段良芳 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：綜合管理 團隊管理 時間管理 管理溝通 領(lǐng)導力 經(jīng)驗萃取 結(jié)構(gòu)性匯報
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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段良芳老師的內(nèi)訓課程
使命必達——高效能目標達成和時間管理課程背景：在當今快節(jié)奏的商業(yè)環(huán)境中，在對日益激烈的競爭和不斷變化的市場需，企業(yè)和員工都必須具備高效的目標達成能力和優(yōu)秀的時間管理能力。然而，在實際的企業(yè)運營中，許多企業(yè)和員工在目標達成和時間管理方面存在著諸多問題。在目標達成方面，部分企業(yè)對目標管理的理念和方法缺乏深入的理解，導致目標設(shè)定不合理、執(zhí)行不力、監(jiān)控不到位等問題；另一方面，一些員工缺乏目標管理的技能和經(jīng)驗，難以有效地將個人目標與組織目標相結(jié)合，影響了工作效率和職業(yè)發(fā)展。在時間管理方面，許多員工常常感到時間不夠用，工作壓力巨大。他們可能經(jīng)常陷入瑣碎的事務(wù)中，無法集中精力處理重要任務(wù)；或者常常拖延時間，
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統(tǒng)合綜效——跨部門溝通與協(xié)作課程背景：在快速變化、高度互聯(lián)的商業(yè)環(huán)境中，跨部門溝通與協(xié)作已成為組織成功的關(guān)鍵因素。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大和業(yè)務(wù)復(fù)雜性的增加，不同部門之間的交流和合作變得尤為重要。然而，現(xiàn)實中跨部門溝通與協(xié)作卻遇到了諸多問題，成為企業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)，如：溝通壁壘與信息不對稱，導致信息傳遞不暢或失真；目標不一致與利益沖突，導致資源浪費和效率低下；文化與價值觀差異，導致難以形成共同理念和目標；流程繁瑣與責任不清，導致出現(xiàn)推諉和扯皮現(xiàn)象；缺乏信任與團隊協(xié)作意識，導致難以形成合力，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)……本課程基于統(tǒng)合綜效的理念，強調(diào)整體大于部分之和的效果，鼓勵學員以開放的心態(tài)接納差異，通過坦誠
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習慣致勝——卓越效能的七項修煉課程背景：在瞬息萬變的時代浪潮中，個人與團隊的持續(xù)學習與自我提升已成為維持競爭力的核心要素然而，現(xiàn)實情況是，有相當一部分人還未能充分意識到這一點，他們安于現(xiàn)有的狀態(tài)，沒有強烈的進取之心，沒有積極地去探索和突破。當面對追求高效能的征程時，他們暴露出了各種各樣的問題，比如：缺乏明確清晰的目標設(shè)定以及合理的規(guī)劃在時間管理方面存在缺陷溝通與協(xié)作能力明顯有待進一步提高缺乏持續(xù)學習與自我提升的動力而高效能人士能夠在眾人之中嶄露頭角，關(guān)鍵就在于他們擁有一系列對自身極為有益的習慣，這些習慣能助力他們高效地完成工作任。但良好習慣的養(yǎng)成絕不是輕而易舉就能達成的，這需要經(jīng)歷長時間堅持不
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贏在復(fù)盤——從實戰(zhàn)復(fù)盤到經(jīng)驗萃取課程背景：組織最大的浪費，莫過于經(jīng)驗的浪費。復(fù)盤作為一種重要的管理工具和方法，用于組織經(jīng)驗的傳承，正逐漸被越來越多的企業(yè)與團隊所熟知且加以運用。不過，盡管復(fù)盤的重要性已得到廣泛認同，可在實際運作過程中，眾多企業(yè)和團隊依舊面臨著一系列的挑戰(zhàn)。例如：缺少專業(yè)的復(fù)盤流程與技巧，致使復(fù)盤行為發(fā)生變形，甚至與總結(jié)相混淆。雖然掌握復(fù)盤的方法工具，卻無法與實際工作緊密結(jié)合，導致復(fù)盤效果欠佳。即便復(fù)盤已做到位，但由于未進行有效的知識經(jīng)驗萃取，未能轉(zhuǎn)化成可供傳承的形式，造成復(fù)盤經(jīng)驗的流失與浪費。將復(fù)盤和經(jīng)驗萃取技術(shù)與組織的知識管理加以融合，不但能夠切實地整合與利用經(jīng)驗知識，提升組
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管理轉(zhuǎn)身——管理者角色認知與發(fā)展課程背景：在當今這個快速演變的商業(yè)時代，企業(yè)的成功不再僅僅取決于產(chǎn)品或服務(wù)的卓越，更關(guān)鍵的是能否擁有一支既高效又專業(yè)的管理團隊。管理者作為企業(yè)的核心力量，他們的角色定位、自我認知和個人發(fā)展能力，對企業(yè)的運營效率和長期發(fā)展起到了決定性的作用。然而，現(xiàn)實中管理者在角色轉(zhuǎn)換和職責履行中面臨諸多挑戰(zhàn)：一些管理者剛剛從基層崗位晉升，對管理層的角色和責任缺乏足夠的了解；另一些管理者雖然已在管理崗位上工作多年，但在應(yīng)對日益復(fù)雜的管理問題時，常常感到力不從心。這些問題不僅阻礙了管理者個人的成長，也限制了企業(yè)的整體進步。為了解決這些問題，提升管理者的自我認知與發(fā)展能力變得至關(guān)重要
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精彩匯報——結(jié)構(gòu)性匯報與呈現(xiàn)課程背景：在當今日益復(fù)雜多變的職場環(huán)境中，有效溝通與匯報成為職場人士不可或缺的技能。然而，隨著企業(yè)規(guī)模的擴大和團隊協(xié)作的深化，傳統(tǒng)的匯報方式已逐漸顯露出其局限性，無法滿足現(xiàn)代管理的高效溝通需求。許多職場人士在匯報時常常遭遇信息混亂、邏輯不清、表達乏力等難題，導致匯報效果大打折扣，甚至影響工作效率和職業(yè)發(fā)展。你是否也曾面臨以下困擾？長時間匯報，領(lǐng)導仍對問題核心模糊不清，或被頻繁打斷要求精簡重點。在短暫的偶遇中，難以快速、準確地概述項目進展。會議發(fā)言時，難以言簡意賅，陷入冗長且無重點的敘述。這些問題的根源往往在于缺乏一個清晰、有效的信息結(jié)構(gòu)。雜亂無章的思路不僅缺乏說服力