張悅珍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)管理 稅收 會(huì)計(jì) 預(yù)算
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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張悅珍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
內(nèi)部審計(jì) ---張悅珍老師【課程大綱】案例導(dǎo)入案例：略內(nèi)審的審計(jì)目標(biāo)之一含合規(guī)目標(biāo)嗎？如果含這些公司的內(nèi)審部為什么沒有起到作用？為什么出現(xiàn)這么大的合規(guī)問題？二、現(xiàn)實(shí)中的內(nèi)審部1、內(nèi)審功能的發(fā)展階段2、內(nèi)部審計(jì)的兩大目標(biāo) ? 識(shí)別與防范風(fēng)險(xiǎn) ? 協(xié)助企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)績(jī)效3、企業(yè)面臨的六大風(fēng)險(xiǎn) ? 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) ? 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn) ? 運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) ? 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) ? 戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn) ? 其他風(fēng)險(xiǎn)4、內(nèi)部審計(jì)的切入點(diǎn)事前--事中--事后三、“四方面”建立良性循環(huán)的內(nèi)審部1、審計(jì)部門
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 ——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營(yíng)作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場(chǎng)感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個(gè)產(chǎn)品最盈利嗎？財(cái)務(wù)能提供您產(chǎn)品的準(zhǔn)確利潤(rùn)嗎？您的產(chǎn)品在不同區(qū)域的盈利水平一樣嗎？財(cái)務(wù)能提供具體分區(qū)域的盈利數(shù)據(jù)嗎？作為管理者，您參與制定了公司的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)嗎？您對(duì)財(cái)務(wù)部有考核嗎？每月財(cái)務(wù)部還是只給您3張報(bào)表嗎？
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 ——理解財(cái)務(wù)，搞懂財(cái)務(wù)，掌控經(jīng)營(yíng)作為管理者，您公司建立數(shù)據(jù)信息體系了嗎？哪個(gè)部門定期分析宏觀數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù)據(jù)，企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)？您的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告包含哪些內(nèi)容呢？作為管理者，您的戰(zhàn)略決策是在分析數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上做出的呢？還是拍腦袋拍出來的？戰(zhàn)略執(zhí)行是否到位，您是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)看出的呢？還是憑市場(chǎng)感覺得出來的？作為管理者，您知道您現(xiàn)有業(yè)務(wù)中哪個(gè)產(chǎn)品最盈利嗎？財(cái)務(wù)能提供您產(chǎn)品的準(zhǔn)確利潤(rùn)嗎？您的產(chǎn)品在不同區(qū)域的盈利水平一樣嗎？財(cái)務(wù)能提供具體分區(qū)域的盈利數(shù)據(jù)嗎？作為管理者，您參與制定了公司的財(cái)務(wù)預(yù)警指標(biāo)嗎？您對(duì)財(cái)務(wù)部有考核嗎？每月財(cái)務(wù)部還是只給您3張報(bào)表嗎？
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