企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人魅力修煉

什么是領(lǐng)導(dǎo)力1. 什么是領(lǐng)導(dǎo)力2. 領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的作用3. 你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人-武力、財(cái)力、權(quán)力、魅力軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根源1）領(lǐng)導(dǎo)者的品德和人格2）管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)歷練3）內(nèi)圣外王，綜合軟實(shí)力的提升內(nèi)在素質(zhì)提升是根本　　　領(lǐng)導(dǎo)是一門(mén)藝術(shù)，是一生都需要提升的，是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程　　　領(lǐng)導(dǎo)的兩層性， 軟是硬的基礎(chǔ)， 硬是軟的體現(xiàn)， 思路決定出路　　　3. 注重領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是知識(shí)時(shí)代管理的要求　　　4. 道實(shí)力（尊道奉德）是領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)　　　 1）不斷地提升領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)在素養(yǎng)　　　 2）影響團(tuán)隊(duì)形成凝聚力　　　 3）實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)力的總源頭　　　1.文化是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的基礎(chǔ)，同時(shí)也是團(tuán)隊(duì)邁向成功的基礎(chǔ)　　　2. 中

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如何提煉企業(yè)文化的GPS

一、企業(yè)文化1. 企業(yè)文化是什么1）全員認(rèn)同、認(rèn)真遵守、世代相傳2）價(jià)值觀、行為規(guī)則、習(xí)慣2. 企業(yè)文化的核心1）企業(yè)文化始于企業(yè)共同認(rèn)同的一個(gè)理念2）這一核心理念可能是企業(yè)創(chuàng)始時(shí)就有的；也可能是過(guò)程中提煉的3）企業(yè)核心理念，核心價(jià)值觀是企業(yè)的GPS4）目前對(duì)企業(yè)文化有很多誤區(qū)A. 認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,無(wú)文化B. 抄襲別人的作擺設(shè)C. 假文化，說(shuō)的一套，干的一套D. 淺薄理解企業(yè)文化，號(hào)稱文化萬(wàn)能案例：康百萬(wàn) 留余二、企業(yè)的核心理念是如何提煉的1．挖掘領(lǐng)導(dǎo)人辦企理念1）兩天爬山約談2）尋找閃光點(diǎn)3）信條4）品行案例：暢洋集團(tuán)楊總暢談：生活感悟、創(chuàng)業(yè)艱辛、信仰、價(jià)值取向　　　2. 企業(yè)今天的成功

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企業(yè)文化五步開(kāi)花結(jié)果

一、提煉企業(yè)的核心理念　　與企業(yè)領(lǐng)頭人暢談，提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀1）暢談生活感悟、創(chuàng)業(yè)艱辛、信仰、企業(yè)成就2) 梳理企業(yè)未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景、現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型整合、發(fā)展與傳承2. 從根上梳理：戰(zhàn)略、文化、人事、組織、制度、培訓(xùn)　　　3．診斷企業(yè)存在的問(wèn)題　　　4.形成特色企業(yè)文化　　　 -暢洋八字：忠孝 仁義 專業(yè) 擔(dān)當(dāng)二、搭好企業(yè)文化的骨架1、設(shè)立企業(yè)首席文化管2、設(shè)立企業(yè)文化專員3、企業(yè)文化落地有四個(gè)層面：1）在思想上認(rèn)識(shí)----知道。即“入腦”2）在觀念上接受----相信。即“入心”3）在意識(shí)上贊同----行動(dòng)。即“入髓”4）在行為上自覺(jué)----成為習(xí)慣。即“見(jiàn)行”?！　　∪⒔⒈Ｕ蠙C(jī)制1、做示

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用軟實(shí)力打造卓越企業(yè)

一．軟實(shí)力是企業(yè)發(fā)展的根本軟的決定硬的人和人類創(chuàng)造始于無(wú)形的意識(shí)能量, 顯于有形的物質(zhì)萬(wàn)物.人、企業(yè)、組織、國(guó)家都如此卓越企業(yè)就是提出一個(gè)超越金錢(qián)的、全員認(rèn)同的，并為之奮斗的理念4. 思路決定出路、無(wú)形決定有形1)一流企業(yè)做文化，二流做標(biāo)準(zhǔn)，三流做品牌， 四流做產(chǎn)品。2)企業(yè)軟實(shí)力決定企業(yè)成果3)企業(yè)軟實(shí)力決定企業(yè)的發(fā)展和長(zhǎng)治久安4）只要人在、核心理念在，無(wú)論遇到什么災(zāi)難，企業(yè)仍可再造輝煌案例： 毛澤東 與 蔣介石感悟老子：天下之至柔，馳騁天下之至堅(jiān)。無(wú)有入無(wú)間，吾是以知無(wú)為之有益。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與軟實(shí)力建設(shè)的雙重性1. 企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是一個(gè)無(wú)形和有型的對(duì)立統(tǒng)一提1）無(wú)形的軟實(shí)力是根本，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)是結(jié)

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道與企業(yè)管理

從范蠡開(kāi)始，，，，一 老子其人1.老子被列為世界十大古代哲人之首2.老子年代3.老子故事1）孔子曾問(wèn)禮老子2）老子西出函谷關(guān)3）傳說(shuō)4. 老子的學(xué)說(shuō)1）人類關(guān)于宇宙起源的本書(shū)2) 科學(xué)皇冠上的明珠3) 富有革新力的哲學(xué)4）哲學(xué)中的哲學(xué)二 道德經(jīng)究竟講什么？1. 道是什么1）道是無(wú)形的能量2）道是宇宙萬(wàn)物的規(guī)律3）道是信息、密碼4）萬(wàn)物是道的表達(dá)、顯現(xiàn)5）天道、地道、人道、企管之道6）陽(yáng)光、空氣、水、呼吸、神經(jīng)、眼、、、-莊子說(shuō)道-自身找道-古人為何能寫(xiě)經(jīng)2. 人與道1）人與自然2）人與人3）人自身的平衡4）人與道本源能量5）天人合一6）人是來(lái)反觀宇宙規(guī)律的　　　　　　　三 人類認(rèn)知宇宙:1.人

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如何搭建企業(yè)文化構(gòu)架

章 企業(yè)文化落地1. 企業(yè)文化要成為企業(yè)的靈魂;2. 必須深入企業(yè)管理的各個(gè)層面;3. 落實(shí)比提煉更重要1）避免企業(yè)空談;2）企業(yè)文化要融入企業(yè)的戰(zhàn)略,組織,制度;3）企業(yè)文化要融入每個(gè)員工的行為中;案例：支部建在連隊(duì)上企業(yè)文化組織架構(gòu)企業(yè)首席文化官-把控方向2. 企業(yè)文化部門(mén)-企業(yè)人力資源總監(jiān)，或副手-制定企業(yè)文化規(guī)劃、預(yù)算3. 部門(mén)負(fù)責(zé)人-落實(shí)方案企業(yè)文化的體現(xiàn)1.企業(yè)的外部形象1）企業(yè)形象策劃；2）企業(yè)識(shí)別體系；MI、BI、VI2. 內(nèi)部業(yè)績(jī)考核1）文化體現(xiàn)為業(yè)績(jī)考核一部分2）是晉升和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)3）是選人、用人、留人標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)文化落實(shí)到每個(gè)員工目標(biāo)定位：個(gè)人夢(mèng)如何和企業(yè)夢(mèng)和融合管人要管心，管

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