張墨林老師的內訓課程
《非人力資源經理的人力資源管理》 張墨林老師【課程背景】 疫情的黑天鵝飛過后，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開高質量人才的支撐。 在經濟全球化的時代背景下，人力資源開發(fā)與管理的工作顯得格外重要，做好人力資源管理的工作已經成為贏得整個世界的前提，現(xiàn)代企業(yè)管理越來越受到企業(yè)管理者的青睞，逐漸取代了傳統(tǒng)的管理方法?，F(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是以企業(yè)人力資源為中心，它沖破了傳統(tǒng)的勞動人事管理的約束，不再把人看作是—種技術要素，而是把人看作是具有內在的建設性潛力因素，看作是決定企業(yè)生存與發(fā)展、始終充滿
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《面試官賦能》 張墨林【課程背景】 疫情的黑天鵝飛過后，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開高質量人才的支撐。 員工是企業(yè)最寶貴的資源。招聘的目的絕不是簡單地吸引大批應聘者，人力資源招聘的根本目的是獲得企業(yè)所需的人員、減少不必要的人員流失，同時招聘還有潛在的目的：樹立企業(yè)形象。有效的招聘指組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到因事任人、人盡其才、才盡其用的互贏目標。能否招聘到合適的人員，不僅關系到企業(yè)后備人才的儲備，而且影
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《你的樣子人才畫像DRAW模型應用》 張墨林【課程背景】 疫情的黑天鵝飛過后，企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展離不開高質量人才的支撐。 員工是企業(yè)最寶貴的資源。招聘的目的絕不是簡單地吸引大批應聘者，人力資源招聘的根本目的是獲得企業(yè)所需的人員、減少不必要的人員流失，同時招聘還有潛在的目的：樹立企業(yè)形象。有效的招聘指組織或招聘者在適宜的時間范圍內采取適宜的方式實現(xiàn)人、職位、組織三者的最佳匹配，以達到因事任人、人盡其才、才盡其用的互贏目標。能否招聘到合適的人員，不僅關系到企業(yè)后備人才的儲備，而
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《提升溝通能力，建設高效團隊》主講：張墨林老師【課程背景】從VUCA時代到BANI時代，市場對于企業(yè)業(yè)績不斷提出新的挑戰(zhàn)課題。企業(yè)產出業(yè)績的基本單元是各部門、各團隊。企業(yè)的戰(zhàn)略是否落地，目標是否達成，與企業(yè)中各團隊的效能水平息息相關，團隊業(yè)績是衡量管理干部能力的量化指標。而企業(yè)中各團隊的負責人往往因為缺少科學化的管理能力與藝術化的領導能力而倍感困惑：不知如何管理團隊，不知如何識人用人，不知如何凝聚人心等。同時，企業(yè)的業(yè)績達成需要多個部門，多支團隊協(xié)作配合方能最終實現(xiàn)。實際在企業(yè)中，因信息不對稱等客觀原因造成了各團隊間存在部門墻，影響了組織內部的協(xié)同效率，因此部門間的協(xié)作意識與溝通技巧又成為團隊