《向快樂工作要績效》課程簡介怡安翰威特咨詢在全球范圍的調(diào)研表明：員工職業(yè)化水平尤其敬業(yè)度與業(yè)績之間高度相關，他們的相關性約為0.6，敬業(yè)度能成為企業(yè)未來業(yè)務增長的預測工具。而敬業(yè)度表現(xiàn)出來的是有著高度工作熱情，對工作高度投入，會帶來企業(yè)的員工產(chǎn)出率增長，客戶忠誠度和重復購買率的提升，最終帶來企業(yè)在在資本市場和產(chǎn)品服務市場的良好業(yè)績表現(xiàn)。相反，內(nèi)在動機不足、消極抱怨等不良心態(tài)會直接影響到個人工作績效產(chǎn)出、工作投入度、和諧度、團隊氛圍等，長久下去會帶給企業(yè)業(yè)績下滑、高離職率、顧客體感降低、負面口碑等一系列不良影響。課程收益1、重置員工為誰而戰(zhàn)、為何而戰(zhàn)、如何戰(zhàn)勝的內(nèi)在動力系統(tǒng)；2、錨定員工工作及成

 鄭旺查看詳情

《教練式領導力》課程背景在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的最大優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。課程收益此課程您會感受到教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑，發(fā)掘出您更大的領導魅力，進而發(fā)揮出團隊的巨大潛力，幫助公司走向更美好的未來。五維領導力模型幫助領導者創(chuàng)造高績效，見右圖：2200275248285課程模塊根據(jù)教練領導力模型進行拆解落地

 鄭旺查看詳情

魔力演講的六個引擎? 讓公眾表達力變成影響力 ※課程背景當眾講話到底有多恐怖？只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了， 45的美國人承認自己害怕對著一群人講話，30的人說他們害怕死亡。整整100多項的恐怖清單中，當眾講話位列第一。商場和職場的遺憾是一模一樣的，想法不為人知的聰明人比比皆是，在不是你影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。為什么馬云可以用短短6分鐘，贏得孫正義4000萬美金的投資，為什么喬布斯可以把產(chǎn)品發(fā)布會變成人人膜拜的ROADSHOW藝術呢？ 因為他們擁有無與倫比的話語影響力！ 沒有這種能力：對外無法合眾連橫

 鄭旺查看詳情

能寫會講精彩的工作匯報 讓勤奮的你更有影響力※課程背景及課程收益這是一個總是被忽略的事實：工作匯報能力是絕大多數(shù)人職業(yè)發(fā)展的真正瓶頸。各種方案、工作匯報、郵件、溝通文檔都需要用到基礎的文字功底和邏輯結構化表達以及合適比例的充滿感性和理性的精彩演繹與呈現(xiàn)，沒邏輯、沒重點、不嚴謹、不專業(yè)、沒有影響力的工作匯報，正在讓你失去職場競爭力，如何在職場起步就樹立高標準的自我要求，全方位的認知、訓練、提升工作匯報能力，讓你快速突破普通表達思維向工作匯報思維的轉(zhuǎn)變，就是本次課程我們要達成的目標：1、有邏輯的組織信息，不再無法下筆，進而匯報中做到條理清楚、邏輯清晰；2

 鄭旺查看詳情

《塑造職業(yè)競爭力》課題背景在今天這個人工智能時代，一邊是越來越智能，不眠不休努力學習、不斷取代各種職業(yè)人工種的先進科技，你不努力提升職業(yè)不可取代的職業(yè)競爭力，你就不能在職場生存；另一方面，社會、企業(yè)、客戶對高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務需求愈來愈高，再三提升了各種職業(yè)的標準和要求，你不奮力提升職業(yè)獨特貢獻的職業(yè)競爭力，你就很難獲得機會和發(fā)展，是什么衡量職場人的重量和質(zhì)量，這桿秤就是職業(yè)競爭力。怡安翰威特咨詢在全球范圍的調(diào)研表明：敬業(yè)度與業(yè)績之間高度相關，他們的相關性約為0.6，敬業(yè)度能成為企業(yè)未來業(yè)務增長的預測工具。有著高度工作熱情，對工作高度投入的員工，帶來了企業(yè)的員工產(chǎn)出率增長，客戶忠誠度和重復購買率

 鄭旺查看詳情

《管理者的六項修煉》課程背景中基層管理者是企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)決策實施的核心，華為任正非等知名企業(yè)家也多次強調(diào)要“強腰壯腿”。然而企業(yè)現(xiàn)狀卻是一方面選拔管理者往往是“績而優(yōu)則管”，很多管理者都是從一線業(yè)務成長起來的，本身沒有接觸過系統(tǒng)管理能力訓練，新角色不知從何下手；另一方面管理者不得不面對新生代員工“都行可以沒關系”的佛系工作態(tài)度等層出不窮新問題，組織績效需要提升，人員效能需要改善，這無疑都對管理者提出了全新挑戰(zhàn)和更高要求，本課程立足多年企業(yè)內(nèi)部管理人才培養(yǎng)經(jīng)驗，從個人“識自己”、 團隊“促發(fā)展”、上級“助培養(yǎng)”三合一、體系化訓練提升管理者管理素養(yǎng)，從而達到提高自我效率、發(fā)揮他人潛能、倍增

 鄭旺查看詳情