查玉紅老師的內(nèi)訓課程
標桿門店——精細化營業(yè)流程管理課程背景:終端的很多店鋪,在開店到閉店的這個時間段里面,狀態(tài)是消極的,比如,員工在沒有顧客的時候不知道干什么?員工對于目標不清晰,對于目標完成的方法不明確,店長忙而毫無效率,門店表現(xiàn)力不佳,顧客不容易進店,更不容易成交,業(yè)績不理想導(dǎo)致員工的積極性更差,工作缺乏動力,從而惡性循環(huán)。這一切歸根結(jié)底的原因,是沒有一套標準的、精細化的店鋪管理方式,而使得店鋪在運營的時候,出現(xiàn)混亂的想象,導(dǎo)致業(yè)績不理想。因此,我們需要一套完整的、精細化的、可復(fù)制的方法和工具來幫助我們管理門店,這就是門店精細化流程管理。課程收益:樹立端正的工作
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顧問式銷售課程背景:隨著市場越來越細分化,科技和社會的不斷發(fā)展,人們的見識和選擇越來越廣泛,消費行為不斷的在發(fā)生著變化,消費者對服務(wù)的要求自然也越來越高,中國零售業(yè)正在經(jīng)歷著巨大的轉(zhuǎn)型和升級階段;對于銷售人員而言,“沖殺式”的銷售時代已經(jīng)過去,顧客需要的,是更加專業(yè)的服務(wù),是能在穿著上給予正確的指導(dǎo)、溝通上讓她舒服的顧問,因此,我們需要改變,從“賣產(chǎn)品”轉(zhuǎn)向“買服務(wù)”,通過與顧客的有效溝通,從顧客的字里行間所表達出來的話語及顧客的行為舉止,來推測和判斷顧客的需求,以便于最后的促成成交。課程收益:● 幫助學員提高服務(wù)意識、樹立正確
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看客拿衣——做客戶的穿衣顧問課程背景:隨著社會的發(fā)展,科技的進步,顧客的要求越來越高,他們需要的服務(wù)是專業(yè)的穿衣顧問式的服務(wù),能夠給她正確的意見,他們需要的是一個穿衣領(lǐng)袖而不再是營銷員。面對目前零售業(yè)的困境我們?nèi)绾瓮黄疲康赇伒臉I(yè)績?nèi)绾斡行嵘??如何提升VIP顧客的忠誠度?用以往傳統(tǒng)固化的守店模式來經(jīng)營店鋪已經(jīng)非常被動了,我們必須提升我們自己的專業(yè)度,成為顧客的形象顧問,以專業(yè)的搭配能力,為顧客提供穿衣指導(dǎo)!而我們今天的終端銷售人員該如何搭配賣場的衣服?如何提練產(chǎn)品的賣點?如何運用搭配使顧客的穿著顯高顯瘦?如何能精準識別出顧客適合的顏色、適合的款
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360度VIP精準營銷盈利體系課程背景:隨著經(jīng)濟時代的到來,市場的細分化將消費者群里無形中進行了分流,科技的發(fā)展和社會的進步,讓消費者的內(nèi)心需求和生活方式都發(fā)生了巨大的改變,顧客需求不僅越來越高,越來越專業(yè),并且會有更多的選擇空間,而零售行業(yè)將面臨一個巨大的考驗——顧客越來越少。于是我們開始明白,客戶是企業(yè)至關(guān)重要的成功因素和利潤來源,誰把握了客戶誰就擁有了市場的主動權(quán),使得企業(yè)的戰(zhàn)略正從“以產(chǎn)品為中心”向“以客戶為中心”轉(zhuǎn)變。因此,我們應(yīng)該如何了解我們客戶的需求,如何細分不同的客戶群體,建立客戶關(guān)系,加深客戶關(guān)系,提高客戶滿意度及忠誠度從而
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V力無邊——VIP精準營銷課程背景:管理大師彼得德魯克說:“衡量一個企業(yè)是否興旺發(fā)達,只要回頭看看其身后的顧客隊伍有多長就一清二楚了。”要想把生意做大做好,無非就是兩件事情:一是穩(wěn)住原有的老顧客,二是不斷把新顧客變成老顧客?,F(xiàn)在有很多的企業(yè)也認識到這一點,非常重視品牌的VIP發(fā)展,但是政策下到門店中,諸多門店存在以下問題:員工對于VIP顧客的發(fā)展并沒有特別的重視,VIP檔案不完善;VIP管理和維護仍停留在無效的短信、統(tǒng)一的電話模板等老一套的方式;給VIP顧客發(fā)信息或打電話,顧客覺得很煩;員工排斥去邀約顧客或者是顧客邀約不到店;員工不懂得用