曾祥梅老師的內(nèi)訓課程
《面對面顧問式銷售》主講 曾祥梅課程背景顧問型銷售是由全球頂尖銷售技巧權威SPIN理論創(chuàng)造者Huthwaite公司通過銷售實證研究，從成功銷售員35000個銷售案例中，總結出的針對客戶銷售的有效銷售方法，目前在多數(shù)銷售領域被廣泛采用。與傳統(tǒng)銷售采用的技巧不同，顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內(nèi)在問題的有效發(fā)掘，為客戶解決問題為先導，贏得競爭，贏得客戶對公司的信賴，實現(xiàn)公司產(chǎn)品的順利銷售。傳統(tǒng)銷售與顧問式銷售區(qū)別如圖：從上至下多數(shù)傳統(tǒng)銷售只花費極少的功夫與客戶認識，以為遞上名片客戶就認識自己了！而顧問式銷售更講究的是在售前花更多時間跟客戶建立信賴與最重要的核心理論SPIN銷售法的導入，從而達成順理
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《職業(yè)化素養(yǎng)修煉》 主講：曾祥梅 課程背景 企業(yè)的發(fā)展，離不開優(yōu)秀人才；而優(yōu)秀人才，是那些具備：可靠的人品、遠大的目標、對職業(yè)有崇高的信仰、誠信、敬業(yè)、忠于企業(yè)、有團隊協(xié)作精神、善于溝通、具備一定的工作技能、有學習和創(chuàng)新精神……具備這些特征的人，就是一個職業(yè)化的人，或者說是職業(yè)化程度很高的職業(yè)人，這種人是所有企業(yè)都需要的。 為什么國內(nèi)企業(yè)員工普遍缺乏敬業(yè)精神？ 為什么國內(nèi)企業(yè)員工缺少執(zhí)行力？
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《MTP中層管理才能提升》 主講：曾祥梅課程背景 人才是企業(yè)眾多資源中最重要、最寶貴的資源。得人才，企業(yè)才會有發(fā)展動力，事業(yè)才會興旺發(fā)達。在企業(yè)人才中，中層管理者又是企業(yè)的中堅力量，他們承擔著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理溝通的作用。他們的工作具有既承上啟下，又獨當一面的特點。因此他們的素質高與低、能力強與弱，管理好與差，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。如果把一個企業(yè)比做一個人，高層管理者就是大
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《打造冠軍團隊——高效執(zhí)行力修煉》 主講：曾祥梅課程背景 一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力，那么這個企業(yè)終將滅亡。我們經(jīng)?？梢钥吹竭@樣的情況：企業(yè)的管理者有很好的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定了很多的目標和方案，但是在執(zhí)行的過程中卻不能落地生根，做不出很好的結果。如今已不僅僅是策劃的時代，更是策劃執(zhí)行的時代，如果一個企業(yè)員工的執(zhí)行能力不強的話，那這個企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略，再高的經(jīng)營利潤率，再好的管理機制，
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《打造冠軍團隊——引爆員工原動力》 主講：曾祥梅課程背景 發(fā)展是硬道理，國家如此，家庭如此，企業(yè)更是如此。 但國家、家庭、企業(yè)的發(fā)展皆由個人的發(fā)展所組成，只有個人績效得以提升，企業(yè)績效才能得以保證。所以，每一個企業(yè)都要善于抓住管理的源頭，即科學充分地激發(fā)個人的發(fā)展原動力，使你的員工更積極，更主動投入到各項工作中。因此，提升、引爆員工的原動力是一個企業(yè)必須要做的功課。只有把員工的動力極大的激發(fā)和引爆，讓員工找到自己