李修節(jié)老師的內訓課程
《結構化思維和有效表達》【課程收益】認識結構化思維，培養(yǎng)思維好習慣提高結構化的思維能力，思考快、準、全；3．掌握并運用結構化思維的工具和方法；4．運用結構化思維，提高發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題的能力；5．學習有效表達的要點，做有料倒得出的管理者；6．高效的演示、出彩PPT的制作，全面提升職場競爭力。【課程特色】1.注重實戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結構和內容，實戰(zhàn)的場景再現(xiàn)。2.行動學習-結合行動學習法，解決問題，提升自我，課堂上把學習知識進行實戰(zhàn)轉化。3.互動參與-以示范指導、模擬訓練、案例分析為主要授課方式，提高學員參與互動。4.輸出方案-提供系統(tǒng)完善的解決方案和好用實用的工具，現(xiàn)場拿出改善提升/解決方?！?
講師：李修節(jié)查看詳情
有效溝通的藝術和技巧課程介紹：為什么我們抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果為什么溝通的出發(fā)點是解決問題，卻引出諸多不良情緒為什么我們表達的很清楚，對方卻仍然誤解我們的意思為什么我們會覺得和有些人溝通真累，甚至是難以溝通對不同的人，如何調整溝通的方式，讓溝通變得更有效如上問題，經常會困擾我們。溝通貫穿于工作實踐的全過程，多種問題可以造成溝通的障礙，只有正確消除這些障礙，才能進行良好的溝通，進而進行有效的管理。本課程通過對溝通問題的發(fā)現(xiàn).分析.解決.預防層層遞進，幫助學員理解并掌握有效溝通的技能和方法，成為人際與管理溝通的能手，提升生活與
講師：李修節(jié)查看詳情
《MTP-管理技能提升》【課程結構】【課程收益】1．認清管理“角色”，領悟管理“內涵”，抓住管理“關鍵”；2．了解經理的職業(yè)困境，找到對策，迅速轉變角色；3．強化管理者工作督導的方法、技巧、要求，全面提升管理能力；4．根據(jù)管理者在企業(yè)中定位，準確探尋企業(yè)需求，明確職場發(fā)力點，出色完成任務；5．訓練管理者使之成為“能帶隊伍、會帶隊伍、能塑隊伍”的管理人才；6．強化管理者的管理能力，提升組織績效；7．成功管理者的必備技能修煉指引和方法學習掌握?！菊n程特色】1.注重實戰(zhàn)-系統(tǒng)化的課程結構和內容，實戰(zhàn)的場景再現(xiàn)。2.行動學習-結合行動學習法，解決問題，提升自我，課堂上把學習知識進行實戰(zhàn)轉化。3.互動參