田威 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：國(guó)際工程 商務(wù)談判
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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田威老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《海外市場(chǎng)開(kāi)拓及國(guó)際工程項(xiàng)目管理》【課程時(shí)間】三天（或N天）【課程大綱】如何以國(guó)際超前視野和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)去抓住各種商業(yè)機(jī)會(huì)，開(kāi)拓并做好國(guó)內(nèi)外的工程項(xiàng)目，從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輕松勝出，包括投標(biāo)競(jìng)標(biāo)、談判簽約、工程履約、增收創(chuàng)利、分包管理、風(fēng)險(xiǎn)把控 ……機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的明白人！必須轉(zhuǎn)變觀念，以國(guó)際化思維和超前運(yùn)作，發(fā)散尋找解決問(wèn)題的各種有效途徑，以超前眼光和操作手法戰(zhàn)勝對(duì)手。你知道“第二封頂標(biāo)理論”嗎？這個(gè)理論談到了英式拍賣(mài)、荷蘭式拍賣(mài)、“羊群效應(yīng)”與投資邏輯等有趣內(nèi)容，并獲諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng) —— 你能有效地將它運(yùn)用到自己的項(xiàng)目管理中，并從操作層面上腳踏實(shí)地來(lái)掌控作為上下家的主動(dòng)權(quán)，例如有效地管控分包商風(fēng)
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《海外投融資及國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》【課程大綱】1、我對(duì)投融資的一線工作理解 —— 深層次上它們絕不是簡(jiǎn)單地憑過(guò)往經(jīng)驗(yàn)做工程項(xiàng)目、搞設(shè)計(jì)咨詢。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。2、什么是投融資？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。3、“投建營(yíng)一體化”是投資 + 工程 + 后期專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，概念上必須正確，才能走對(duì)方向，免入歧途！ 決策的大致正確與精準(zhǔn)計(jì)算，你要哪個(gè)？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。4、巴菲特說(shuō)“It’s better to be approximately right rather than precisely wrong”。不懂投資，別做“投建營(yíng)一體化”！ 分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。做投資，很重要的是要搞清
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《海外項(xiàng)目的當(dāng)?shù)鼗芾怼贰菊n程大綱】當(dāng)?shù)鼗芾砗瓦\(yùn)作項(xiàng)目十分重要，怎么做好呢？杰克?韋爾奇的話很有道理 —— “絕不能一到兩年就更換一批駐外管理人員，因?yàn)槌掷m(xù)的人員更迭會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)氐暮献骰锇楦杏X(jué)困惑和麻木 …… 第一年是無(wú)用的，每樣?xùn)|西都要學(xué)……到第二年，你開(kāi)始了解當(dāng)?shù)氐牧?xí)俗和市場(chǎng)情況，開(kāi)始建立起需要的關(guān)系 …… 對(duì)，到了第三年，你才終于可以正常運(yùn)作了。但就在這一年，很多外派人員也開(kāi)始同國(guó)內(nèi)的老板商量結(jié)束外派的事情了。他們疲憊不堪，想念他們的親人。但坦率地說(shuō)，這也是工作情況剛剛開(kāi)始改善的時(shí)刻。要記住一條根本原則：在外派期限的問(wèn)題上要做長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，同時(shí)要做好當(dāng)?shù)鼗ぷ?…… 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該像冰壺運(yùn)
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《人力資源管理——考核體系和薪酬分配實(shí)操》【課程大綱】1、授課原則：結(jié)合著我做央企“一把手”的一線管理經(jīng)驗(yàn)，分享自己處理過(guò)的真實(shí)案例，腳踏實(shí)地，撈干貨講，絕對(duì)開(kāi)放式授課（大家可以隨便提問(wèn)），做 Brainstorm（頭腦風(fēng)暴），不講空洞乏味的理論、高大上的套話和“永遠(yuǎn)正確” 的廢話！ 2、2020 年 10 月 10 日，2020 年秋季學(xué)期中央黨校（國(guó)家行政學(xué)院）中青年干部培訓(xùn)班在中央黨校開(kāi)班。習(xí)近平總書(shū)記做了題為“經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面，真刀真槍錘煉能力，以過(guò)硬本領(lǐng)展現(xiàn)作為、不辱使命”的講話，其中提到一條很重要的經(jīng)驗(yàn)，就是要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，把解決實(shí)際問(wèn)題作為打開(kāi)工作局面的突破口。要想真正做好企業(yè)，說(shuō)
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《如何做好海外機(jī)構(gòu)的一把手測(cè)驗(yàn)題》【課程大綱】共十道題，每道題10分1、按照嚴(yán)格的FIDIC合同條件，標(biāo)準(zhǔn)的投標(biāo)保函是多少？—— 你會(huì)怎么開(kāi)出呢？履約保函是多少呢？預(yù)付款保函是多少呢？答：投標(biāo)保函是不少于投標(biāo)金額的2.5，在實(shí)際開(kāi)出時(shí)不可開(kāi)出2.5，而一定要大于2.5 —— 以可以誤導(dǎo)其他競(jìng)標(biāo)者為原則。履約保函是合同金額的10。預(yù)付款保函是合同金額的15。2、預(yù)付款如果業(yè)主最多只答應(yīng)給你15這個(gè)國(guó)際慣例的比例，你是否還可以把承包商的利益再談到最大化呢？課堂上田威老師講義中議標(biāo)的“常規(guī)版”是什么結(jié)果？“最佳版”呢？你還能談出什么更好的預(yù)付款條件嗎？（10分）答：最佳最佳的情況下，可以談到當(dāng)項(xiàng)目驗(yàn)
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《涉外商務(wù)禮儀》【課程時(shí)間】1天【課程大綱】我跑?chē)?guó)際業(yè)務(wù)三十多年，護(hù)照換了 N 多本，下面就從企業(yè)高管的層面（不是一般的學(xué)術(shù)派）和眼光，跟大家分享一下涉外交往中必須注意的商務(wù)禮儀，這都是些你從書(shū)本上學(xué)不到的海外一線社交經(jīng)驗(yàn)，絕對(duì)干貨滿滿。 另外，我本人高一之前曾經(jīng)參加過(guò)學(xué)校的繪畫(huà)業(yè)余興趣班，當(dāng)時(shí)在班里排名第二。我們興趣班的同學(xué)一共有 5 位考上了中央美術(shù)學(xué)院和或中央工藝美術(shù)學(xué)院（即現(xiàn)在的清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院），但我下鄉(xiāng)插隊(duì)后 1977 年高考去學(xué)了理工科。在這個(gè)課程中，我也會(huì)從美學(xué)的視角同時(shí)在深層次上談?wù)勆虅?wù)禮儀 —— “禮儀”的本質(zhì)就是藝術(shù)上講的和諧。 一、商務(wù)禮儀的最基本原則 1、人無(wú)禮則不立