互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資

課程收益2 全面了解中小企業(yè)融資現(xiàn)狀2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與中小企業(yè)融資2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融與第三方支付2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融理財(cái)產(chǎn)品2 全面了解P2P網(wǎng)貸2 全面了解大數(shù)據(jù)下的創(chuàng)新型互聯(lián)網(wǎng)融資2 全面了解眾籌2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)金融門戶網(wǎng)站2 全面了解互聯(lián)網(wǎng)融資風(fēng)險(xiǎn)防范與監(jiān)管課程對(duì)象：董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員、融資人員等課程特色：咨詢式培訓(xùn)，實(shí)戰(zhàn)派風(fēng)格、針對(duì)性強(qiáng)、追求“落地”文化課程大綱第一章 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀n 中小企業(yè)的基本特征n 中小企業(yè)融資現(xiàn)狀分析? 中小企業(yè)常用融資方式? 中小企業(yè)融資成本n 中小企業(yè)融資難的主要原因第二單

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國企混改與公司治理

課程背景作為一個(gè)國企高管，你是否想知曉：1、中央關(guān)于國企混改有哪些具體要求？2、國企混改的路徑有哪些？3、國企應(yīng)如何進(jìn)行混改？4、國企混改需要做好哪些準(zhǔn)備工作？5、企業(yè)應(yīng)該如何估值？6、并購重組過程中的稅收應(yīng)如何籌劃？7、如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案？8、如何進(jìn)行內(nèi)部重組？9、如何進(jìn)行并購？10、如何設(shè)計(jì)并購交易結(jié)構(gòu)？11、如何進(jìn)行并購整合？12、如何規(guī)范和完善公司治理？課程收益2 全面掌握國企混改方式2 全面掌握國企混改流程2 全面掌握如何設(shè)計(jì)“零稅負(fù)”企業(yè)內(nèi)部重組方案2 全面掌握企業(yè)并購的程序2 全面了解目標(biāo)公司估值的各種方法及選擇應(yīng)用2 全面掌握8大交易結(jié)構(gòu)模式、以及如何選擇2 全

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股權(quán)融資實(shí)務(wù)操作

課程背景PE/VC的最大作用在于解決中小企業(yè)資金問題，幫助企業(yè)迅速做大規(guī)模和提高核心競(jìng)爭力，同時(shí)還可以幫助企業(yè)規(guī)范公司治理，為企業(yè)提供一系列的增值服務(wù)。引進(jìn)PE/VC已成為絕大多數(shù)擬上市企業(yè)在上市過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。本課程從實(shí)操的角度來介紹企業(yè)應(yīng)如何引進(jìn)PE/VC，幫助企業(yè)決策者和操作人員正確決策和操盤。課程收益2 全面了解PE/VC2 全面掌握PE/VC投資流程2 全面掌握融資流程各階段的工作2 全面掌握期權(quán)池設(shè)計(jì)2 全面了解股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)新三板掛牌、企業(yè)上市的影響及解決辦法2 全面掌握Term Sheet條款2 全面掌握企業(yè)估值2 全面了解PE/VC的投資管理2 課程運(yùn)用大量知名案例

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股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作

課程背景作為公司高管，你是否想知曉以下問題：1、有什么方法可以把企業(yè)做成”百年老店”2、有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？3、什么是股權(quán)激勵(lì)？股權(quán)激勵(lì)有什么作用？4、股權(quán)激勵(lì)有哪些模式？5、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？6、股權(quán)激勵(lì)方案如何設(shè)計(jì)？7、實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案要經(jīng)過哪些步驟？8、股權(quán)激勵(lì)方案在運(yùn)行中又會(huì)碰見哪些問題？9、股權(quán)激勵(lì)方案對(duì)企業(yè)新三板掛牌和企業(yè)上市有什么影響？如何解決？10、股權(quán)激勵(lì)方面有哪些最新的法律法規(guī)？課程收益2 全面了解股權(quán)激勵(lì)的定義及原理、與股票激勵(lì)相關(guān)的概念、股權(quán)激勵(lì)的作用2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)10D模型2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)的10種模式2 全面掌握股權(quán)激勵(lì)應(yīng)

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公司治理與風(fēng)險(xiǎn)防范

課程背景作為一家擬進(jìn)入資本市場(chǎng)或擬規(guī)范運(yùn)作的的公司，你是否想知曉以下問題：1、規(guī)范性公司治理機(jī)構(gòu)是怎樣的？2、擬進(jìn)入資本市場(chǎng)的公司應(yīng)該具備什么樣的公司治理結(jié)構(gòu)？3、控股股東或?qū)嶋H控制人、董事、監(jiān)事、經(jīng)理應(yīng)如何處理與公司的關(guān)系？4、董事、專職外部董事、獨(dú)立董事、職工董事、董事會(huì)秘書、監(jiān)事及高級(jí)管理人員的任職資格、選聘程序及職責(zé)是怎樣的？5、監(jiān)事、職工監(jiān)事的權(quán)利和義務(wù)有哪些？6、股東會(huì)（股東大會(huì)）職責(zé)、董事會(huì)職責(zé)、監(jiān)事會(huì)職責(zé)各包括哪些內(nèi)容？7、股東會(huì)（股東大會(huì)）議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則是怎么樣的？8、董事、監(jiān)事、經(jīng)理的績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)約束機(jī)制是怎么樣的？9、如何保護(hù)利益相關(guān)者的利益？

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理

課程背景你公司是否碰見如下問題：1、非財(cái)務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表2、非財(cái)務(wù)經(jīng)理不懂常用的財(cái)務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞3、財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財(cái)務(wù)部門的事情，非財(cái)務(wù)人員漠不關(guān)心4、非財(cái)務(wù)人員與財(cái)務(wù)人員溝通不暢5、非財(cái)務(wù)部門的各項(xiàng)工作與財(cái)務(wù)部門沒有關(guān)系課程收益2 掌握基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)知識(shí)，樹立財(cái)務(wù)管理的理念2 讀懂常用的財(cái)務(wù)報(bào)表，掌握常用的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和分析方法2 掌握現(xiàn)金流量的管控方法2 掌握成本性態(tài)及其運(yùn)用2 掌握成本的6種管控方法2 掌握本量利分析及其應(yīng)用2 樹立全面預(yù)算管理的理念，掌握全面預(yù)算管理2 運(yùn)用財(cái)務(wù)管理理念，查找本職工作中提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績關(guān)鍵控制點(diǎn)課程對(duì)象：非財(cái)

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