李軍 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：財務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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李軍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《財務(wù)管理務(wù)實》【課程背景】企業(yè)財務(wù)管理質(zhì)量的高低直接決定會計信息質(zhì)量的高低，以至影響利益相關(guān)者的決策；隨著經(jīng)濟的發(fā)展，會計準則不斷修訂完善，在這個過程中如何緊跟準則的變化調(diào)整企業(yè)的會計核算成為企業(yè)財務(wù)界一直關(guān)注的議題；同時財稅不分家，每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算操作直接影響到企業(yè)的納稅，處理不善將給企業(yè)帶來稅務(wù)風險，以上足可見會計核算操作的重要性。另外，對于相同的會計事項，往往可以有不同的會計處理方法可供選擇，但是不同的處理方法將給企業(yè)帶來截然不同的結(jié)果。如何完美處理也是企業(yè)所執(zhí)著追求的?！菊n程收益】● 能夠掌握對資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益主要業(yè)務(wù)的會計核算操作；● 能夠掌握成本與費用、收入與利潤的主要
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財務(wù)數(shù)字化系列 企業(yè)經(jīng)營管理轉(zhuǎn)型 ——新技術(shù)、新突破、新財務(wù)、新場景—【課程背景】 2023年2月27日，中共中央、國務(wù)院印發(fā)《數(shù)字中國建設(shè)整體布局規(guī)劃》指出，要 夯實數(shù)字中國建設(shè)基礎(chǔ)。同時全球科技創(chuàng)新已經(jīng)進入空前活躍期。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、 云計算三者的深度融合及協(xié)同效應(yīng)，推動人類社會走入智能時代。數(shù)字經(jīng)濟作為智能 時代的核心經(jīng)濟形態(tài)，成為全球及中國創(chuàng)新增長的驅(qū)動力與新動能。但財務(wù)在實際工 作中仍存在以下問題： ■ 怎樣利用
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《財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型助推產(chǎn)業(yè)升級》【課程背景】在全球數(shù)字經(jīng)濟浪潮下，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)關(guān)注和發(fā)展的重點。很多公司開始重新思考經(jīng)營管理模式，作為核心模塊的財務(wù)管理，更加需要運用數(shù)字技術(shù)革新傳統(tǒng)財務(wù)流程，以推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展，實現(xiàn)利潤增長。近年來世界一流成為央企發(fā)展主旋律，加快構(gòu)建世界一流的財務(wù)管理體系成為第一要務(wù)；同時，受外部宏觀環(huán)境及疫情反復(fù)等影響，企業(yè)經(jīng)營壓力加劇，財務(wù)管理面臨諸多挑戰(zhàn)。財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是打造世界一流財務(wù)管理體系的必然路徑，又是數(shù)字經(jīng)濟背景下轉(zhuǎn)型的著力點和突破口，應(yīng)以構(gòu)建“價值創(chuàng)造型”財務(wù)為目標，以數(shù)字技術(shù)與財務(wù)管理深度融合為抓手，構(gòu)建具有數(shù)據(jù)豐富化、交易處理自動化、月結(jié)及結(jié)
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《財務(wù)思維提升經(jīng)營管理》【課程背景】企業(yè)最大的失誤，是戰(zhàn)略失誤；企業(yè)最高的成本，是決策的成本。本課程從中國企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀和實際出發(fā)，深刻解析中國企業(yè)的戰(zhàn)略軟肋，根據(jù)企業(yè)不同階段的成長特點，幫助企業(yè)經(jīng)營者和決策層科學(xué)決策、準確定位。通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理工具，逐一解析企業(yè)的生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略和發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素，讓企業(yè)經(jīng)營者和決策層迅速掌握可操作的戰(zhàn)略管理工具、系統(tǒng)、理論和確保戰(zhàn)略落地的具體方法?！菊n程收益】● 通過學(xué)校了解經(jīng)營決策行為對財務(wù)結(jié)果影響，事前管理，提前決策;● 通過應(yīng)用財務(wù)的思維和工具方法協(xié)助管理決策，輔助管理中常見的問題；● 依據(jù)財務(wù)數(shù)據(jù)，量化管控方法，推動企業(yè)從財務(wù)到業(yè)務(wù)全是數(shù)智化運
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財務(wù)影響力與跨部門的溝通技巧課程目標:課程設(shè)計從財務(wù)的核心價值出發(fā)，不僅關(guān)注財務(wù)人員在專業(yè)上的提升，更強調(diào)其在軟實力上的成長，突破財務(wù)的溝通障礙和壁壘，搭建有效溝通橋梁，組建高效財務(wù)團隊，從根本上解決財務(wù)跨部門溝通問題，發(fā)揮財務(wù)應(yīng)有的作用，打造一支財務(wù)鐵軍，實現(xiàn)對公司整體價值的提升，讓財務(wù)人員不僅具備干事的水平，更要學(xué)會成事的能力。明確定位：明確財務(wù)部門在企業(yè)中的角色與定位，掌握財務(wù)影響力塑造要點管理提升：提升財務(wù)團隊的管理能力，培養(yǎng)一批管理型、創(chuàng)造型的財務(wù)人才。部門協(xié)同：把握財務(wù)與其他職能部門溝通的有效方式，理解協(xié)同協(xié)作的力量掌握技巧：解析跨部門溝通的關(guān)鍵點和溝通技巧，找到消除溝通障礙的方法
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非財沙盤模擬培訓(xùn)介紹【課程背景】作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云。企業(yè)的老板、管理者每天都要面臨和參與眾多的管理決策，這些決策既涉及投資、籌資、經(jīng)營和分配活動方面，也涉及到處理投資人、債權(quán)人、管理者、員工、供應(yīng)商、客戶和政府的關(guān)系方面。為了更加科學(xué)、合理的進行決策，這些企業(yè)的高管們在決策過程中需要充分考慮財務(wù)因素，也需要借助一些企業(yè)內(nèi)部和外部的財務(wù)數(shù)據(jù)，但是由于眾多的企業(yè)管理者并非都接受過財務(wù)專業(yè)訓(xùn)練，可能