《海外投融資及國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》課程大綱

《海外投融資及國(guó)際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避》
【課程大綱】
1、我對(duì)投融資的一線工作理解 —— 深層次上它們絕不是簡(jiǎn)單地憑過往經(jīng)驗(yàn)做工程項(xiàng)目、搞設(shè)計(jì)咨詢。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。2、什么是投融資？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
3、“投建營(yíng)一體化”是投資 + 工程 + 后期專業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，概念上必須正確，才能走對(duì)方向，免入歧途！ 決策的大致正確與精準(zhǔn)計(jì)算，你要哪個(gè)？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
4、巴菲特說“It’s better to be approximately right rather than precisely wrong”。不懂投資，別做“投建營(yíng)一體化”！ 分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
做投資，很重要的是要搞清盈利模式，“不看報(bào)表，要看電表，要看工資表 ……”，嚴(yán)防粉飾櫥窗?。ㄟM(jìn)村莊的大幅標(biāo)語）。一定要了解金融如何發(fā)揮作用，絕不是工程公司或設(shè)計(jì)院的單打獨(dú)斗！ 例如有建設(shè)能力，未必就有良好的運(yùn)營(yíng)能力，并且投融資都是本行之外的專業(yè)工作。沒有幾家公司可以單獨(dú)做“投建營(yíng)一體化”的 —— 最重要的是要建立一個(gè)機(jī)制和平臺(tái)，令相關(guān)方協(xié)同共贏。心態(tài)和定力非常重要 —— 很多人是過不了關(guān)的！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
5、融資與投資是一回事嗎？有何異同？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
6、愛因斯坦說：“歷史上最偉大的發(fā)明莫過于復(fù)式利息收入” —— 啟示何在？數(shù)學(xué)推演有助于深刻理解其含義，分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
7、主要的融資方式 —— 談?wù)剣?guó)際項(xiàng)目上引入資金的一些思維方式，金融杠桿的利弊 …… 分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
8、ECA是什么？
9、買方信貸。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
10、賣方信貸。分享一個(gè)真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)案例及研討。
11、“兩優(yōu)貸款”是什么？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
12、EPC + F實(shí)操。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
13、融資“F”類項(xiàng)目的Conditions Precedent不是開玩笑！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。我不光是簽約做海外項(xiàng)目，也經(jīng)常去毀約 —— 因?yàn)楫?dāng)出現(xiàn)巨大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)！
14、融資租賃。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
15、項(xiàng)目融資。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
16、海外投資。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
17、如何投資做好PPP，PFI，BOT，BOO ……？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
18、幾個(gè)與投融資有關(guān)的重要概念
1）投資鐵律
2）宏觀決策 —— 波士頓矩陣
3）專業(yè)咨詢 —— 心理關(guān)口
4）IRR，你怎么看IRR，怎么算IRR？真實(shí)的 IRR非常重要 —— 數(shù)據(jù)說話；NPV，ROE —— 經(jīng)濟(jì)可行
5）匯率風(fēng)險(xiǎn) —— 海外貸款利率與貨幣波動(dòng)
6）發(fā)展速度（增長(zhǎng)率）G vs 派息（Dividend）
7）巴菲特指標(biāo)
8）EBITDA —— 主要意味著什么？考核上市公司經(jīng)營(yíng)的重要指標(biāo)
9）綠地項(xiàng)目與棕地項(xiàng)目及選擇
10）風(fēng)險(xiǎn)考量與風(fēng)險(xiǎn)偏好
分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
19、海外投資實(shí)操 —— 分享N個(gè)成敗案例及研討
20、投融資創(chuàng)意和建議。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
21、我曾兼任過中信建設(shè)公司與世界最大的承包商和工程特許經(jīng)營(yíng)商ACS/ Dragados/Hochtief/Iridium Concessions de Infrastructuras, S.A.合作組成的聯(lián)營(yíng)體的總經(jīng)理，做特許經(jīng)營(yíng)/專營(yíng)權(quán)類的投資項(xiàng)目，目的就是做到雙贏。學(xué)到了些什么？
