孔祥訓老師的內(nèi)訓課程
《打造卓越中層》課程背景：為什么要不斷提高中層干部管理水平？我們從四個方面著手對企業(yè)中層干部進行分析，也是在企業(yè)普遍這樣的背景下，致力把企業(yè)中層鞏固好，塑造好。1、中層干部是中“堅”力量中層崗位決定了中層干部需要堅強和堅毅。因為面對學校今后一個時期的奮斗目標、戰(zhàn)略措施、機制體制、重點工作等各個方面，需要我們中層干部堅定去執(zhí)行“四同”：發(fā)展同心，要同心同德；目標同向，工作目標要一個方向；工作同步，步調(diào)要一致；困難同上，遇到困難要齊心協(xié)力，迎難而上。2、中層干部是中“間”力量中層崗位決定了中層干部的角色定位——上有高層、下有員工，要扮演著“夾心餅干”的角色。中層干部在學校工作中處于很重要的位置，他
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《管理層職業(yè)素養(yǎng)和管理技能提升》課程背景：1、調(diào)查顯示，90的企業(yè)認為，制約其發(fā)展的最大瓶頸是：缺乏高素質的職業(yè)素養(yǎng)員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工職業(yè)素養(yǎng)程度的高低；2、職業(yè)素養(yǎng)是21世紀職場精英的生存法則，是提升個人與組織核心競爭力的關鍵；3、職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關系的競爭，實質上卻是職業(yè)心態(tài)和職業(yè)技能的競爭；企業(yè)和市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務、價格、品牌的競爭，實質上卻是員工的素養(yǎng)、能力和心態(tài)的競爭。4、本課程本著幫助公司人員克服各種各樣的焦慮，疑惑，自大，自卑至恐懼的心理，樹立職業(yè)素養(yǎng)形象，從而輕松地投入到工作中，進入狀態(tài)，為公司提供高效服務。?課
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【課程背景】：伴隨著西方工業(yè)文明的發(fā)展，誕生了領導力管理這門學科，在那個資源豐富、商品匱乏、需求旺盛、市場尚未成熟的時代，管理無疑發(fā)揮了巨大的作用，確保了商品通過非技術性勞動者的雙手又快、又多、又好地產(chǎn)出并流向市場。但是隨著科技的發(fā)展、競爭的加劇、消費者個性化需求的增長，企業(yè)原先那種靠管理來保持穩(wěn)定、統(tǒng)一、進行專業(yè)化分工作業(yè)的經(jīng)營模式已經(jīng)難以為繼，越來越需要管理者發(fā)揮一種影響力，去推動那些具有多樣化技能的知識性工作者進行協(xié)作與創(chuàng)新，才能獲得生存與發(fā)展，而這種影響力必須通過“領導”才能實現(xiàn)。盡管時代在呼喚“領導”，但我們面臨的問題恰恰是管理過度，領導不足。其實，西方的學者和管理者們自二戰(zhàn)以后便已
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《團隊凝聚力和忠誠度》【課程簡介】《團隊凝聚力和忠誠度》是研究組織中人的心理活動與行為規(guī)律，用團隊合作的心態(tài)映射管理和工作改進方法，擺正位置，調(diào)動人的工作積極性，保持良好的心態(tài)從事工作，忠誠于本職工作更是在職場中的一次禪修。本課程當下的企業(yè)人員難管理的情況下，如何增強團隊的凝聚力和忠誠度擺正良好的心態(tài)和企業(yè)心智融合；在培訓期間有大量的案例來證明；只要我們眾志成城、積極做事；具備“我為人人”的達觀思想加之儒家文化經(jīng)典的解析,公司面臨的種種人員心志問題，不和諧音符都會通過培訓的情境和圖示展示出來，讓公司全體員工具備良好的團隊素質和崗位忠誠；從而更好的為企業(yè)服務，也為自己的人生喝彩?！菊n程目標】提升
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團隊心態(tài)力【課程簡介】 “職工的心，企業(yè)的根”，企業(yè)既是一個大家庭，又是生產(chǎn)經(jīng)營單位。員工既是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主體和客體，又是企業(yè)利潤創(chuàng)造者和企業(yè)利潤的獲得者。歸屬感既是提升企業(yè)核心競爭力，激發(fā)員工工作熱情，調(diào)動員工積極性，發(fā)揮員工創(chuàng)造性的內(nèi)在動力，又是贏得企業(yè)利潤的最大化，實現(xiàn)企業(yè)方針目標，促進企業(yè)又好又快的重要動力之一。----為什么員工忠誠度差，不敬業(yè)，不堅持；----為什么員工松散，懈怠，沒積極性，做事消極被動；-----為什么員工對工作缺乏熱情，抱怨牢騷，跳槽事件不斷；----為什么員工當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃；----為什么員工缺乏責任感與開拓精神，遇到問題
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團隊執(zhí)行力【課程簡介】何謂執(zhí)行力？執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關鍵。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態(tài)度。公司各個部門的執(zhí)行力不強，很多情況是因為目標設定不清晰導致的：一個無法執(zhí)行、超出個人能力的目標一個過于遠大、無法衡量結果的目標設定一個執(zhí)行周期過長、不能分解和控制的目標一個不具備執(zhí)行條件的目標，比如不能掌控必要的資源所以，若解決這樣的執(zhí)行力問題，就要提高執(zhí)行力要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的