù)、阿里的大數(shù)據(jù)2)大數(shù)據(jù)改變未來3)未來誰是王者案例:未來的一天、IBM的規(guī)劃二、數(shù)據(jù)分析五步法1)數(shù)據(jù)搜集sup2;數(shù)據(jù)搜集不等CRM2)數(shù)據(jù)清洗3)數(shù)據(jù)建模4)數(shù)據(jù)整理三、市場(chǎng)調(diào)查1)市場(chǎng)調(diào)研帶來哪些價(jià)值sup2;機(jī)會(huì)點(diǎn)研究sup2;品牌研究sup2;廣告促銷研究sup2;滿意度研究sup2;四、數(shù)據(jù)分析實(shí)戰(zhàn)案例1)實(shí)戰(zhàn)淘寶客,客戶類型聚類分析及采取的策略研究2)實(shí)戰(zhàn)促銷效果,促銷分析模型及如何調(diào)研3)實(shí)戰(zhàn)老客戶二次營(yíng)銷,如何從淘寶上引流并找到目標(biāo)客戶,分析其行為...