李軒老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《家庭風(fēng)險(xiǎn)管理》 主講:李軒老師【課程背景】在現(xiàn)代社會(huì),家庭作為社會(huì)的基本單元,其穩(wěn)定性和安全性對(duì)成員的福祉至關(guān)重要。家庭風(fēng)險(xiǎn)管理是指家庭成員識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和控制可能影響家庭財(cái)務(wù)安全和生活質(zhì)量的各種風(fēng)險(xiǎn)。隨著經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和不確定性增加,家庭面臨的風(fēng)險(xiǎn)種類和程度也在不斷變化。因此,掌握家庭風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)和技能,對(duì)于保障家庭成員的長期福祉和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件具有重要意義。【課程收益】理解家庭風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和原則。識(shí)別和評(píng)估家庭可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)習(xí)制定有效的家庭風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。掌握風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留的策略。了解保險(xiǎn)和緊急基金在家庭風(fēng)險(xiǎn)管理中的作用。培養(yǎng)家庭成員的財(cái)務(wù)責(zé)任感和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?!菊n程
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《贏客戶,贏業(yè)績——客戶轉(zhuǎn)介紹攻略》 主講:李軒老師【課程背景】保險(xiǎn)行業(yè)正式步入3.0時(shí)代,疊加后疫情時(shí)代下風(fēng)云詭譎的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,以及保險(xiǎn)行業(yè)尚未從大震蕩中走出,保險(xiǎn)營銷對(duì)于每一個(gè)微觀從業(yè)者來說,仍然存在著較大的困難??v觀整個(gè)保險(xiǎn)營銷,從主顧開拓到客戶面談再到成交促成,其中主顧開拓是源頭,也是最重要的一環(huán),只有源源不斷的客戶,才有機(jī)會(huì)進(jìn)入后續(xù)的營銷流程。往往很多業(yè)務(wù)伙伴更多在追求客戶面談技巧的提升,但如果源頭出現(xiàn)問題,再高超的技巧也將無用武之地。主顧開拓中的方法有很多,其中轉(zhuǎn)介紹是最有效、成本最低的方法。因?yàn)檗D(zhuǎn)介紹是認(rèn)識(shí)人介紹的客戶,雙方的信任度和你簽單成功率會(huì)高很多,是基于人與人之間的
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《3.0時(shí)代下保險(xiǎn)銷售管理者的五項(xiàng)技能修煉》 主講:李軒老師【課程背景】后疫情時(shí)代,壽險(xiǎn)行業(yè)面臨著巨大的挑戰(zhàn),人力下滑,產(chǎn)能下降,增員停滯等等。市場的公司也都在尋求破解之道。高質(zhì)量發(fā)展正在成為各家公司的共同話題,落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展的一線執(zhí)行者必然是銷售管理者們,他們能力的高低,將直接決定著戰(zhàn)略落實(shí)的成功與否??v觀壽險(xiǎn)行業(yè)二十余年的發(fā)展,日常的經(jīng)營動(dòng)作,大多依靠內(nèi)勤驅(qū)動(dòng),銷售管理者們自身的管理經(jīng)驗(yàn)尚存在著較大的發(fā)展空間。此次課程的設(shè)計(jì),正是根據(jù)這樣的背景,梳理了銷售管理者最關(guān)鍵的五項(xiàng)技能,通過對(duì)這五項(xiàng)技能的賦能與打磨,切實(shí)有效地提升銷售管理者們的能力,確保在戰(zhàn)略執(zhí)行上不走樣?!菊n程收益】明確作為保
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《建設(shè)訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系》 主講:李軒老師【課程背景】公司之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,更是企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的競爭,因此做好企業(yè)的培訓(xùn)體系,才能更好地支持企業(yè)人才戰(zhàn)略的發(fā)展。高度關(guān)注員工能力素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認(rèn)同,才能把公司建設(shè)成為真正意義上的學(xué)習(xí)型組織,從而提高公司的核心競爭力,才能在市場中立于不敗之地。在把公司的培訓(xùn)計(jì)劃做得出色,對(duì)公司的經(jīng)營管理形成系統(tǒng)、有效地支撐的路上,很多培訓(xùn)管理者可能都遇到過一下的困境:如何做培訓(xùn)需求分析,讓培訓(xùn)更有針對(duì)性?怎么做好培訓(xùn)運(yùn)營,讓培訓(xùn)出績效?如何做好培訓(xùn)評(píng)估并進(jìn)行有效呈現(xiàn)?如何解決以上的問題,幫助企業(yè)建立訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合的培訓(xùn)體系,就是本課程主要探討的
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《經(jīng)驗(yàn)萃取——傳承成功經(jīng)驗(yàn),復(fù)制績優(yōu)方法》 主講:李軒老師【課程背景】企業(yè)崗位有限,人才發(fā)展受到限制,無法滿足個(gè)人的成長欲望及動(dòng)機(jī),怎么辦?企業(yè)經(jīng)營很多年仍在依靠能人,能人流失、企業(yè)的業(yè)績也跟著流失,怎么辦?企業(yè)聘請(qǐng)外部專家培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢,知識(shí)、能力、績效難以相繼轉(zhuǎn)化,怎么辦?在企業(yè)中,80的業(yè)績通常是由20的人創(chuàng)造的。如何將20的成功經(jīng)驗(yàn)復(fù)制給80的員工?如何激活業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗(yàn),讓這些經(jīng)驗(yàn)成為企業(yè)持續(xù)增值的原動(dòng)力?如何將業(yè)務(wù)專家大腦中的隱性經(jīng)驗(yàn)萃取出來,將這些經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承的資產(chǎn)?如何掌握一套萃取方法,把TOP人員的經(jīng)驗(yàn)快速賦能給全員,讓盈利份額10倍速增長?魚鉤線索、智慧漏斗、知
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《企業(yè)團(tuán)單開發(fā)》 主講:李軒老師【課程背景】中國的壽險(xiǎn)始于團(tuán)險(xiǎn),最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時(shí)代的發(fā)展,壽險(xiǎn)產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整,團(tuán)險(xiǎn)比重下降至不足10,與發(fā)達(dá)國家的團(tuán)險(xiǎn)占比相距甚遠(yuǎn)。有危機(jī)的同時(shí)也有發(fā)展契機(jī),保險(xiǎn)的保障價(jià)值回歸,多層次社會(huì)保障體系建構(gòu)都是團(tuán)險(xiǎn)發(fā)展的好機(jī)遇。如何抓住這次打翻身仗的機(jī)會(huì)也給團(tuán)險(xiǎn)從業(yè)伙伴帶來新的考驗(yàn).隨著中國改革開放的不斷深化,民營企業(yè),尤其是企業(yè)如雨后春筍般不斷誕生,這部分企業(yè)處于自身成長的高速階段,但是對(duì)于自身的保障需求并不深刻。同時(shí),既有的團(tuán)險(xiǎn)市場大客戶的營銷難度越來越高,帶給公司的利潤壓力也越來越大,如何開拓企業(yè),甚至陪伴他們共同成長,成為越