劉復(fù)興 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濰坊
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：生產(chǎn)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉復(fù)興老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程：DFX – 面向 X 的設(shè)計(jì) 講師：劉復(fù)興課程背景：在產(chǎn)品復(fù)雜程度大幅提高的今天，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無法適用當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭。企業(yè)要保持產(chǎn)品優(yōu)勢或達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，必須對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行革命。如何基于并行工程的理念來設(shè)計(jì)產(chǎn)品，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要遵循的設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些？產(chǎn)品制造過程中的工藝設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪些？在本課程對(duì)上述問題做了詳細(xì)的解答。課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者，研發(fā)、工藝、品質(zhì)、制造、測試等部門骨干人員，及對(duì)本課程有興趣的人士。課程收益：本課程介紹的精益的產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和技術(shù)，有效降低企業(yè)成本通過本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠基本掌握精益的產(chǎn)品設(shè)計(jì)思想，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中運(yùn)用精益理念，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周
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課程：TQM-全面質(zhì)量管理講師：劉復(fù)興課程背景：21 世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代！企業(yè)全員提升對(duì)質(zhì)量的理解和認(rèn)知，提升質(zhì)量管理的能力尤其重要。本課程對(duì)學(xué)員普及全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)、TQM的概念、TQM管理的三全原則、質(zhì)量意識(shí)的體現(xiàn)、以及核心思想PDCA，建立質(zhì)量為本的觀念，全方面樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。當(dāng)今質(zhì)量管理進(jìn)入以質(zhì)量改進(jìn)為重點(diǎn)的階段，本課程介紹常見質(zhì)量改進(jìn)方法QCC活動(dòng)開展方法，介紹六西格瑪改善等。本課程同時(shí)也講述常用質(zhì)量管理工具，如5WHY、頭腦風(fēng)暴法等課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。課
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課程：全員質(zhì)量素養(yǎng)提升講師：劉復(fù)興課程背景：21 世紀(jì)是質(zhì)量的時(shí)代，是創(chuàng)新的時(shí)代！企業(yè)全員提升對(duì)質(zhì)量的理解和認(rèn)知，提升質(zhì)量管理的能力尤其重要。本課程對(duì)學(xué)員普及質(zhì)量管理的基本知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量觀念以及質(zhì)量成本、輔以相關(guān)質(zhì)量案例，幫助企業(yè)全員樹立質(zhì)量為本的觀念，樹立質(zhì)量管理的核心和靈魂，并推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)的全方面樹立質(zhì)量就是企業(yè)的生命的理念。課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、工藝、品質(zhì)、設(shè)備、制造等部門骨干人員，負(fù)責(zé)改善及革新項(xiàng)目的骨干人員及對(duì)本課程有興趣的人士。課程收益：提升公司全員全面質(zhì)量管理的理解、提升質(zhì)量意識(shí)，提升相關(guān)領(lǐng)域人才的質(zhì)量素養(yǎng)；課程用時(shí)：12H（2天）課程大綱：知識(shí)模塊內(nèi)容描述第一章質(zhì)量
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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)課程簡介：TPM管理，即“全員生產(chǎn)維修”，70年代起源于日本，是一種全員參與的生產(chǎn)維修方式，其主要點(diǎn)就在“生產(chǎn)維修”及“全員參與”上本課程以企業(yè)推行TPM實(shí)戰(zhàn)為目標(biāo)，講述在企業(yè)實(shí)施中的各項(xiàng)工作的具體做法。是一門不可多得的以落地為主要方式的精益課程。課程收益：提高設(shè)備稼動(dòng)率延遲設(shè)備壽命保證企業(yè)利潤增長課程用時(shí)：6H12H課程大綱：第一章：精益生產(chǎn)認(rèn)知 何謂精益生產(chǎn) 什么是精益 擰毛巾哲學(xué) 精益屋 浪費(fèi) TPS的核心 TPM概念TPM起源與發(fā)展歷程TPM的核心 第二章：企業(yè)如何實(shí)施TPM1.精益之TPM屋2.TPM 8大支柱構(gòu)成3. 如何實(shí)施個(gè)別改善3.1 關(guān)鍵設(shè)
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DFE-面向環(huán)境的產(chǎn)品設(shè)計(jì)課程內(nèi)容：無論從世界發(fā)展的趨勢，還是2017年中國掀起的環(huán)保風(fēng)暴大潮來看，企業(yè)對(duì)環(huán)境因素的重視都應(yīng)該放到前所未有的高度。但遺憾都是，對(duì)于大多數(shù)企業(yè)，產(chǎn)品的環(huán)保管理方式還處在一個(gè)被動(dòng)圍堵管控的狀態(tài)、甚至一些企業(yè)存在偷排偷放的違法行為。中國環(huán)境保護(hù)法將于2018年1月1日實(shí)施，屆時(shí)將對(duì)企業(yè)的污水，廢渣，廢氣排放進(jìn)行稅收管理，這對(duì)本已生存艱難的中小企業(yè)更是雪上加霜。如何擺脫困境？唯有從源頭抓起，讓企業(yè)在能源上少投入，資源上少使用，廢水、廢渣、廢氣少產(chǎn)生才是上策。本課程介紹的基于環(huán)境的先進(jìn)設(shè)計(jì)方法和技術(shù)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)入手，闡述一個(gè)系統(tǒng)的方法，旨在從根本上降低和消除產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影
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DFX-面向制造和裝配的設(shè)計(jì)課程內(nèi)容：在產(chǎn)品復(fù)雜程度大幅提高的今天，傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無法適用當(dāng)前激烈的行業(yè)競爭。企業(yè)要保持產(chǎn)品優(yōu)勢或達(dá)到行業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)，必須對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)現(xiàn)狀進(jìn)行革命。本課程共計(jì)分4個(gè)部分，每個(gè)部分分幾個(gè)章節(jié)，以DFX的理念出發(fā)，介紹了DFX的含義、思維理念、流程方法。全面介紹DFA和DFM設(shè)計(jì)技術(shù)。課程用時(shí)： 12H（2天）課程大綱：前言第一部分：產(chǎn)品設(shè)計(jì)基礎(chǔ)微笑曲線蘋果iphone利潤分配及啟示產(chǎn)品設(shè)計(jì)的作用我國企業(yè)的現(xiàn)狀問題好的產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)績效如何考核 第二部分：DFX產(chǎn)品開發(fā)模式 DFX基礎(chǔ)DFX定義DFX目的DFX如何產(chǎn)生的DFX第一層含義DFX第二層含義D