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袁岳老師
袁岳 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
袁岳老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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袁岳

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袁岳

袁岳老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  章 市場(chǎng)研究與品牌管理  第二章 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略  第三章 品牌定位  第四章 品牌形象與設(shè)計(jì)  第五章 品牌策略組合  第六章 品牌整合傳播  第七章 品牌維系與更新  第八章 品牌危機(jī)管理  第九章 品牌經(jīng)營(yíng)與管理  第十章 品牌資產(chǎn)管理  第十一章 品牌經(jīng)理與品牌顧問(wèn)公司  第十二章 品牌國(guó)際化...

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章 市場(chǎng)研究與品牌管理  第二章 品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略  第三章 品牌定位  第四章 品牌形象與設(shè)計(jì)  第五章 品牌策略組合  第六章 品牌整合傳播  第七章 品牌維系與更新  第八章 品牌危機(jī)管理  第九章 品牌經(jīng)營(yíng)與管理  第十章 品牌資產(chǎn)管理  第十一章 品牌經(jīng)理與品牌顧問(wèn)公司  第十二章 品牌國(guó)際化...

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課程大綱:  講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(一)   1、營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀   2、營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)概述   第二講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)扣(二)   1、產(chǎn)品研發(fā)的“需求——技術(shù)——形式模型”   2、產(chǎn)品的三源研究——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響(上)   第三講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(三)   1、產(chǎn)品的三源研究——關(guān)聯(lián)產(chǎn)品影響(下)   2、產(chǎn)品的三源研究——競(jìng)爭(zhēng)新品刺激   3、產(chǎn)品的三源研究——內(nèi)在需求碎片   第四講 品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)(四)   1、產(chǎn)品研究總結(jié)   2、人群研究——群體劃分   第五講 品牌營(yíng)銷的三無(wú)結(jié)構(gòu)(五)   1、人群研究——特殊符號(hào)價(jià)值   2、人群研究——情緒價(jià)值與情感價(jià)值   3

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課程大綱:   一、品牌營(yíng)銷的三元結(jié)構(gòu)   1.營(yíng)銷研究的現(xiàn)狀模式。   2.產(chǎn)品的研究:三源研究。   3.新藍(lán)領(lǐng)群體的細(xì)分群體及其特征。   4.藍(lán)領(lǐng)群體與知名主流品牌存有一定距離。   5.銳意藍(lán)領(lǐng)將是知名主流品牌的強(qiáng)勁消費(fèi)者。   6.人群研究:人群特性測(cè)定。   7.品牌目標(biāo)消費(fèi)群體鏈動(dòng)圖示。   8.消費(fèi)群體的生活四態(tài)價(jià)值觀。   9.目標(biāo)消費(fèi)群體在工作和運(yùn)動(dòng)時(shí)強(qiáng)調(diào)的價(jià)值觀。   10.目標(biāo)消費(fèi)者說(shuō)話力是一組符號(hào)體系。   11.品牌營(yíng)銷就是產(chǎn)品、人群和場(chǎng)所營(yíng)銷的完整整合。   二、社會(huì)營(yíng)銷的魅力   1.社會(huì)營(yíng)銷及其運(yùn)用。   2.什么是行為改變交流?它在社會(huì)營(yíng)銷項(xiàng)目中的作用是什

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課程大綱:   章市場(chǎng)研究與品牌管理   第二章品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略   第三章品牌定位   第四章品牌形象與設(shè)計(jì)   第五章品牌策略組合   第六章品牌整合傳播   第七章品牌維系與更新   第八章品牌危機(jī)管理   第九章品牌經(jīng)營(yíng)與管理   第十章品牌資產(chǎn)管理   第十一章品牌經(jīng)理與品牌顧問(wèn)公司   第十二章品牌國(guó)際化...

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課程大綱:   一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)   1、為什么眾多企業(yè)曇花一現(xiàn)?   現(xiàn)在大部分企業(yè)所面臨的時(shí)?,F(xiàn)狀是企業(yè)、品牌、產(chǎn)品拼殺下的一片紅海!   2、倍速發(fā)展步:尋找屬于自己的那片藍(lán)海   案例:TCL手機(jī)尋找藍(lán)?!獜?.7億到60億   二、價(jià)值營(yíng)銷如何對(duì)抗價(jià)格戰(zhàn)?   1、中國(guó)企業(yè)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)早已司空見(jiàn)慣的現(xiàn)狀   2、價(jià)值營(yíng)銷是什么?   形象價(jià)值   產(chǎn)品價(jià)值   服務(wù)價(jià)值   渠道價(jià)值   人員價(jià)值   案例:別克——?jiǎng)?chuàng)造顧客“心跳”的感覺(jué)   案例:白象廚留香——平價(jià)面產(chǎn)品   的營(yíng)銷升級(jí)   三、如何進(jìn)行有效的傳播   1、推動(dòng)整合的內(nèi)外部趨勢(shì)   2、何謂整合營(yíng)銷傳播?   3、整合

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