劉建華老師的內(nèi)訓課程
一、 培訓基礎知識 破冰，建立學習小組 學習的六個層次 7大人力資源模塊體系及其邏輯關系 培訓分工與責任劃分：高領導者、培訓主管、培訓部、業(yè)務部門 培訓體系的四種角色：委托者、學員、講師、培訓支持 商學院建設 二、 根據(jù)環(huán)境設計培訓策略 評估你的工作環(huán)境：公司規(guī)模、業(yè)務類型、人力資源部地位、培訓職位/部門設置、與業(yè)務部門關系…… 評估你的培訓環(huán)境：領導的重視、培訓經(jīng)費、領導者態(tài)度、業(yè)務部門領導支持、教學環(huán)境、講師資源、課程基礎、員工層次…… 如何針對大、中、小公司設計培訓體系 內(nèi)部培訓與外部培訓：內(nèi)部講師內(nèi)訓、外部講師內(nèi)訓、組織團隊參加外部培訓、單