賴偉民 老師
- 所在地區(qū)： 貴州 貴陽(yáng)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：戰(zhàn)略決策 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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賴偉民老師的內(nèi)訓(xùn)課程
講、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，把握管理大趨勢(shì) 一、未來(lái)大趨勢(shì)-----戰(zhàn)略制勝的時(shí)代 1、從諸葛亮的一生看戰(zhàn)略的重要性 2、從中國(guó)革命戰(zhàn)爭(zhēng)過程看未來(lái)的大趨勢(shì) 3、松下公司案例研究戰(zhàn)略的特點(diǎn) 二、戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 1、討論哈默酒桶案例，研究戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 2、分析英特爾案例，總結(jié)戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新 第二講、企業(yè)再定義，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新 一、行業(yè)結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)模型 1、什么是行業(yè)結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)模型 2、研究計(jì)算機(jī)行業(yè)的產(chǎn)品維度模型總結(jié)該模型的用處 二、企業(yè)定義與再定義 1、什么是企業(yè)定義與再定義 2、研究王老吉案例，揭示如何企業(yè)再定義實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新 第三講、選擇佳競(jìng)爭(zhēng)策略，打造
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、“以貌取人” 個(gè)人形象的涵義： 看上去：著裝打扮 聽上去：說話談吐 感受上：行為舉止 親切的禮貌用語(yǔ) 職業(yè)化眼神 微笑禮儀 稱呼禮儀——你的句話 二、 場(chǎng)合形象禮儀 了解場(chǎng)合的概念 T.P.O.場(chǎng)合服飾禮儀 在正式職業(yè)、半職業(yè)場(chǎng)合運(yùn)用服裝細(xì)節(jié)塑造專業(yè)形象： 男士專業(yè)著裝 內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾 女士專業(yè)著裝 內(nèi)衣、上衣、裙子、褲子、襪子、鞋子、配飾 職業(yè)著裝色彩與搭配 在時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)休閑場(chǎng)合塑造輕松、靚麗的個(gè)人形象 在半正式、正式場(chǎng)合用服飾塑造大方、得體的高貴形象 三、 儀容儀態(tài)禮儀 儀容禮儀細(xì)節(jié)： 頭發(fā) 鼻子 眼睛 嘴 手
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《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析與對(duì)策》課程一、當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及對(duì)策1、當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)分析2、國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的走勢(shì)預(yù)測(cè)二、中國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及對(duì)策1、中國(guó)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)回顧及形勢(shì)判斷2、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)3、中國(guó)經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)與走勢(shì)預(yù)測(cè)4、中國(guó)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的應(yīng)對(duì)策略三、中國(guó)樓市的分析與對(duì)策1、中國(guó)樓市的泡沫成因2、中國(guó)樓市當(dāng)前面臨的問題研究3、中國(guó)樓市未來(lái)形勢(shì)判斷4、中國(guó)樓市操作方案研究四、中國(guó)股市的分析與對(duì)策1、中國(guó)股市的沿革與背景分析2、中國(guó)股市存在的問題3、中國(guó)股市的走勢(shì)判斷4、中國(guó)股市的操作方案研究五、當(dāng)前相關(guān)熱點(diǎn)問題的分析與對(duì)策1、造成當(dāng)前匯率、利率、物價(jià)、勞動(dòng)力成本、市場(chǎng)疲軟等問題的原因2、對(duì)上述問題的
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《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程1如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理 戰(zhàn)略------針對(duì)相對(duì)較長(zhǎng)時(shí)間對(duì)全局的決策 戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性、競(jìng)爭(zhēng)性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn) 2 管理者的心智模式研究 管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績(jī)的不同類型的戰(zhàn)略決策 思想――行動(dòng)――習(xí)慣――性格――命運(yùn) 3 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與核心競(jìng)爭(zhēng)力 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一系列要素或能力，它使得公司一直比對(duì)手業(yè)績(jī)要好 核心競(jìng)爭(zhēng)力，是有價(jià)值的、稀缺的、無(wú)可替代的，且是難以模仿的 4 當(dāng)前形勢(shì)下，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃 面對(duì)當(dāng)今天多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，利用多種分析工具，解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題 5 現(xiàn)階段企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇 借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)