道與企業(yè)管理

  培訓(xùn)講師:王文明

講師背景:
王文明老師加拿大凱昂集團(tuán)、北京凱昂置業(yè)董事長(zhǎng)、北京凱昂投資有限公司執(zhí)行董事,世界道實(shí)力研究院創(chuàng)始人;著述《老子心聲》,研修中華文化精髓《易經(jīng)》、《道德經(jīng)》幾十年。精通中、西哲學(xué),致力于將道家智慧應(yīng)用日常生活和企業(yè)管理當(dāng)中,獲取健康、快樂(lè)、智 詳細(xì)>>

王文明
    課程咨詢電話:

道與企業(yè)管理詳細(xì)內(nèi)容

道與企業(yè)管理
從范蠡開(kāi)始,,,,

一 老子其人

1.老子被列為世界十大古代哲人之首
2.老子年代
3.老子故事
1)孔子曾問(wèn)禮老子
2)老子西出函谷關(guān)
3)傳說(shuō)

4. 老子的學(xué)說(shuō)
1)人類關(guān)于宇宙起源的**本書
2) 科學(xué)皇冠上的明珠
3) 富有革新力的哲學(xué)
4)哲學(xué)中的哲學(xué)

二 道德經(jīng)究竟講什么?

1. 道是什么
1)道是無(wú)形的能量
2)道是宇宙萬(wàn)物的規(guī)律
3)道是信息、密碼
4)萬(wàn)物是道的表達(dá)、顯現(xiàn)
5)天道、地道、人道、企管之道
6)陽(yáng)光、空氣、水、呼吸、神經(jīng)、眼、、、
-莊子說(shuō)道
-自身找道
-古人為何能寫經(jīng)

2. 人與道
1)人與自然
2)人與人
3)人自身的平衡
4)人與道本源能量
5)天人合一
6)人是來(lái)反觀宇宙規(guī)律的
       

三 人類認(rèn)知宇宙:

1.人類曾經(jīng)與道同在(TAO)
2.各種宗教的產(chǎn)生
1)對(duì)規(guī)律的擬人化
2)解除壓力
3.宗教之后是哲學(xué)
1)哲學(xué)家是干什么的
2)哲學(xué)家瘋了
4.科學(xué)出現(xiàn)了
1)工業(yè)革命來(lái)了
2)人們生活舒適了
3)人們更加郁悶了
4)你企業(yè)有跳樓的嗎?
5)科技把我們引向何方
-大爆炸
-動(dòng)物死了
-北京pm2.5
-移民外星球
-很多疑惑 
5.邊緣科學(xué)來(lái)了
-越來(lái)越小:夸克
-場(chǎng)
-無(wú)形能量:道

四 不同宗教講的都是道
1. 萬(wàn)法歸道, 各家集團(tuán)公司
1)佛教:布施,持戒,精進(jìn),忍辱,禪定,智慧
2)基督教:禮拜,唱詩(shī),感恩,奉獻(xiàn)
3)道教:清心寡欲,與道同在
4) 儒家:格物致知 誠(chéng)意正心 修身齊家 治國(guó)平天下
    -知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,
安而后能慮,慮而后能得。
    -博學(xué)之,審問(wèn)之,慎思之,明辨之,篤行之。

  2.道和各宗教不是一輩的
   1)道-宗教-哲學(xué)-科學(xué)-邊緣科學(xué)-道
   2)被動(dòng)與道同在---主動(dòng)與道同在

五. 道是中國(guó)文化源頭
  1.魯迅:
  2.道是源頭
1)中醫(yī), 氣功, 養(yǎng)生
2)歷法
3)宗教
4)書法
5)繪畫
6)科學(xué)

六. 領(lǐng)導(dǎo)、老板一定要學(xué)《道德經(jīng)》
1.老板是干什么的:唐三藏、劉備
1)老板相當(dāng)小國(guó)王
2)統(tǒng)馭 天道---商道
3)用別人的腦、錢、時(shí)間、體力
4)視野與胸懷
5)軟實(shí)力---道實(shí)力
6)和首長(zhǎng)聊天
7)累死了,但出不來(lái)呀;傻x,原來(lái)你不是老板
-哥們死了

2. 掙完錢后干什么
-功成身退
-回饋
-養(yǎng)生
-錢你帶不走
-別毀了你的子孫

七. 道與國(guó)家治理
1. 道是平衡
  2.帝王之術(shù):
3. 現(xiàn)在帝王

八 人類未來(lái)
1.難解答的問(wèn)題

  2.地區(qū)管理委員會(huì) 
   


