華易 老師
- 所在地區(qū)： 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：綜合管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
華易老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
華易老師的內(nèi)訓(xùn)課程
卓越中層進(jìn)階智慧課程背景：中層管理者在企業(yè)發(fā)展過程中，其承上啟下的關(guān)鍵作用。怎樣成為一位領(lǐng)導(dǎo)眼中的好干部？又怎樣成為一位員工心中的好領(lǐng)導(dǎo)？每一個(gè)中層干部在成長(zhǎng)過程中，都會(huì)遇到相同的問題；企業(yè)的性質(zhì)不同，中層管理者的實(shí)際價(jià)值也會(huì)有所差異；但有一點(diǎn)是相同的，基于這樣的思考，我們?cè)O(shè)計(jì)了此次課程。該課程將從8大部分全面解讀中層管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力，為其組織發(fā)展助力。第一，角色定位。角色認(rèn)知與角色定位是中層管理者首先要解決的問題，無(wú)定位就會(huì)錯(cuò)位，一旦錯(cuò)位就很有可能會(huì)最終失位；這十分可怕。第二，心智提升。中層管理者應(yīng)具備成熟的心智模式，為自己今后的成長(zhǎng)與發(fā)展奠定夯實(shí)的內(nèi)能基礎(chǔ)。第三，目標(biāo)管理。中層管
華易查看詳情
《攻心談判技巧》課程背景：2016年，面對(duì)營(yíng)銷人員的工作轉(zhuǎn)型及能力提升的需求，目前更多的是以加大培訓(xùn)力度來帶動(dòng)營(yíng)銷人員的談判能力提升，而面對(duì)復(fù)雜實(shí)際工作，營(yíng)銷人員需要全方位、系統(tǒng)化的培養(yǎng)提升。提出圍繞培訓(xùn)人員商務(wù)禮儀、客戶拜訪、談判、營(yíng)銷技能等綜合能力素質(zhì)進(jìn)行提升的需求，希望通過第三方培訓(xùn)工作，提升培訓(xùn)人員的工作技能，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)行業(yè)市場(chǎng)份額的整體提升。基于以上理解，本課程整合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀的成功經(jīng)驗(yàn)做法，在實(shí)務(wù)運(yùn)營(yíng)中引入“CTC”整體操作模式，結(jié)合200多百家企業(yè)的具體現(xiàn)狀設(shè)計(jì)開發(fā)出此次培訓(xùn)操作方案。課程收益：● 幫助營(yíng)銷人員了解客戶拓展的關(guān)鍵觸點(diǎn)及每個(gè)觸點(diǎn)需要掌握的關(guān)鍵能力● 幫助營(yíng)銷人員建立客戶
華易查看詳情
《顧問式銷售實(shí)訓(xùn)》課程介紹：本課程教你如何去做，而不僅僅是如何去說。溝通技巧是職業(yè)人士必備的技能之一。本課程通過溝通的模式與過程；溝通在管理上的作用；溝通的基本原則；溝通常見的障礙；克服溝通障礙的十種方法；表達(dá)的技巧；傾聽的藝術(shù)；非語(yǔ)言溝通等幫助你實(shí)現(xiàn)有效的溝通和高效的溝通。培訓(xùn)收益：訓(xùn)練銷售人員提升銷售能力，增加收入和利潤(rùn)，拓展市場(chǎng)份額，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。課程特色：實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用培訓(xùn)方式：講解,游戲，案例分析，討論。適合對(duì)象：與客戶直接打交道人員、銷售經(jīng)理、銷售主管培訓(xùn)用時(shí)：12天(612個(gè)小時(shí))建議提升課程：人際風(fēng)格與溝通、銷售溝通技巧、會(huì)議溝通技巧、電話溝通技巧課程提綱※銷售
華易查看詳情
《向美而生，向善而行》課程背景：2020年10月13日，中共中央、公務(wù)員引發(fā)《深化新時(shí)代教育評(píng)價(jià)改革總體方案》：完善立德樹人機(jī)制體制，堅(jiān)決克服唯分?jǐn)?shù)、唯升學(xué)、唯文憑、唯論文、唯帽子的頑瘴痼疾。本本課程旨在，重塑文化信仰，提高自身素質(zhì)：增強(qiáng)工作自覺性、提升工作效率、改善工作作風(fēng)、提高執(zhí)行力。課程收益：● 樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、職業(yè)觀；● 清晰優(yōu)秀員工必須具備的文化信仰，職業(yè)道德素養(yǎng)及工作標(biāo)準(zhǔn)?！?明確自己該做的二件事：孝順父母、忠誠(chéng)組織，向美而生，向善而行課程時(shí)間：12天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)全員課程方式：目前國(guó)內(nèi)最前沿有效的成人培訓(xùn)模式，理論、體驗(yàn)、分享相結(jié)合課程關(guān)鍵詞：積極、
華易查看詳情
《營(yíng)銷戰(zhàn)將訓(xùn)練營(yíng)》 全場(chǎng)景銷售管理技能提升課程背景：銷售管理是什么？一個(gè)企業(yè)要想把銷售做好，不設(shè)定銷售目標(biāo)，不規(guī)范銷售行為，不調(diào)控銷售過程，不出臺(tái)銷售政策，不對(duì)銷售績(jī)效進(jìn)行考評(píng)等，其銷售工作就很難依照企業(yè)的意愿順暢地向前推進(jìn)，而企業(yè)所從事的這一系列工作就是銷售管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)浪潮中，有些企業(yè)的銷售工作順暢有序，而有些企業(yè)的銷售工作雜亂無(wú)章，其中一個(gè)重要的原因就是銷售管理工作水平的高低問題。銷售工作是否順暢是鑒別銷售管理水平高低的一把標(biāo)尺，其標(biāo)準(zhǔn)是銷售管理的戰(zhàn)略目標(biāo)，其刻度是銷售管理的策略手段。現(xiàn)實(shí)中銷售人員創(chuàng)造驕人銷售業(yè)績(jī)所需要把握的重要宗旨。根據(jù)自己的特點(diǎn)，面對(duì)特
華易查看詳情
《戰(zhàn)略執(zhí)行落地系統(tǒng)解析》課程背景：“執(zhí)行力”一詞早在2000年時(shí)就已經(jīng)寫入了總理的政府工作報(bào)告，但20年過去了，我們依然面臨執(zhí)行力難和執(zhí)行力弱的困惑：為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地？執(zhí)行力不足！為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？執(zhí)行力不強(qiáng)！為什么企業(yè)剛剛做好、做大，貫徹出現(xiàn)問題？執(zhí)行力流失！為什么付出比計(jì)劃多了10倍，結(jié)果卻不到計(jì)劃的1/10？執(zhí)行力盲區(qū)為什么企業(yè)陷入怪圈：高層怨中層，中層怪員工，員工怨高層？執(zhí)行力危機(jī)！企業(yè)做大源于戰(zhàn)略，做強(qiáng)卻源于執(zhí)行。美國(guó)《財(cái)富》披露：75的CEO的失敗原因在戰(zhàn)略執(zhí)行，有效策劃得到有效執(zhí)行的戰(zhàn)略還不到10，72的CEO認(rèn)為執(zhí)行戰(zhàn)略比制定一個(gè)好