李寧太老師的內訓課程
-937260-969645004333875-619125擠掉水分只供干貨00擠掉水分只供干貨打造卓越執(zhí)行力【針對管理者的直指結果的執(zhí)行力提升課程】主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空?？蛻粢氖墙Y果，企業(yè)要的是結果，員工要的也應該是結果。企業(yè)應該不斷地向員工和管理者灌輸一種理念：只有結果才能進行價值交換，員工和管理者必須用自己所創(chuàng)造的結果與企業(yè)進行交換。所以，員工和管理者不要強調自己有多苦，而應該時刻問自己為企業(yè)創(chuàng)造了什么
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-937260-969645004333875-619125擠掉水分只供干貨00擠掉水分只供干貨打造卓越執(zhí)行力【針對管理者的直指結果的執(zhí)行力提升課程】主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空?？蛻粢氖墙Y果，企業(yè)要的是結果，員工要的也應該是結果。企業(yè)應該不斷地向員工和管理者灌輸一種理念：只有結果才能進行價值交換，員工和管理者必須用自己所創(chuàng)造的結果與企業(yè)進行交換。所以，員工和管理者不要強調自己有多苦，而應該時刻問自己為企業(yè)創(chuàng)造了什么
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創(chuàng)值增值的時間管理智慧主講老師：李寧太（2017版）-937260-255460500一、課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應該學好時間管理，企業(yè)則應該集中對干部和員工進行時間管理的主題培訓，以幫助干部和員工提升工作效績。時間管理培訓是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識到時間的重要
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創(chuàng)值增值的時間管理智慧主講老師：李寧太（2017版）-937260-255460500一、課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性每個人都擁有完全相同的時間資源 —— 每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認識不同，時間管理的能力也不一樣。事實證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應該學好時間管理，企業(yè)則應該集中對干部和員工進行時間管理的主題培訓，以幫助干部和員工提升工作效績。時間管理培訓是華為員工的必修課。任正非為了讓華為人都意識到時間的重要
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-937260-96583500部屬輔導與激勵主講老師：李寧太（2017版）一、課程背景與受訓者參加此課程學習的必要性鳥有兩只翅膀，才能飛得更高更遠；車有兩個輪子，才能跑得更快更穩(wěn)；人有兩條腿，才走得更久更快；同樣的道理，員工需要有兩種力，才能做得更多干得更好，為客戶和企業(yè)創(chuàng)造更高的價值，做出更大的貢獻。員工需要的兩種力，一種是能力，一種是動力。員工的這兩種力從哪里來？一種來源是員工自身的素質和努力，另一種來源就是上司的輔導和激勵。但事實證明，員工由于工作忙，任務重，時間不夠，心態(tài)不好等原因，學習提高的自覺性、主動性普通不足。在這種情況下，管理者的輔導和激勵意識和能力就顯示尤為重要，它將決定員
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中層管理能力與綜合素質提升速成訓練培訓方案此次培訓的實戰(zhàn)性和實用性我們追求培訓過程的實戰(zhàn)性和培訓效果的實用性，為此，我們將安排具有豐富實戰(zhàn)經驗的資深企業(yè)管理人、激情派演講家、中山大學MBA在職研究生班特聘教授、西點學院資深講師、金牌講師李寧太老師實施此次培訓。中高層管理者參加此次培訓后將有以下收獲1、清楚地知道中高層管理者的主要職責是什么，他們應該承擔什么責任。2、明確地認識到中層管理者主要扮演的是哪些角色，如何演好這些角色。3、現(xiàn)場快速學習到從目標計劃到執(zhí)行，監(jiān)控過程到執(zhí)行結果，等全套管理方法和工具。4、認知到必要的成本意識和抓好質量管理工作對企業(yè)和自身發(fā)展的重要。4、學會建立自己部門的數(shù)據(jù)