燈塔工廠課程培訓(xùn)大綱(1天) 【課程背景】◆燈塔工廠”項(xiàng)目由世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)起，旨在從全球工廠中挑選出在第四次工業(yè)革命尖端技術(shù)應(yīng)用 整合工作方面卓有成效、在大規(guī)模采用新技術(shù)方面走在世界前沿的領(lǐng)先企業(yè)，被譽(yù) 為第四次工業(yè)革命的指路明燈。 ◆此次燈塔工廠評選全球共有15家工廠入選，位于中國大陸的共有5家。截至目前，全球范圍內(nèi) 僅有69座工廠獲此殊榮?！菊n程收益】 ◆學(xué)習(xí)和分享現(xiàn)代化先鋒企業(yè)“燈塔工廠”管理的經(jīng)驗(yàn)和方法； ◆深入推進(jìn)“智能+”，助力產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，增加

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IATF五大技術(shù)工具培訓(xùn)課程大綱（5天）【課程背景】 ◆本課程結(jié)合講課人10年IATF五大技術(shù)工具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不斷博采眾長的成果積累,引用企 業(yè)實(shí)際案例加以補(bǔ)充,總結(jié)概括了IATF五大技術(shù)工具的工作模式和適用的方法工具； ◆培訓(xùn)通過程理論與實(shí)踐相結(jié)合作為基點(diǎn)，注重于知識面和操作面，引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企 業(yè)自身實(shí)際，尋找IATF五大技術(shù)工具的項(xiàng)目運(yùn)作，并與專業(yè)技術(shù)及其它相關(guān)工具方法 相結(jié)合，在生產(chǎn)和管理現(xiàn)場建立控制圖，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，能適宜地采取措施 ，運(yùn)用質(zhì)量的理念和技能，提高對生產(chǎn)和服務(wù)過程控制和改進(jìn)的有效性； ◆IATF五大技術(shù)工具

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ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)版及內(nèi)審員 課程培訓(xùn)大綱（2天）【課程目標(biāo)】 ◆ 通過兩天的ISO9001:2015課程培訓(xùn)，使企業(yè)管理干部與內(nèi)審人員： 了解質(zhì)量管理理念、原則、與指導(dǎo)作用；了解質(zhì)量管理運(yùn)用展開的全部條款、過 程方法及操作技巧的概貌； 實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)ISO9001宣貫、推進(jìn)、持續(xù)維持和循環(huán)提升質(zhì)量管理體系的實(shí)際能力； 認(rèn)識到開展質(zhì)量管管理理體系的內(nèi)審、管理評審和外審的必要性和可行性，掌握 相應(yīng)的質(zhì)管專業(yè)知識；

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FMEA培訓(xùn)課程大綱(12天)【課程背景】 ◆本課程結(jié)合講課人20年SPC實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和不斷博采眾長的成果積累,引用企業(yè)實(shí)際案例加 以補(bǔ)充,總結(jié)概括了SPC的工作模式和適用的方法工具； ◆培訓(xùn)通過程理論與實(shí)踐相結(jié)合作為基點(diǎn)，注重于知識面和操作面，引導(dǎo)學(xué)員能聯(lián)系企 業(yè)自身實(shí)際，尋找SPC的運(yùn)作項(xiàng)目，并與專業(yè)技術(shù)及其它相關(guān)工具方法相結(jié)合，在生 產(chǎn)和管理現(xiàn)場建立控制圖，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，能適宜地采取措施，運(yùn)用SPC的 理念和技能，提高對生產(chǎn)和服務(wù)過程控制和改進(jìn)的有效性； ◆SPC應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)課程, 旨在為我國企業(yè)培育具有

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QC七大手法+8D原則課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】◆質(zhì)量管理在反映、分析、處理和控制質(zhì)量問題時(shí)都離不開數(shù)據(jù)，正確的收集、使用數(shù)據(jù) 是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。如何識別問題尋找改善的空間？◆如何降低成本？如何提高管理的效率？掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)管理工具，解決發(fā)生在身邊的質(zhì) 量、成本、效率問題?！舯菊n程詳細(xì)介紹了新舊QC7工具的應(yīng)用方法和持續(xù)改進(jìn)的思想?！菊n程目標(biāo)】◆掌握QC新手法思維模式，?◆掌握QC傳統(tǒng)手法做事模式?◆熟悉解決問題的基本思路和方法?◆掌握14個(gè)QC工具（加計(jì)劃制定甘特圖）◆了解QC七種工具的應(yīng)用也不僅局限于品質(zhì)分析與改善◆了解并掌握8D原則工

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SOP標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理培訓(xùn) (2天)【課程介紹】 ◆企業(yè)如何才能達(dá)成工作有條不紊，持續(xù)長效保持與推進(jìn)？ ◆如何進(jìn)行規(guī)范化管理？企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程序SOP是行之有效的最佳途徑之一。 ◆ISO推行多年事實(shí)上文件與實(shí)際運(yùn)作是兩張皮，企業(yè)、管理與員工都很苦惱，如何使 我們的標(biāo)準(zhǔn)化工作更貼近實(shí)際呢？我們的文件編制存在哪些問題？我們流程如何能更 加簡潔高效？ ◆管理人員如何進(jìn)行文檔標(biāo)準(zhǔn)化管理？其步驟方法如何推進(jìn)？本課程講結(jié)合講師近二十 年的工作經(jīng)驗(yàn)與推進(jìn)方法分享與傳授，以便達(dá)成其方法與技巧。【課程收益】 ◆1.了解什么是標(biāo)準(zhǔn)化程序SOP；

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