股份比例50% : 50%, 你會(huì)堅(jiān)持要什么權(quán)力呢？
政府擔(dān)保與經(jīng)濟(jì)擔(dān)保的理解，經(jīng)歷與結(jié)果？成果及近況？
Iridium Concesiones de Infraestructuras, S.A.是目前全世界做工程特許經(jīng)營(yíng)最大也是最成功的公司。
今天只從企業(yè)高管的角度來與大家分享相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) —— 分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
http://www.grupoacs.com/index.php/en/
http://www.dragados.com/
http://www.hochtief-solutions.com/solutions_en/0.jhtml
http://www.iridiumconcesiones.com/index.php?lang=
en&sid=7qdahtkgfiqs9hbmflvu7ccre6
22、什么是風(fēng)險(xiǎn) —— 你自己有最接地氣的定義嗎？在海外和國(guó)內(nèi)做了三十多年一把手之后，我個(gè)人對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)”的定義就很簡(jiǎn)單！
No Project is risk free. 所有風(fēng)險(xiǎn)因素應(yīng)統(tǒng)一綜合考慮 —— 你的風(fēng)險(xiǎn)偏好？重口味，還是輕口味？
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防 ——“不治已病治未病”。
Nothing ventured, nothing gain！
分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
23、墨菲定律之實(shí)踐反證。
Nature always sides with the hidden flaw. If there are two or more ways to do something, and one of those ways can result in a catastrophe, then someone will do it. 另一種表述. ：Anything that can go wrong will go wrong 也就是英文里常說的 worst-case scenario，prepare for the worst！
中國(guó)老祖宗管這叫“君子不立于危墻之下”。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
24、黑格爾下面的這句話有什么啟示？
We learn from history that we do not learn from history. （歷史的教訓(xùn)就是人們從不吸取歷史的教訓(xùn)）。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
25、項(xiàng)目的影響曲線，簡(jiǎn)單嗎？你真會(huì)用到實(shí)踐中？
現(xiàn)實(shí)中，心理上真能過關(guān)的人并不多，所以才出現(xiàn)麻煩和風(fēng)險(xiǎn)，最終造成項(xiàng)目虧錢。分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
26、向一線有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的高手請(qǐng)教，博弈論與項(xiàng)目管理，理論指導(dǎo)實(shí)踐。以預(yù)付款的談判為例 —— 企業(yè)利益最大化，同時(shí)又做到雙贏！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
27、什么是合作？一個(gè)真實(shí)案例及數(shù)據(jù)分享。
100%持有時(shí)價(jià)值100億；
70%持有時(shí)（絕對(duì)控股）價(jià)值200億；
23%持有時(shí)價(jià)值2,300億；
3%賣了300億；
20%持有時(shí)價(jià)值2,000多億。
1）你選擇要哪個(gè)？
2）換位思維，如果在當(dāng)時(shí)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn)上，你能做出正確決策嗎？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
28、對(duì)于做國(guó)際項(xiàng)目的JV之我見？
Success is a blend（Chivas的廣告詞）—— 你明白其中的深層含義嗎？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
29、“一帶一路”及亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行等的機(jī)遇，你能抓好這個(gè)商機(jī)嗎？機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人 —— 腳踏實(shí)地，持續(xù)學(xué)習(xí)對(duì)于安全做好國(guó)際工程項(xiàng)目非常重要！分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
30、爭(zhēng)端解決中的制勝關(guān)鍵是什么？分享N個(gè)真實(shí)案例及研討。
三天的時(shí)間太緊張了，尤其是案例分享和解讀需要時(shí)間，如果大家再互動(dòng)研討時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)，估計(jì)我講這么多已經(jīng)是超時(shí)了！多謝大家！

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