李豪老師的內訓課程
房地產樓盤外銷市場的拓展與管理 講師:李豪課程簡介:隨著房地產市場競爭的激烈,越來越多的樓盤將目光盯上了外地市場和客戶源。樓盤外銷必須具備一定條件和基礎,同時要對外地市場和客戶充分研究和制定相應的營銷策略。外銷樓盤多數(shù)采用分銷商制,對分銷商的管理尤為重要,發(fā)揮他們當?shù)刭Y源和能力,同時又對開發(fā)商不造成不利影響。本課程就樓盤如何有效外銷和分銷商管理展開學習和案例分享。課程時間:2天課程對象:房地產企業(yè)總經理、營銷主要管理人員;營銷總監(jiān)、銷售經理、策劃經理、銷售主管、外地拓展經理等課程大綱:
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房地產企業(yè)全員營銷 講師:李豪課程簡介:房地產企業(yè)全員營銷,并非“全員賣房”也非全員管理營銷,而讓非營銷職能和部門,以營銷為中心,市場和客戶為導向。從市場和客戶出發(fā),以營銷結果為目標,整合房地產企業(yè)各類資源,實現(xiàn)客戶價值最大化,達到房地產企業(yè)最佳營銷成果。課程時間:2天課程對象:房地產集團和項目公司中高管、業(yè)務職能部門、房地產企業(yè)全員課程收益:1. 正確認識和理解房地產企業(yè)全員營銷,以及全員營銷的作用和核心要素;2. 學習和掌握房地產營銷全過程,和成功的房地產營銷的關鍵要素
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營銷越來越不好做,多打廣告和搞活動,營銷費率難以控制,不打廣告不知道如何客戶前來,這是目前眾多地產公司的現(xiàn)狀。本課程以創(chuàng)新營銷和低成本營銷這兩個方向,作為課程目標,通過學習各類標桿企業(yè),掌握創(chuàng)新營銷和低成本營銷方法。房地產董事長、總經理、房地產集團營銷管理人員、項目公司高管、營銷總監(jiān)、營銷策劃人員、銷售經理、銷售主管等1. 學習碧桂園、綠城的全員營銷模式2. 學習萬科的O2O、眾籌的互聯(lián)網新營銷模式3. 學習和掌握低成本營銷的特點,以及如何有效控制營銷費率;4. 學習如何在逆境中、危局中找到新的營銷亮點,并且低成本營銷。1. 新形勢之下房地產的創(chuàng)新營銷 1. 新形勢之下房地產營銷三大難
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商業(yè)地產資產管理操作實務 講師:李豪課程簡介:商業(yè)地產的資產運營是真正投資商業(yè)地產的目的,商業(yè)地產的運營核心主要分四大塊:營銷、運營、招商、資產的運營和維護?! ≠Y產運營是項目的維護過程,通過經營績效評估,重大翻新、改造和提升,市場價值的提升,通過經營改善、繁簡措施,實現(xiàn)資產的保值和增值,尋找合適的投資商以及適合的機會實現(xiàn)價值變現(xiàn)過程。資產管理運營應該是當前商業(yè)地產開發(fā)商必須重視的環(huán)節(jié)。課程時間:2天課程對象:商業(yè)地產開發(fā)商高管、經營管理人員、招商人員、物業(yè)管理人員等課程收益:1
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商業(yè)綜合體前期規(guī)劃與招商 講師:李豪課程簡介:商業(yè)地產將成為未來房地產重要投資方向,眾多非商業(yè)地產的開發(fā)企業(yè)也轉向商業(yè)地產開發(fā),但商業(yè)地產定位難、招商難、管理難、可持續(xù)性難。本課程針對以上難點重點解決商業(yè)綜合體項目開發(fā)過程一系統(tǒng)問題,通過大量的案例與實例學習商業(yè)綜合體項目的開發(fā)與招商。課程時間:2天課程對象:房地產企業(yè)高管、項目公司高管、房地產集團營銷管理人員、項目招商和銷售管理人員課程收益:1、認識和了解商業(yè)綜合體的類型和其特點,以及商業(yè)綜合體的類型與現(xiàn)狀;2、熟悉和掌握商業(yè)綜