檳榔銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行精準(zhǔn)制定，高效執(zhí)行，助力企業(yè)騰飛資深導(dǎo)師：王越適合人員：1.銷(xiāo)售總監(jiān)：掌握目標(biāo)分解與團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。2.區(qū)域經(jīng)理：提升區(qū)域市場(chǎng)掌控力。3.銷(xiāo)售經(jīng)理：提升銷(xiāo)售策略制定能力。4.產(chǎn)品經(jīng)理：精準(zhǔn)定位產(chǎn)品，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。5.客戶(hù)經(jīng)理：深化客戶(hù)關(guān)系，提高忠誠(chéng)度。6.商務(wù)拓展：拓寬業(yè)務(wù)合作與銷(xiāo)售渠道。課程背景：在檳榔行業(yè)這片充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的藍(lán)海中，企業(yè)要想乘風(fēng)破浪，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)，離不開(kāi)區(qū)域經(jīng)理的卓越領(lǐng)導(dǎo)與高效執(zhí)行。然而，面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的消費(fèi)者需求，許多區(qū)域經(jīng)理在制定銷(xiāo)售目標(biāo)計(jì)劃時(shí)感到力不從心，執(zhí)行過(guò)程中也常常遭遇重重困難，導(dǎo)致銷(xiāo)售業(yè)績(jī)停滯不前。為解決這一困境，我們

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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)目標(biāo)分解與執(zhí)行 策略、方法與工具全解析 資深導(dǎo)師：王越適合人員：市場(chǎng)總監(jiān)? 精準(zhǔn)定位市場(chǎng)突破口銷(xiāo)售主管? 優(yōu)化銷(xiāo)售漏斗轉(zhuǎn)化鏈路銷(xiāo)售經(jīng)理? 提升業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成率區(qū)域負(fù)責(zé)人? 因地制宜目標(biāo)滲透策略課程收益：1. 明確管理方向，以終為始2. 強(qiáng)化結(jié)果思維，聚焦成果3. 提升目標(biāo)量化與監(jiān)控能力4. 學(xué)會(huì)逆向思維，預(yù)測(cè)未來(lái)5. 掌握目標(biāo)分解的科學(xué)方法6. 平衡短期與長(zhǎng)期目標(biāo)設(shè)定7. 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)與個(gè)人目標(biāo)匹配8. 提升市場(chǎng)機(jī)會(huì)識(shí)別能力9.

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1079500913130賬款催收實(shí)戰(zhàn)技巧快速回款，助力企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)王越導(dǎo)師　適合人員：銷(xiāo)售人員：提升催收技巧。客戶(hù)經(jīng)理：優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系。賬務(wù)專(zhuān)員：高效處理賬款。財(cái)務(wù)主管：加強(qiáng)資金回籠。業(yè)務(wù)代表：增強(qiáng)回款能力。市場(chǎng)專(zhuān)員：助力銷(xiāo)售回款。課程背景：在商業(yè)交易的繁復(fù)流程中，賬款催收無(wú)疑是每個(gè)企業(yè)都可能面臨的棘手問(wèn)題。對(duì)于銷(xiāo)售部門(mén)而言，賬款的有效回收不僅直接影響企業(yè)的現(xiàn)金流和利潤(rùn)，更是衡量銷(xiāo)售工作成效的重要指標(biāo)。然而，現(xiàn)實(shí)情況中，銷(xiāo)售人員往往因?yàn)槿狈?zhuān)業(yè)的催收技巧，導(dǎo)致企業(yè)資金回籠緩慢，甚至形成壞賬，給企業(yè)帶來(lái)不小的經(jīng)濟(jì)損失。這門(mén)課程，正是為了解決這一普遍問(wèn)題而設(shè)計(jì)。這門(mén)課程將深入探討賬款催收的策略與方

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1076960911225414528031750right563880客戶(hù)跟進(jìn)與忠誠(chéng)度管理資深導(dǎo)師：王越課程大綱：第一部分、客戶(hù)跟進(jìn)第一章、銷(xiāo)售跟進(jìn)的重要性；第一節(jié)、為什么要跟進(jìn)客戶(hù)？第一、了解客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)進(jìn)度；第二、加深印象，拉近關(guān)系一、別指望第一次見(jiàn)就記住你，以及內(nèi)容；二、別指望第一次見(jiàn)面就能說(shuō)服客戶(hù)；三、通過(guò)不斷的來(lái)往增加雙方的粘性；第二節(jié)、搶占時(shí)間與注意力第一、客戶(hù)在我公司花的時(shí)間越多，給競(jìng)爭(zhēng)者時(shí)間越少；1、看起來(lái)我們是在跟客戶(hù)溝通，實(shí)際上我們是在跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶客戶(hù)；2、客戶(hù)在我公司投入成本越高，沉沒(méi)成本越大；第二、44的銷(xiāo)售人員一般跟進(jìn)客戶(hù)1次就放棄了；1、沒(méi)有耐心，只想找剛需又緊急的

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銷(xiāo)售流程標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 打造可復(fù)制的冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì) 資深導(dǎo)師：王越適合人員：銷(xiāo)售總監(jiān)：全局資源規(guī)劃，提升預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性銷(xiāo)售主管：統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)動(dòng)作，解決流程漏洞團(tuán)隊(duì)管理者：過(guò)程可控，避免憑感覺(jué)帶隊(duì)區(qū)域銷(xiāo)售負(fù)責(zé)人：跨部門(mén)協(xié)同，提升方案落地性渠道經(jīng)理：統(tǒng)一動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)，加速新人成長(zhǎng)課程收益：1. 掌握銷(xiāo)售流程拆解方法，提升管理效率2. 清晰界定各環(huán)節(jié)目標(biāo)，優(yōu)化資源分配3. 建立標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行框架，減少人為誤差4. 強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)控能力，精準(zhǔn)定位瓶頸5. 提升銷(xiāo)

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新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與 精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)方案 資深導(dǎo)師：王越適合人員：1. 營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)員：提升獲客技巧2. 銷(xiāo)售經(jīng)理：增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)3. 市場(chǎng)策劃：優(yōu)化推廣方案4. 客服主管：提高客戶(hù)留存5. 業(yè)務(wù)拓展：精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)客戶(hù)6. 創(chuàng)業(yè)老板：助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)7. 渠道經(jīng)理：拓展優(yōu)質(zhì)渠道8. 品牌經(jīng)理：塑造精準(zhǔn)品牌培訓(xùn)背景：在當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的環(huán)境下，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。其中，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)和精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)成為了決定企業(yè)生存與發(fā)展的關(guān)鍵因素。不少企業(yè)

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