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陳建志 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
陳建志老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳建志

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陳建志

陳建志老師的內(nèi)訓(xùn)課程

模塊一:績效管理提升企業(yè)競爭優(yōu)勢Advancing competitive advantage through performance management模塊二:目標(biāo)設(shè)定與執(zhí)行Setting up and implementing objectives 模塊三:績效面談技巧Skills and Arts of Performance appraisal模塊四:績效反饋與績效改進(jìn)Performance feedback and improving performance...

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模塊一:決定職位空缺和工作說明書的編寫技巧Identifying job opening and writing job description 模塊二:甄選技術(shù)選擇和面試安排Selecting and Testing Techniques and interview arrangement模塊三:面談方法選擇和面談問題設(shè)計(jì)Selecting interview methods and designing questions for interview 模塊四:有效的面談技巧和雇用決策的制定Effective interviewing skills and decision making fo

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技能一:創(chuàng)造高績效的工作體系Establishing high performance job system技能二:組織與授權(quán)Organizing and Empowering技能三:有效面試甄選技巧Effective interview ion skills 技能四:員工崗前引導(dǎo)訓(xùn)練和職業(yè)發(fā)展管理Orientation training and managing employees’ career development 技能五:目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)管理Setting up goals and managing objectives技能六:績效面談和績效改進(jìn)Performance intervie

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26個(gè)基于大型外資、合資企業(yè)人力資源經(jīng)理/總監(jiān)勝任力結(jié)構(gòu)的訓(xùn)練課程 1,人力資源概論1天現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理---以人為本,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)人力資源管理的激勵模式---有效吸引、留住和激勵員工實(shí)現(xiàn)組織和員工的期望激勵性工作設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向型組織設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)2,人力資源規(guī)劃1天目標(biāo)導(dǎo)向型工作分析技術(shù)和工作說明書編寫實(shí)務(wù)戰(zhàn)略導(dǎo)向的人力資源規(guī)劃方法和技巧3,招聘甄選與配置2天招聘策略制定與招聘渠道開發(fā)和管理技術(shù)有效激勵和留住員工的內(nèi)部招聘策劃與實(shí)施實(shí)務(wù)甄選、測試與配置技術(shù)的開發(fā)與應(yīng)用實(shí)務(wù)開發(fā)和應(yīng)用有效預(yù)測應(yīng)聘者將來工作績效的技術(shù)有效面試技巧4,培訓(xùn)與發(fā)展2天戰(zhàn)略性培訓(xùn)體系建立和培訓(xùn)技術(shù)應(yīng)用實(shí)務(wù)目標(biāo)導(dǎo)向的培訓(xùn)

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模塊一:決定職位空缺和工作說明書的編寫技巧Identifying job opening and writing job description 模塊二:甄選技術(shù)選擇和面試安排Selecting and Testing Techniques and interview arrangement模塊三:面談方法選擇和面談問題設(shè)計(jì)Selecting interview methods and designing questions for interview 模塊四:有效的面談技巧和雇用決策的制定Effective interviewing skills and decision making fo

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1,講師認(rèn)證、經(jīng)理級和執(zhí)行官認(rèn)證:模塊一:報(bào)酬和績效管理實(shí)踐模塊二:員工培訓(xùn)和發(fā)展模塊三:人力資源管理—獲取競爭優(yōu)勢的工具模塊四:員工關(guān)系管理模塊五:雇員安全與健康管理模塊六:國際人力資源管理實(shí)踐2,經(jīng)理和執(zhí)行官認(rèn)證:模塊一:現(xiàn)代管理模塊二:管理信息系統(tǒng)模塊三:談判和沖突解決模塊四:領(lǐng)導(dǎo)能力與激勵模塊五:戰(zhàn)略管理模塊六:創(chuàng)薪與變革管理...

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