尤登弘 老師
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尤登弘老師的內(nèi)訓課程
一：了解成本，控制成本 成本是什么？成本在那里？成本是怎么核算出來的分析某企業(yè)的供應(yīng)鏈與成本結(jié)構(gòu)從管理的角度看成本的類別與控制的方法供應(yīng)鏈中的成本是如何被驅(qū)動的？優(yōu)化固定成本為變動成本降低風險使所有成本與活動水平掛鉤優(yōu)化人的作業(yè)活動降低成本成本下降的魚骨圖分析成本控制案例分享寫任務(wù)書：尋找成本可以進一步下降的地方二：利用財務(wù)知識提升成本管理的能力 企業(yè)運營的機理與目的價值的內(nèi)涵與表述為創(chuàng)造價值應(yīng)有的管理重點三大財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)衡量企業(yè)經(jīng)營的正確財務(wù)績效指標由兩大財務(wù)報表的關(guān)聯(lián)創(chuàng)造“公司層級績效指標架構(gòu)圖”利用“公司層級績效指標架構(gòu)圖”來表達公司整體的經(jīng)營績效哪里是可以再改進的地方？利用“公司層級