九.道與商業(yè)

1. 商有商道
2. 商業(yè)管理的未來(lái)


十.道本管理學(xué)
1.管理與領(lǐng)導(dǎo):使命與執(zhí)行
2.企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)
-天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)。
3.六度管理

十一 老子現(xiàn)代企業(yè)管理應(yīng)用

1.想搞大國(guó)得先玩虛的


(2)善結(jié)無(wú)繩約而不可解 (27) 
管理=不管
思想
思想化學(xué)

-劉備這哥們會(huì)虛的


2. 該硬時(shí)不能軟
1)制度是網(wǎng)
2)人是可塑的
3) 沒(méi)有規(guī)矩,何來(lái)方圓


(1)魚不可以脫淵 (三十六) 
失道寡助
麥道夫與可憐的82歲名模卡門


十二. 養(yǎng)生
1.健康是**位的
1)企業(yè)家如果沒(méi)有一個(gè)好的方法會(huì)早去的
2)佳的方法是:醒著,但不思考
3)生命能量回歸
4)充電
5)信和堅(jiān)持
6)解壓才能加壓

2.準(zhǔn)備

3. 坐法:手 舌尖 呼吸 頭 肩 背
4. 六妙法門
5. 六字訣

 

王文明老師的其它課程

老子智慧與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力7項(xiàng)修煉自從領(lǐng)導(dǎo)力一詞(leadership)人道:治理---管理顯然只有找到本源,才可以抓到領(lǐng)導(dǎo)力及如何提升領(lǐng)導(dǎo)力的根本?!暗来?,天大,地大,人亦大”,“格物,改知,誠(chéng)信,正心,修身,齊家,創(chuàng)業(yè),治國(guó),平天下?!薄拔以敢狻辈攀谴蟮纳a(chǎn)力一.無(wú)私胸懷高遠(yuǎn)視野(胸商)[原文]江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。(66章)1.領(lǐng)

 講師:王文明詳情


1.你想活成什么樣2.壓力時(shí)代人人都要面隊(duì)壓力1)誰(shuí)沒(méi)有壓力?2)心態(tài)是根基3)變是永恒的主題3.壓力好心態(tài)=成就4.態(tài)度是可調(diào)整的1)心態(tài)是一種選擇2)心態(tài)是一種習(xí)慣3)養(yǎng)成好習(xí)慣4)刪除抱怨,躲開(kāi)負(fù)面的人蘇東坡電影:當(dāng)幸福來(lái)敲門5.健康心態(tài)1.好心態(tài)是心理健康2.擁有好心態(tài)才擁有心理資本3.心態(tài)由自己決定范蠡救子文革教授6.好心態(tài)才有好生活1.把工作當(dāng)成

 講師:王文明詳情


老板(領(lǐng)導(dǎo))要成為軟件工程師唐三藏1.人類創(chuàng)造的兩層行2.信念—行動(dòng)—結(jié)果3.傳承-天下之至柔,馳騁天下之至堅(jiān)。人類持久的組織???久的公司???案例:留有余,不盡之巧以還造化;留有余,不盡之祿以還朝廷;留有余,不盡之財(cái)以還百姓;留有余,不盡之福以還子孫案例:暢洋---文化,組織,制度,人才二.究竟什么使你更具領(lǐng)袖魅力:軟實(shí)力1.約瑟夫.奈、JosephS.

 講師:王文明詳情


一.我們要解壓1.生活累人類的節(jié)奏越來(lái)越快精神垃圾排泄二.壓力源1.壓力1)壓力定義2)人人都有壓力3)壓力也分正與負(fù)2.壓力來(lái)自哪里1)外因:不可控/可控2)內(nèi)因:專業(yè)素質(zhì)修煉提升3.把控壓力的度:壓力曲線表4.日常解決辦法案例:康   三.壓力與情緒1.壓力與情緒1)情緒是壓力的顯示器2)情緒是瞬間3)情緒是一種習(xí)慣2.情緒產(chǎn)生能量3.情緒有傳染性4.擺

