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王敏老師
王敏 老師
  •  所在地區(qū): 上海
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:財務管理 財務分析
  •  企業(yè)培訓請聯系董老師
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王敏

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王敏

王敏老師的內訓課程

《如何做好財務分析工作》財務指標與業(yè)務關聯主講:王敏【課程背景】在財務管理水平日益成為企業(yè)核心競爭力的今天,企業(yè)對財務人員的要求也越來越高,財務的職能絕不僅局限于會計核算等財務基本技能,企業(yè)的總經理以及管理層更需要財務人員參與到公司的全面運營過程中,為滿足企業(yè)對財務人員能力提升的需求,財務人員需要做好財務分析工作,能夠從財務角度協(xié)助業(yè)務部門提升公司效益,充分發(fā)揮財務的職能;本課程通過對大量企業(yè)財務分析工作的調研,歸納整理了企業(yè)財務分析普遍存在的問題,針對這些問題開發(fā)出課程內容,課程例舉了汽車經銷商財務指標分析體系,啟發(fā)財務人員根據自身行業(yè)經營活動的特點,搭建符合企業(yè)實際情況的財務分析指標體系。

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《業(yè)財融合》日常運營過程中財務如何做好管理層的參謀主講:王敏【課程背景】現代企業(yè)管理對財務人員提出新的要求,傳統(tǒng)財務管理的職能已經無法滿足企業(yè)對財務人員能力的要求,財務人員如何重新定位自身在企業(yè)中扮演的角色?是本課程幫助解答的難題。課程重新定義了財務人員的職能,通過財務部門與業(yè)務部門建立聯系,相互溝通,為業(yè)務部門提供良好的財務支持與服務,解決了企業(yè)財務與業(yè)務脫節(jié)的問題;此外,也存在財務工作得不到領導重視和各部門配合的問題,具體體現在財務崗位設置過于精簡,對于財務崗位設置的問題,課程提供了一些建議以供參考。本課程定位為財務人員專題課程,財務人員轉型非常必要,作為財務人員,除了做好日常的會計核算工

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《風險控制》汽車經銷商內控風險與稅務風險的防范主講:王敏【課程背景】近年來網上報道了多起有關汽車銷售服務企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現金流量的特點,往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產損失,除財產損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內部控制不是萬能的,風險也無法完全消除,但至少可以將風險控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內。內部控制設計的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責任,對于經銷商內控流程中的關鍵控制點,作為公司管理層應當足夠重視。此外,由于財務人員不熟悉最新稅收相關法

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《風險控制》汽車經銷商內控風險與稅務風險的防范主講:王敏【課程背景】近年來網上報道了多起有關汽車銷售服務企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現金流量的特點,往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產損失,除財產損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內部控制不是萬能的,風險也無法完全消除,但至少可以將風險控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內。內部控制設計的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責任,對于經銷商內控流程中的關鍵控制點,作為公司管理層應當足夠重視。此外,由于財務人員不熟悉最新稅收相關法

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《重視舞弊風險》汽車經銷商經營過程中常見內控盲點主講:王敏【課程背景】近年來網上報道了多起有關汽車銷售服務企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現金流量的特點,往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產損失,除財產損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內部控制不是萬能的,風險也無法完全消除,但至少可以將風險控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內。內部控制設計的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責任。對于經銷商內控流程中的關鍵控制點,作為公司管理層應當足夠重視。 本課程定位為汽車經銷商內部控制專題

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《重視舞弊風險》汽車經銷商經營過程中常見內控盲點主講:王敏【課程背景】近年來網上報道了多起有關汽車銷售服務企業(yè)(4S店)舞弊案例,由于汽車行業(yè)大額現金流量的特點,往往涉案金額巨大,使企業(yè)以及客戶遭受了嚴重的財產損失,除財產損失之外甚至嚴重影響到企業(yè)聲譽。層出不窮的作案手法使企業(yè)管理人員防不勝防,建立完善的企業(yè)內部控制是防止舞弊發(fā)生的有效手段,但需要明確的是,內部控制不是萬能的,風險也無法完全消除,但至少可以將風險控制在企業(yè)能夠承受的合理范圍之內。內部控制設計的合理性以及有效性,是企業(yè)管理層的責任。對于經銷商內控流程中的關鍵控制點,作為公司管理層應當足夠重視。 本課程定位為汽車經銷商內部控制專題

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