宋海林 老師
- 所在地區(qū)： 遼寧 大連
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì) 客戶經(jīng)營(yíng)與營(yíng)銷 業(yè)務(wù)定位與差異化模式打造 行業(yè)趨勢(shì)分析
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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宋海林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
對(duì)公基礎(chǔ)客群業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn) ——深入解讀商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略，以及對(duì)公業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先實(shí)踐，詳細(xì)講解重點(diǎn)對(duì)公客群的發(fā)展趨勢(shì)，從阿里實(shí)踐講解TOB客戶營(yíng)銷策略主講：宋老師【講師背景】宋老師現(xiàn)任某國(guó)際頂尖咨詢公司金融行業(yè)咨詢總監(jiān)，為眾多金融機(jī)構(gòu)提供從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的端到端咨詢服務(wù)。是東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授（兼），研究生導(dǎo)師，博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師曾在阿里集團(tuán)、螞蟻金服分管金融行業(yè)解決方案與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)服務(wù)近百家金融機(jī)構(gòu)；曾擔(dān)任波士頓咨詢、德勤管理咨詢金融行業(yè)高級(jí)別顧問；曾在某股份制銀行總行公司部、資產(chǎn)管理部擔(dān)任管理崗位；是西部證券特聘銀行業(yè)專家【課程大綱】一、他山
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數(shù)字化管理案例分享與模式講解 【課程大綱】管理數(shù)字化模式創(chuàng)新與案例分享（半天）（1）數(shù)字化管理“人才能力”提升模型詳解3096260152400-48260154940（示例：企業(yè)數(shù)字化變革，需要通過“項(xiàng)目制”推動(dòng)數(shù)字化落地執(zhí)行，在能力模型中，將詳細(xì)講解項(xiàng)目經(jīng)理能力素質(zhì)模型）數(shù)字化管理是從上到下的體系性工程——從數(shù)字化規(guī)劃整體框架到整體戰(zhàn)略規(guī)劃體系再到戰(zhàn)略制定的各個(gè)階段，詳細(xì)拆解2799715255270-59055258445案例分析：伊利集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢項(xiàng)目-147955170180管理數(shù)字化的基礎(chǔ)能力——數(shù)據(jù)收集與分析方法（下面相關(guān)方法會(huì)詳細(xì)講解）：管理數(shù)字化的常
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數(shù)字化金融服務(wù)——金融數(shù)字化趨勢(shì)分享 ——深入解讀商業(yè)銀行發(fā)展戰(zhàn)略，以及零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的領(lǐng)先實(shí)踐主講：宋賀巖老師【講師背景】現(xiàn)任某國(guó)際頂尖咨詢公司——金融業(yè)咨詢總監(jiān)，為眾多金融機(jī)構(gòu)提供從戰(zhàn)略咨詢到業(yè)務(wù)發(fā)展、客戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的端到端咨詢服務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)博士東北財(cái)經(jīng)大學(xué)副教授（兼），研究生導(dǎo)師中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師曾在阿里集團(tuán)帶領(lǐng)金融行業(yè)解決方案與營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，服務(wù)近百家金融機(jī)構(gòu)，助力金融行業(yè)規(guī)劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑曾在麥肯錫管理咨詢擔(dān)任高級(jí)別咨詢顧問，參與眾多企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃與客戶營(yíng)銷等方面項(xiàng)目曾在招商銀行總行零售部、資產(chǎn)管理部工作，升任為高級(jí)別產(chǎn)品經(jīng)理【個(gè)人簡(jiǎn)介】宗錦老師現(xiàn)就職于國(guó)
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【課程示例】——業(yè)務(wù)發(fā)展與創(chuàng)新類 數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)思路與案例分享 （適合各類企業(yè)，將結(jié)合企業(yè)所屬行業(yè)，針對(duì)性分析、研判）一、講座內(nèi)容：推動(dòng)“以客戶為中心”的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，既需要我們站在行業(yè)視角，洞察異業(yè)與同業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展動(dòng)向，自上而下明確“為什么做”“做什么”，也需要我們從細(xì)節(jié)著眼，結(jié)合用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先實(shí)踐，自下而上探索“如何做”。本次培訓(xùn)，將圍繞數(shù)字化運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)、客戶及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)思路與案例、內(nèi)容與活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)+科技融合協(xié)同模式，四個(gè)維度，以豐富的同業(yè)+異業(yè)案例，分享在數(shù)字化客戶運(yùn)營(yíng)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
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商業(yè)戰(zhàn)略思維與金融行業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì) ——深度解讀商業(yè)戰(zhàn)略思維模式，從金融行業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計(jì)出發(fā)，探索自身發(fā)展路徑 主講：宋老師【課程對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總等高管人員【課程特點(diǎn)】 ? 借助豐富的企業(yè)戰(zhàn)略咨詢實(shí)踐，助力企業(yè)建立戰(zhàn)略思維 ? 結(jié)合豐富的金融行業(yè)戰(zhàn)略咨詢經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)了解金融行業(yè) ? 以案例形式，拆解如何運(yùn)用咨詢公司戰(zhàn)略咨詢方法，形成企業(yè)發(fā)展核心戰(zhàn)略 ? 充分借助宋老師及其咨詢團(tuán)隊(duì)創(chuàng)設(shè)的“三飛輪三鏈一體”數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型，從戰(zhàn)略到落 地
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如何挽留客戶——商業(yè)銀行數(shù)字化運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)思路與案例分享一、培訓(xùn)內(nèi)容： “一邊辛苦拓客，一邊客戶流失”是現(xiàn)在城農(nóng)商行普遍面臨的問題，但很難“頭疼醫(yī)頭腳疼醫(yī)腳”，有貸戶的流失，涉及到客戶經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷策略等方方面面的問題。既需要我們站在行業(yè)視角，洞察異業(yè)與同業(yè)趨勢(shì)與發(fā)展動(dòng)向，自上而下明確“為什么做”“做什么”，也需要我們從細(xì)節(jié)著眼，結(jié)合用戶運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的領(lǐng)先實(shí)踐，自下而上探索“如何做”。本次培訓(xùn)，將圍繞數(shù)字化運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)、客戶及數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)思路與案例、內(nèi)容與活動(dòng)運(yùn)營(yíng)的模式創(chuàng)新、業(yè)務(wù)+科技融合協(xié)同模式，四個(gè)維度，以豐富的同業(yè)+異業(yè)案例，分享在數(shù)字化客戶運(yùn)營(yíng)方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與整體思路，探