企業(yè)戰(zhàn)略管理

  培訓(xùn)講師：賴偉民

講師背景：
賴偉民，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，中國企業(yè)戰(zhàn)略四大天王之一。北京大學(xué)民營經(jīng)濟(jì)研究院戰(zhàn)略課題組組長、北京大漢九鼎研究院院長、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專家、清華大學(xué)客座教授。近年來一直致力于經(jīng)濟(jì)管理的研究與實(shí)踐，主持和參與了《GSP系統(tǒng)開發(fā)》、《動(dòng)態(tài)經(jīng)濟(jì)模型研究 詳細(xì)>>

賴偉民
    課程咨詢電話：

企業(yè)戰(zhàn)略管理詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)戰(zhàn)略管理

《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程                  

1如何深層次理解企業(yè)戰(zhàn)略管理
　　戰(zhàn)略------針對(duì)相對(duì)較長時(shí)間對(duì)全局的決策
　　戰(zhàn)略具有指導(dǎo)性、全局性、長遠(yuǎn)性、競爭性、系統(tǒng)性、風(fēng)險(xiǎn)性的特點(diǎn)
　　2 管理者的心智模式研究
　　管理者的心智模式影響著決定公司業(yè)績的不同類型的戰(zhàn)略決策
　　思想――行動(dòng)――習(xí)慣――性格――命運(yùn)
　　3 競爭優(yōu)勢與核心競爭力
　　競爭優(yōu)勢是一系列要素或能力，它使得公司一直比對(duì)手業(yè)績要好
　　核心競爭力，是有價(jià)值的、稀缺的、無可替代的，且是難以模仿的
　　4 當(dāng)前形勢下，如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃
　　面對(duì)當(dāng)今天多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，利用多種分析工具，解決企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃問題
　　5 現(xiàn)階段企業(yè)競爭戰(zhàn)略的選擇
　　借鑒中外企業(yè)成功與失敗戰(zhàn)略案例，明確戰(zhàn)略意義 ，選擇適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略管理模式
　　6 怎樣謀劃企業(yè)的多元化戰(zhàn)略
　　了解制定戰(zhàn)略所需涉及到的各個(gè)方面，洞悉變革的世界性驅(qū)動(dòng)因素，制定一套行之有效的戰(zhàn)略

 經(jīng)營管理 戰(zhàn)略管理

賴偉民老師的其它課程

2015年“兩會(huì)”精神解讀主講人：賴偉民（時(shí)間：1-2天）2015年3月，全國“兩會(huì)”勝利召開。“兩會(huì)”召開的國際國內(nèi)背景是怎樣的？“兩會(huì)”有哪些新思想、新理念、新提法？2015年中國發(fā)展的目標(biāo)和路徑是什么？政府將采取哪些措施穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生？“兩會(huì)”對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、樓市、股市將產(chǎn)生什么影響？一、2015年全國“兩會(huì)”召開背景1、“兩會(huì)”召開的國際

 講師：賴偉民詳情

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析與對(duì)策》提綱主講人：賴偉民2017年，世界經(jīng)濟(jì)是不平靜的一年。伴隨著美國新的政治周期、美元新的加息周期，已經(jīng)走出危機(jī)的美國能否引領(lǐng)世界經(jīng)濟(jì)走向復(fù)蘇？難民危機(jī)、恐怖襲擊，使歐洲經(jīng)濟(jì)雪上加霜。中國經(jīng)濟(jì)見底了嗎？中國經(jīng)濟(jì)政策有什么新變化？我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)人民幣匯率波動(dòng)？中國的樓市、股市、商品期貨將會(huì)怎樣表現(xiàn)？我們面臨哪些機(jī)遇與挑戰(zhàn)，又將如何應(yīng)對(duì)？一

