陳永霞 老師
- 所在地區(qū): 天津
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:項目管理 項目化管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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陳永霞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分:項目管理概述-項目管理思想與知識體系1前言:時代的挑戰(zhàn)與應(yīng)對1.1企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.2個人職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)1.3應(yīng)對挑戰(zhàn)——一種能力、兩種選擇1.4設(shè)定個人課程學(xué)習(xí)目標(biāo)2項目管理概述2.1現(xiàn)代項目概念與范疇2.1.1是非判斷:現(xiàn)代項目2.1.2企業(yè)(個人)發(fā)展與項目2.1.3揭開項目面紗:項目屬性2.1.4做什么:項目分類2.1.5觀點評述:一切都是項目?2.2項目管理能力模型2.2.1案例介紹:我們真正需要的是什么?2.2.2案例研討:現(xiàn)代公司管理的困惑2.2.3項目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀2.2.4項目管理能力體系2.3項目管理知識體系2.3.1兩個層級2.3.2四個階段2.3.3五個過程
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部分:項目管理概述-項目管理思想與知識體系1前言:時代的挑戰(zhàn)與應(yīng)對1.1企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢1.2個人職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)1.3應(yīng)對挑戰(zhàn)——一種能力、兩種選擇1.4設(shè)定個人課程學(xué)習(xí)目標(biāo)2項目管理概述2.1現(xiàn)代項目概念與范疇2.1.1企業(yè)(個人)發(fā)展與項目2.1.3揭開項目面紗:項目屬性2.1.4做什么:項目分類2.1.5觀點評述:一切都是項目?2.2項目管理能力模型2.2.1案例介紹:我們真正需要的是什么?2.2.2基建項目管理的發(fā)展與現(xiàn)狀2.2.3項目管理能力體系建設(shè)的價值2.3項目管理知識體系概述第二部分:基建項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)3項目全過程管理概述3.1基建項目全過程的工作內(nèi)容3.2基建項目全過程的