 講師:王文明詳情


從范蠡開(kāi)始,,,,老子其人老子被列為世界十大古代哲人之首老子年代3.老子故事1)孔子曾問(wèn)禮老子2)老子西出函谷關(guān)3)傳說(shuō)4.老子的學(xué)說(shuō)1)人類關(guān)于宇宙起源的本書2)科學(xué)皇冠上的明珠3)富有革新力的哲學(xué)4)哲學(xué)中的哲學(xué)道德經(jīng)究竟講什么?1.道是什么1)道是無(wú)形的能量2)道是宇宙萬(wàn)物的規(guī)律3)道是信息、密碼4)萬(wàn)物是道的表達(dá)、顯現(xiàn)5)天道、地道、人道、企管之道6

 講師:王文明詳情


第1講優(yōu)秀部門經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)     1.部門經(jīng)理的十大要求     2.什么是領(lǐng)導(dǎo)  領(lǐng)導(dǎo)部門經(jīng)理做正確的事正確的做事情順利達(dá)成效果可以提升效率著眼將來(lái)著眼于眼前挑戰(zhàn)慣例,尋找新的途經(jīng)安于現(xiàn)狀,忙于行政管理帶人帶心,讓人心悅誠(chéng)服需要管理制度加以規(guī)范               領(lǐng)導(dǎo)的根本:   領(lǐng)導(dǎo)--文化   中國(guó)傳統(tǒng)文化   道--天道、地道、人道。。

 講師:王文明詳情


制度建設(shè)   01.01

一、制度及使用現(xiàn)狀分析1、制度的概念及含義2、制度的對(duì)企業(yè)的重要意義3、制度應(yīng)具有的基本特征4、案例分析:中國(guó)企業(yè)制度現(xiàn)狀及產(chǎn)生的問(wèn)題分析二、制度、標(biāo)準(zhǔn)的兩種類型1、制度類型(兩類四種)2、兩類四種制度在企業(yè)管理中的位置三、人員行為類制度編寫1、人員行為類制度編寫要點(diǎn)及注意事項(xiàng)2、企業(yè)文化落地及企業(yè)文化落地的重要工具CSF3、人員行為類制度三大要素4、個(gè)人、

 講師:王文明詳情


什么是領(lǐng)導(dǎo)力1.什么是領(lǐng)導(dǎo)力2.領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中的作用3.你憑什么領(lǐng)導(dǎo)別人-武力、財(cái)力、權(quán)力、魅力軟實(shí)力是領(lǐng)導(dǎo)力的根源1)領(lǐng)導(dǎo)者的品德和人格2)管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)歷練3)內(nèi)圣外王,綜合軟實(shí)力的提升內(nèi)在素質(zhì)提升是根本   領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),是一生都需要提升的,是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程   領(lǐng)導(dǎo)的兩層性,軟是硬的基礎(chǔ),硬是軟的體現(xiàn),思路決定出路   3.注重領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)是知識(shí)時(shí)代管

 講師:王文明詳情


一、企業(yè)文化1.企業(yè)文化是什么1)全員認(rèn)同、認(rèn)真遵守、世代相傳2)價(jià)值觀、行為規(guī)則、習(xí)慣2.企業(yè)文化的核心1)企業(yè)文化始于企業(yè)共同認(rèn)同的一個(gè)理念2)這一核心理念可能是企業(yè)創(chuàng)始時(shí)就有的;也可能是過(guò)程中提煉的3)企業(yè)核心理念,核心價(jià)值觀是企業(yè)的GPS4)目前對(duì)企業(yè)文化有很多誤區(qū)A.認(rèn)為企業(yè)文化是虛的,無(wú)文化B.抄襲別人的作擺設(shè)C.假文化,說(shuō)的一套,干的一套D.淺

 講師:王文明詳情


一、提煉企業(yè)的核心理念  與企業(yè)領(lǐng)頭人暢談,提煉企業(yè)的核心價(jià)值觀1)暢談生活感悟、創(chuàng)業(yè)艱辛、信仰、企業(yè)成就2)梳理企業(yè)未來(lái)發(fā)展遠(yuǎn)景、現(xiàn)存風(fēng)險(xiǎn)、轉(zhuǎn)型整合、發(fā)展與傳承2.從根上梳理:戰(zhàn)略、文化、人事、組織、制度、培訓(xùn)   3.診斷企業(yè)存在的問(wèn)題   4.形成特色企業(yè)文化   -暢洋八字:忠孝仁義專業(yè)擔(dān)當(dāng)二、搭好企業(yè)文化的骨架1、設(shè)立企業(yè)首席文化管2、設(shè)立企業(yè)文化

 講師:王文明詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有