石華彬 老師
- 所在地區(qū)： 江西 南昌
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力 執(zhí)行力 管理技能 人力資源
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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石華彬老師的內(nèi)訓(xùn)課程
班組長十項(xiàng)管理技能修煉課程背景：班組長是企業(yè)最基層的管理人員，直接帶領(lǐng)一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產(chǎn)價值，班組長能力的強(qiáng)弱決定了整個班組戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱，最終對企業(yè)競爭力產(chǎn)生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優(yōu)秀員工，擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)、聰明的頭腦和認(rèn)真的態(tài)度，但是因?yàn)槿狈υ诠芾砑寄芊矫娴南到y(tǒng)性訓(xùn)練，從而影響其能力的發(fā)揮和整個班組的價值體現(xiàn)。本課程根據(jù)制造型企業(yè)現(xiàn)場管理的實(shí)際情況，提煉出以“目標(biāo)清晰、全員參與、站高一線、持續(xù)糾正”為核心思想的班組長管理技能提升模型，并在課堂上通過理論講解、現(xiàn)場互動和模擬實(shí)戰(zhàn)，讓員工明白“什么叫合格的班組長，為什么班組長要有這樣的能力和如何擁有這樣的能力”，有效提升班組長基礎(chǔ)管
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策略性溝通與商務(wù)談判技巧課程大綱第一講 溝通與談判中的心態(tài)修煉 （一）二流的產(chǎn)品能否實(shí)現(xiàn)一流的業(yè)績？ 1.1 如何面對銷售人員對企業(yè)的抱怨？ 1.2 “擺平”內(nèi)部人員比“擺平”客戶都難！ 1.3 銷售工作是辛苦的嗎？ 1.4 大客戶難以“擺平”嗎？ 案例：中國營銷高手案例評析 （二）贏在淡季還是贏在旺季？ 2.1 淡季營銷的制勝策略 2.2 淡季營銷與市場的“冬天” 2.3 淡季營銷與營銷團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力 案例：沒有淡季市場，只有淡
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狼性營銷團(tuán)隊(duì)打造 講師：石華彬引言：狼族智慧第一單元：成為頭狼——銷售管理者自我修煉1、對“業(yè)而優(yōu)則仕”的思辨2、銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知3、建立“懶人”文化4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊(duì)資源匹配與服務(wù)專家5、管理的對象與職責(zé)6、銷售經(jīng)理與銷售角色之間的關(guān)系7、管理是科學(xué)的還是藝術(shù)的思辨第二單元：建立狼穴——高效銷售整體勢能的打造與制度文化建設(shè)1. 人造環(huán)境、環(huán)境造人2. 銷售的推拉太極3. “營銷的最高境界是讓推銷成為多余”4. 把銷售動作分解，抓住最核心的部分。5. 根據(jù)不同的發(fā)展階段建立制度體系6. 制度不能解決的問題，需要習(xí)
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狼性營銷之顧問式巔峰銷售技巧 主講：石華彬【培訓(xùn)目的】 提升銷售人員的核心技能，提高銷售業(yè)績?！九嘤?xùn)對象】 總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、營銷主管、業(yè)務(wù)精英等【培訓(xùn)時間】 1天（或根據(jù)客戶需求）【培訓(xùn)方式】??講授、案例分析、研討、互動、管理游戲【課程內(nèi)容】一、設(shè)定目標(biāo)，成為銷售精英 1． 為什么要做銷售精英 2．銷售精英和普通銷售員的區(qū)別 3．?分組討論：什么是專業(yè)銷售人員的必備條件呢？ 4．?? 如專業(yè)銷售人員的五個必備條件 5． 職業(yè)銷售的自我卓
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如何快速成長為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師一、【課程背景】 各位企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師， 企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人: 你的講師臺風(fēng)大氣、自然、流暢嗎？ 你的講師課程內(nèi)容能直接指導(dǎo)企業(yè)工作嗎？ 你的講師課程中有人打瞌睡嗎、有局部沉悶和很長時間的沉悶嗎？ 你的講師授課技巧豐富、多變、嘩彩嗎？ 你的講師語言流暢、華麗、專業(yè)嗎？ 你的講師獨(dú)立開發(fā)課程的能力強(qiáng)嗎？開發(fā)的課程對工作有實(shí)效嗎？ 你的講師課程藝術(shù)性強(qiáng)嗎？學(xué)員都能在歡聲笑語中度過嗎？ 你的講師課程中的內(nèi)容、語言能成為企業(yè)的流行語言嗎？ 你的培訓(xùn)部被營銷部、生產(chǎn)部、財務(wù)部從培訓(xùn)能力上尊重嗎？ 你的講
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門店業(yè)績倍增之四把金鑰匙講師：石華彬 第一把金鑰匙：營造有吸引力的門店門店日常管理貨品管理陳列管理顧客體驗(yàn)管理第二把金鑰匙：門店絕對成交“十步曲”準(zhǔn)備形象與禮儀如何學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識如何利用第三方評價迎候客戶迎侯客戶應(yīng)該做什么迎候顧客不應(yīng)該做什么空間距離接近客戶把握接近客戶的時機(jī)接近客戶的方法和語言技巧探尋需求聆聽與發(fā)問開放式提問和閉鎖式提問狀況提問與感覺提問問問題背后的問題鋪墊引導(dǎo)式提問提問循環(huán)說服產(chǎn)品說服尺度把握產(chǎn)品呈現(xiàn)的技巧說服中的異議處理如何處理價格異議成交成交的心態(tài)8種成交技術(shù)關(guān)聯(lián)銷售關(guān)聯(lián)銷售的時機(jī)關(guān)聯(lián)銷售邏輯和技巧收款恭送客戶收款的禮儀和注意事項(xiàng)恭送客戶的禮儀和注意事項(xiàng)登記客戶檔案如何