黃淵明 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 企業(yè)文化 組織變革 中層管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃淵明老師的內(nèi)訓(xùn)課程
校園招聘面試官團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) -如何鍛造專業(yè)的校園招聘團(tuán)隊(duì)一、【課程背景】 人才決定了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，競(jìng)爭(zhēng)力決定了企業(yè)的格局，格局決定了企業(yè)的生死！企業(yè)的領(lǐng)軍人才幾乎清一色來(lái)自與企業(yè)培養(yǎng)的“嫡系部隊(duì)”——校園人才，因此，校園招聘就成為企業(yè)招攬人才的重要途徑。 校園招聘，作為外部招聘的一種特殊形式，在現(xiàn)代企業(yè)招聘活動(dòng)中越來(lái)越突顯其優(yōu)點(diǎn)和重要性?？紤]到校園招聘的特殊性，相比社會(huì)招聘來(lái)說(shuō)，它的實(shí)施更需要整體規(guī)劃以及細(xì)節(jié)把控。 對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，一場(chǎng)有效的校園招聘除了要滿足企業(yè)人才結(jié)構(gòu)的搭建，更需要充分考慮招聘的成本收益以及在此過(guò)程中可能為企業(yè)帶來(lái)的美譽(yù)度。 本培訓(xùn)在充分借鑒國(guó)際一流企業(yè)優(yōu)秀校園招聘理念
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招聘面試方法解析課程背景 是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第1步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR總監(jiān)必備的基本素質(zhì)。 在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。 本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘
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中高端人才招聘全過(guò)程管理 ——如何成功完成中高端人才的引進(jìn)課程背景很多企業(yè)在招聘中高端人才方面缺乏專業(yè)化的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，使得關(guān)鍵崗位空缺問(wèn)題長(zhǎng)期得不到解決，好不容易招聘到了滿意的“空降兵”，卻在短時(shí)間內(nèi)離職……這些問(wèn)題的出現(xiàn)，是由于企業(yè)招聘人員缺乏專業(yè)化的中高端人才招聘經(jīng)驗(yàn)，因此迫切需要掌握如何進(jìn)行中高端人才招聘的全過(guò)程管理，幫助企業(yè)成功完成中高端人才的引進(jìn)課程對(duì)象人力資源總監(jiān)、招聘總監(jiān)/招聘部經(jīng)理、招聘經(jīng)理、招聘主管，業(yè)務(wù)部門面試官，管理咨詢公司的人力資源顧問(wèn)解決問(wèn)題1、企業(yè)招聘中高端人才的目的是什么
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打造專業(yè)化的業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì) ——幫助企業(yè)高效培養(yǎng)業(yè)務(wù)面試官課程背景業(yè)務(wù)面試官是判斷候選人專業(yè)能力，吸引候選人以及進(jìn)行招聘決策的重要角色。但很多企業(yè)的業(yè)務(wù)面試官對(duì)企業(yè)與職位的招聘需求把握不準(zhǔn)，缺乏專業(yè)化的面試經(jīng)驗(yàn)，面試失誤率較高；同時(shí)，沒(méi)能有效開展對(duì)意向候選人的吸引工作，以及對(duì)已錄用人員的入職前關(guān)懷、入職后引導(dǎo)工作，導(dǎo)致招聘的失敗。因此，企業(yè)迫切需要提升業(yè)務(wù)面試官團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化招聘經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)更好的選拔到優(yōu)秀人才。課程對(duì)象企業(yè)的業(yè)務(wù)面試官，企業(yè)的招聘經(jīng)理、招聘主管、招聘專員解決問(wèn)題1、業(yè)務(wù)面試官如何準(zhǔn)
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如何打造卓越的內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)課程背景您是否為招聘不到合適的而困惑？您是否為無(wú)法與業(yè)務(wù)部門就錄用條件達(dá)成一致而苦惱？您是否為用人部門對(duì)候選人評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)“因人而異”而痛苦？您是否為組建內(nèi)部面試官團(tuán)隊(duì)而找不到合適的方式而困頓？您是否為參加了N次外訓(xùn)并學(xué)到很多面試工具方法而無(wú)法落地而焦慮？以上問(wèn)題是最困擾我們招聘部門的問(wèn)題。也是需要招聘部迫切解決的問(wèn)題。招聘問(wèn)題表象來(lái)看是招聘部門的問(wèn)題，本質(zhì)上企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)性的問(wèn)題。據(jù)調(diào)查了解到：1、“業(yè)務(wù)部門”（用人需求部門）面試負(fù)責(zé)能夠準(zhǔn)確對(duì)候選人做出有效評(píng)估的不到10；2、“業(yè)務(wù)部門”面試官在招聘過(guò)程中，關(guān)注不是專業(yè)能
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如何鍛造企業(yè)優(yōu)秀的面試官隊(duì)伍 課程背景 如何快速招募人才，如何有效鑒別人才，如何準(zhǔn)確定位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，如何有效配置人才等等，這一系列問(wèn)題都是人才招聘的重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)此，本課程結(jié)合講師長(zhǎng)期在大中型企業(yè)從事HR專業(yè)工作資深的經(jīng)歷，將有效的招聘技術(shù)和面試方法融入到企業(yè)人才引進(jìn)的具體實(shí)踐中去，系統(tǒng)地將簡(jiǎn)歷的篩選、招聘渠道的發(fā)展和管理、面試方法等貫穿其中，并輔以大量的案例分析和角色扮演，凝造一個(gè)精品的招聘管理課程。 課程對(duì)象 企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、直線部門經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理及其招聘專員、其它招聘的人員 解決問(wèn)題 1、準(zhǔn)確把握自己在招聘流程