韓永春老師的內訓課程
節(jié)質量介紹Oslash;什么是質量Oslash;變化Oslash;正確的品質觀念Oslash;質量的好處Oslash;ISO簡介Oslash;第二節(jié)質量工程簡介第三節(jié)質量基本原則Oslash;質量的責任Oslash;質量低劣的原因Oslash;產品特征Oslash;統計過程控制Oslash;六西格瑪第四節(jié)質量成熟度水平Oslash;階段1:試驗與錯誤質量管理八大原則Oslash;階段2:外部控制Oslash;階段3:操作員的控制Oslash;階段4:過程控制Oslash;階段5:零缺陷第五節(jié)質量管理八大原則Oslash;以顧客為關注焦點Oslash;領導作用Oslash;全員參與Oslash;
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節(jié)關于6S一.企業(yè)有下列“癥狀”嗎？二.6S的起源三.6S的三大支柱四.6S的作用五.6S的效能六.6S的重要性第二節(jié)為什么要做6S一.企業(yè)生存的需要二.塑造個人行為的需要三.時代的需要第三節(jié)6S的定義第四節(jié)6S的步驟一.整理1.整理的實施要領2.整理舉例3.現場6S管理研討4.整理流程二．整頓1.整頓目標2.整頓四原則u原則一：規(guī)定放置場所（定置）u原則二：確定放置容量（定容）u原則三：規(guī)定放置方法u原則四：遵守保管規(guī)則3.訂立保管規(guī)則4.整頓舉例5.整頓技巧18項三．清掃1.清掃的定義2.清掃舉例3.清掃的實施要領4.清掃制度化四.清潔1.清潔的定義2.清潔的推行要點3.清潔舉例4.清潔的
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章：統計的基本練習節(jié)、變化第二節(jié)、總體與樣本的統計量第三節(jié)、中心趨勢的度量第四節(jié)、離散度的度量第五節(jié)、正態(tài)分布第二章：謝寧DOE介紹節(jié)、謝寧介紹第二節(jié)、DOE（DesignofExperiments）第三節(jié)、謝寧DOE概念定義第三章：謝寧DOE的10大工具節(jié)、初級DOE工具一．多變量分析1.多變量分析介紹2.多變量分析的步驟3.樣例研究：設計多變量4.確定取樣頻率和所需部件的數量5.課堂練習6.MINITAB的操作二．集中圖1.集中圖介紹2.樣例研究3.課堂練習三．部件調查1.部件調查介紹2.什么是交互作用3.交互作用圖4.部件調查的步驟5.步列出可疑子部件，確定問題是否在裝配過程中6.第二步