 講師：賴偉民詳情

《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》主講人：賴偉民一、當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢分析1、當(dāng)前國際經(jīng)濟(jì)形勢研判2、國際經(jīng)濟(jì)形勢的走勢預(yù)測二、中國經(jīng)濟(jì)形勢分析及對(duì)策1、當(dāng)前中國經(jīng)濟(jì)形勢研判2、中國經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險(xiǎn)與難點(diǎn)3、中國經(jīng)濟(jì)的走勢預(yù)測三、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)政策導(dǎo)向2、相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策解讀3、下階段經(jīng)濟(jì)政策預(yù)期四、中國樓市的分析與對(duì)策1、中國樓市當(dāng)前面臨的問題研究2、當(dāng)前政策對(duì)中

 講師：賴偉民詳情

《戰(zhàn)略管理》課程提綱主講人：賴偉民經(jīng)濟(jì)形勢錯(cuò)綜復(fù)雜，企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過從前，企業(yè)還在沿用舊的戰(zhàn)略管理方式已不能滿足發(fā)展。技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)品創(chuàng)新，新產(chǎn)品和服務(wù)快速引入市場，企業(yè)更應(yīng)快速識(shí)別競爭的驅(qū)動(dòng)力找準(zhǔn)自身的競爭優(yōu)勢，通過利用、制造以及駕馭市場環(huán)境變化來改變市場環(huán)境，從中尋求更好的發(fā)展機(jī)會(huì)?！稇?zhàn)略管理》課程運(yùn)用主題講授、案例分析、現(xiàn)場討論、分組對(duì)抗、觀點(diǎn)辯論

 講師：賴偉民詳情

管理大趨勢   01.01

　　講、創(chuàng)新戰(zhàn)略思維，把握管理大趨勢　　一、未來大趨勢-----戰(zhàn)略制勝的時(shí)代　　1、從諸葛亮的一生看戰(zhàn)略的重要性　　2、從中國革命戰(zhàn)爭過程看未來的大趨勢　　3、松下公司案例研究戰(zhàn)略的特點(diǎn)　　二、戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新　　1、討論哈默酒桶案例，研究戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新　　2、分析英特爾案例，總結(jié)戰(zhàn)略管理如何實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新　　第二講、企業(yè)再定義，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)新　　一、行

 講師：賴偉民詳情

　　、“以貌取人”　　個(gè)人形象的涵義：　　看上去：著裝打扮　　聽上去：說話談吐　　感受上：行為舉止　　親切的禮貌用語　　職業(yè)化眼神　　微笑禮儀　　稱呼禮儀——你的句話　　二、場合形象禮儀　　了解場合的概念　　T.P.O.場合服飾禮儀　　在正式職業(yè)、半職業(yè)場合運(yùn)用服裝細(xì)節(jié)塑造專業(yè)形象：　　男士專業(yè)著裝　　內(nèi)衣、襯衫、領(lǐng)帶、西裝、襪子、鞋子、配飾　　女士專業(yè)著裝

 講師：賴偉民詳情

　　一、作為管理者必須了解的心理學(xué)規(guī)律　　1、心理學(xué)的來源　　2、梅奧與霍桑試驗(yàn)　　3、馬斯洛需求層次理論　　4、雙因素理論　　5、X理論與Y理論　　6、高成就需要理論　　7、復(fù)雜人假設(shè)　　二、個(gè)體心理　　1、氣質(zhì)理論與管理應(yīng)用　　2、性格與天賦　　3、MBTI榮格性格測試及其在管理中的應(yīng)用　　4、九型人格　　5、霍蘭德職業(yè)理論　　6、IQ-EQ-SQ　　7

 講師：賴偉民詳情

《當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的分析與對(duì)策》課程一、當(dāng)今世界的經(jīng)濟(jì)形勢分析及對(duì)策1、當(dāng)前國際形勢分析2、國際經(jīng)濟(jì)形勢的走勢預(yù)測二、中國經(jīng)濟(jì)形勢分析及對(duì)策1、中國經(jīng)濟(jì)走勢回顧及形勢判斷2、中國經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)3、中國經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)與走勢預(yù)測4、中國對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢的應(yīng)對(duì)策略三、中國樓市的分析與對(duì)策1、中國樓市的泡沫成因2、中國樓市當(dāng)前面臨的問題研究3、中國樓市未來形勢判斷4、中國樓市操作

 講師：賴偉民詳情

 發(fā)布內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)我！ 講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://m.musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有