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付軍勝老師
付軍勝 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:財務(wù)合規(guī) 非財 預(yù)算管理 成本管控 人力資源
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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付軍勝

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付軍勝

付軍勝老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》講師:付軍勝【課程背景】:本課程向?qū)W員介紹人力資源管理的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢,結(jié)合企業(yè)日常運營管理,全面講解提升人力資源管理效能的實踐方法與工具。通過本課程學(xué)習(xí)使非人力資源管理者的知曉人力資源管理任務(wù),獲得人才選用育留的核心技能,懂得運用人力資源管理技術(shù)提升管理水平。本課程區(qū)別其他課程的地方在于,很多課程欠缺實際經(jīng)驗,無法運用。本課程講師是經(jīng)驗豐富的人力資源管理的高管,將結(jié)合經(jīng)典管理論和實踐案例,通過導(dǎo)師帶著學(xué)員進行大量演練、還原現(xiàn)實工作景中實際案例,理論結(jié)合實踐,通俗易懂,一看就懂,一聽就會,一練就熟,回去就用。【課程收益】迅速明白:人力資源何其重要——任何管理者首

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協(xié)調(diào)聯(lián)動,達成業(yè)績目標(biāo)《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》講師:付軍勝【課程背景】全面預(yù)算管理作為對現(xiàn)代企業(yè)成熟與發(fā)展起過重大推動作用的管理系統(tǒng),是企業(yè)內(nèi)部管理控制的一種主要方法。這一方法自從上個世紀20年代在美國的通用電氣、杜邦、通用汽車公司產(chǎn)生之后,很快就成了大型工商企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序。從最初的計劃、協(xié)調(diào),發(fā)展到兼具控制、激勵、評價等諸多功能的一種綜合貫徹企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的管理工具,全面預(yù)算管理在企業(yè)內(nèi)部控制中日益發(fā)揮核心作用。正如著名管理學(xué)家戴維·奧利所說的,全面預(yù)算管理是為數(shù)不多的幾個能把企業(yè)的所有關(guān)鍵問題融合于一個體系之中的管理控制方法之一。全面預(yù)算管理的背景是企業(yè)未來某一特定期間的全部生產(chǎn)、

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合規(guī)經(jīng)營,基業(yè)長青《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》解讀及應(yīng)用主講:付軍勝【課程背景】進在2017年5月23日,習(xí)近平總書記主持召開中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第三十五次會議,此次會議討論了中國企業(yè)面臨合規(guī)挑戰(zhàn)的新問題。會議指出:“規(guī)范企業(yè)海外經(jīng)營行為,要圍繞體制機制建設(shè),突出問題導(dǎo)向,落實企業(yè)責(zé)任,嚴格依法執(zhí)紀,補足制度短板,加強企業(yè)海外經(jīng)營行為合規(guī)制度建設(shè),逐步形成權(quán)責(zé)明確、放管結(jié)合、規(guī)范有序、風(fēng)險控制有力的監(jiān)管體制機制,更好服務(wù)對外開放大局?!敝醒胱罡哳I(lǐng)導(dǎo)明確要求企業(yè)強化合規(guī)管理,建立合規(guī)制度?!吨醒肫髽I(yè)合規(guī)管理辦法》,2022年8月23日國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會令第42號公布 自2022年10月

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手握利器,管住風(fēng)險《實戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險管理設(shè)計和實務(wù)》主講:付軍勝【課程背景】改革開放四十年,我國經(jīng)濟取得了長足的進步,大量中國企業(yè)走向世界,開始與發(fā)達國家的企業(yè)正面競爭。當(dāng)前,經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜,中美貿(mào)易戰(zhàn),去杠桿背景下,幾乎所有企業(yè)都對風(fēng)險管理提出了更加嚴謹?shù)囊?。企業(yè)規(guī)模越大,風(fēng)險管理越重要,風(fēng)險管理之道在于深刻理解企業(yè)盈利和風(fēng)險之間的平衡,理解風(fēng)險敞口和對沖策略的均衡之道。面對來自世界的競爭,風(fēng)險管理還要順應(yīng)時代發(fā)展,充分理解風(fēng)險管理的世界規(guī)則,才能最大化地發(fā)揮風(fēng)險管理的作用,使其成為企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的最有力的工具。 風(fēng)險管理的本質(zhì)是在盈利和風(fēng)險之間找到平衡點,絕不是為風(fēng)險管理而管

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經(jīng)營致勝的有效法寶—降本增效 《從人力資源度看降本增效》 講師:付軍勝【課程背景】世界經(jīng)濟持續(xù)下行,影響到我國,企業(yè)經(jīng)營將會遇到更多挑戰(zhàn),降本各項經(jīng)營成本,活下來,將會是明年很多企業(yè)的主題。企業(yè)經(jīng)營致勝,降本增效是發(fā)展的一個重要立足點,也是經(jīng)營管理的一項重要目標(biāo)。從公司層面到一線管理人員,正確認識這個問題,找到適合自己的降本增效的途徑和方法工具,在工作中真正實現(xiàn)降本增效,這是本課程研發(fā)的初衷。降本增效并不是簡單地削減成本或者控制一切投

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《工作分析實戰(zhàn)—企業(yè)定崗定編》講師:付軍勝【課程背景】企業(yè)定期工作分析,以及崗位、編制的核算、核定,有利于企業(yè)提升基礎(chǔ)管理效率,基礎(chǔ)管理效率高了,會對企業(yè)發(fā)展起到很強的促進作用。崗位的設(shè)定,是在組織分析與優(yōu)化的基礎(chǔ)上,通過細化的工作職責(zé)梳理與分析得以確立。崗位設(shè)定的同時,會對崗位進行編制的規(guī)劃,以為未來的人員配置提供參考。工作分析、定崗定編是企業(yè)崗位管理中的一項基礎(chǔ)性的工作。它涉及企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)的分解落實、員工能力和數(shù)量的匹配,從而影響到企業(yè)運營成本的降低和效率的提高?!菊n程收益】(1) 學(xué)會工作分析的基本方法和落地步驟(2)學(xué)會定崗的基本方法和落地步驟(3)學(xué)會定編的基本方法和落地步驟(4)

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