李軒老師的內(nèi)訓課程
《教練式溝通管理》 主講：李軒老師【課程背景】在今天這個人才時代，什么能夠幫助我們激發(fā)出自己和團隊的優(yōu)勢？教練是當今人才和領導力開發(fā)領域的新領域。什么是教練？簡而言之，教練就是通過教練式溝通方式，幫助我們深入了解自己，理解他人，激發(fā)出內(nèi)在的動力、潛力和變革的愿望。教練的過程就是陪伴下屬成長和成功的過程。教練的理念和技術將會使您的人生和事業(yè)更上一個臺階，實現(xiàn)更大的自我價值。此課程帶領學員領略教練如何能夠解決一些實際的問題和困惑，發(fā)掘出您更大的領導魅力，進而發(fā)揮出團隊的巨大潛力，幫助公司走向更美好的未來?！菊n程收益】■ 熟悉使用教練技術關鍵四步驟激發(fā)下屬內(nèi)驅力；■ 能用教練式管理模式幫助下屬
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《目標管理與達成——OKR企業(yè)落地四步法》 主講：李軒老師【課程背景】OKR發(fā)明于英特爾，興盛于谷歌，不僅是一個目標管理工具，也成為一種工作理念，被越來越多創(chuàng)新企業(yè)采用。谷歌、微軟、臉書、亞馬遜、IBM等企業(yè)在采用OKR后獲得巨大的成功，國內(nèi)的優(yōu)秀公司如華為、字節(jié)跳動、小米等也都引入了OKR。今天很多傳統(tǒng)企業(yè)，比如金融業(yè)、制造業(yè)領域的企業(yè)，也在越來越多地導入OKR工作法。華為創(chuàng)始人任正非曾經(jīng)提出“方向大致正確，組織充滿活力”。如今，企業(yè)對OKR如此關注，正是源于自身對組織活力的追求。在劇烈變化的不確定環(huán)境中，管理模式的迭代幾乎是一種必然趨勢！沒有人能夠左右變化，但是我們可以走在變化之前.
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《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》 主講：李軒老師【課程背景】行動學習不同于傳統(tǒng)培訓方式，它是通過問題設計、引導促動、結構化研討、腦力激蕩等方式，以工作中的實際問題為學習的主題目標，并有效推動學員運用學到的知識進行轉，萃取團隊的集體智慧，激發(fā)團隊的潛能經(jīng)驗，針對現(xiàn)實問題制定有效對策和實施方案，培養(yǎng)團隊的責任感，并真真正正的落實到工作中去創(chuàng)造績效。因此，行動學習完全是一種適合成人學習的培訓方法，更是一種通過管理者經(jīng)驗者提升解決工作中挑戰(zhàn)性問題的有效工作方式。行動學習的本質就在于創(chuàng)設實現(xiàn)自我發(fā)展與組織發(fā)展的雙贏局面，以行動學習理念為核心的培訓不可認為是簡單的知識傳遞，更重要的是通過解決
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《中小企業(yè)團單開發(fā)》 主講：李軒老師【課程背景】中國的壽險始于團險，最高曾經(jīng)占到業(yè)務量的9成。隨著時代的發(fā)展，壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調整，團險比重下降至不足10，與發(fā)達國家的團險占比相距甚遠。有危機的同時也有發(fā)展契機，保險的保障價值回歸，多層次社會保障體系建構都是團險發(fā)展的好機遇。如何抓住這次打翻身仗的機會也給團險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不斷深化，民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)如雨后春筍般不斷誕生，這部分企業(yè)處于自身成長的高速階段，但是對于自身的保障需求并不深刻。同時，既有的團險市場大客戶的營銷難度越來越高，帶給公司的利潤壓力也越來越大，如何開拓中小企業(yè)，甚至陪伴他們共同成長
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《高效客戶經(jīng)營實戰(zhàn)攻略》 主講：李軒老師【課程背景】中國的銀行業(yè)經(jīng)過幾十年的發(fā)展，經(jīng)營模式已經(jīng)日益完善。但時間進入2023年，中國的社會層次已經(jīng)發(fā)生了巨大的變化，居民的消費習慣、消費模式和以往已經(jīng)大不一樣。但不管環(huán)境如何變化，產(chǎn)品營銷永遠都是圍繞著客戶進行，如何更加高效地儲備客戶、服務客戶、經(jīng)營客戶，是營銷人永遠的話題。此次課程將會帶領業(yè)務伙伴梳理能用的、有效的、有成果的蓄客、獲客、服客、營銷客戶的方式，同時會提供大量老師在日常經(jīng)營中有用的工具、案例，幫助學員更好掌握內(nèi)容，助力業(yè)務伙伴儲備足量的客戶，更加高效地營銷客戶。 【課程收益】掌握線上amp;線下獲客、蓄客的方式，會用課程中提到的