薛大龍 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：建筑工程管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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薛大龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
2017最新版招投標(biāo)課程大綱 培訓(xùn)目標(biāo)： 根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》和《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》、《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》，以及人力資源社會保障部、國家發(fā)展改革委《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格考試實(shí)施辦法》（人社部發(fā)[2013]19號），為建立我國招標(biāo)采購專業(yè)人員的職業(yè)資格制度及其招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格考試工作秩序，統(tǒng)一和規(guī)范招標(biāo)從業(yè)人員職業(yè)資格能力標(biāo)準(zhǔn)，我們編制了招投標(biāo)的這套培訓(xùn)課程大綱。 根據(jù)招標(biāo)采購職業(yè)具有多專業(yè)、復(fù)合性和實(shí)操性的需求
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《薛大龍博士課程大綱——項(xiàng)目成本管理與控制+項(xiàng)目變更與索賠實(shí)戰(zhàn)案例解析》一、講師簡介薛大龍：中共黨員、北京理工大學(xué)博士、多所大學(xué)客座教授、高級工程師、高級項(xiàng)目經(jīng)理、注冊監(jiān)理工程師、北京市評標(biāo)專家、國家標(biāo)準(zhǔn)制訂者。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富：具有十余年國家特大型項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任數(shù)個(gè)國家級特大型項(xiàng)目的總監(jiān)或總監(jiān)代表。任職經(jīng)歷包括大型國企高管、正司級事業(yè)單位中層等。學(xué)術(shù)成果豐富：具有十余年授課經(jīng)驗(yàn)，以第一作者主編出版《建設(shè)工程施工管理》、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》、《項(xiàng)目管理》、《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理》等書籍超過60本，發(fā)表論文若干，授課特點(diǎn)：理論聯(lián)系實(shí)際，項(xiàng)目案例導(dǎo)學(xué)，知識易于理解。二、項(xiàng)目成本管理與控制課程大綱時(shí)間
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《系統(tǒng)分析師》課程大綱 課程背景 “系統(tǒng)分析師”考試是由國家人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部共同組織的國家級考試，這種考試既是職業(yè)資格考試，又是職稱資格考試?？荚嚭细裾邔㈩C發(fā)由中華人民共和國人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部用印的計(jì)算機(jī)技術(shù)與軟件專業(yè)技術(shù)資格證書。 課程特色 授課權(quán)威：培訓(xùn)老師專業(yè)權(quán)威，培訓(xùn)內(nèi)容精煉實(shí)用，授課緊扣考試大綱要求，關(guān)注熱點(diǎn)，強(qiáng)化重點(diǎn)，現(xiàn)場答疑，及時(shí)解答學(xué)員學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，短時(shí)間內(nèi)快速提高學(xué)員的考試能力。押題精準(zhǔn)
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建設(shè)工程項(xiàng)目成本控制課時(shí)設(shè)計(jì)：1天工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)與措施工程項(xiàng)目成本管理的任務(wù)工程項(xiàng)目成本管理的措施工程項(xiàng)目成本計(jì)劃工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的類型工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的編制依據(jù)按工程項(xiàng)目成本組成編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法按施工項(xiàng)目組成編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法按施工進(jìn)度編制工程項(xiàng)目成本計(jì)劃的方法工程項(xiàng)目成本控制工程項(xiàng)目成本控制的依據(jù)工程項(xiàng)目成本控制的步驟工程項(xiàng)目成本控制的方法工程項(xiàng)目成本分析工程項(xiàng)目成本分析的依據(jù)工程項(xiàng)目成本分析的方法...
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建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制課時(shí)設(shè)計(jì)：1天建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度控制的目的項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的建立計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制和調(diào)整方法橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的編制方法工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有關(guān)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線的確定時(shí)差的運(yùn)用進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的方法建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的管理措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施...
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建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制課時(shí)設(shè)計(jì)：1天質(zhì)量管理與質(zhì)量控制對質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的理解全面質(zhì)量管理思想和方法的應(yīng)用建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系項(xiàng)目質(zhì)量的形成過程和影響因素分析項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的建立和運(yùn)行施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制的目標(biāo)、依據(jù)與基本環(huán)節(jié)施工質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容與編制方法施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制施工過程的作業(yè)質(zhì)量控制施工質(zhì)量與設(shè)計(jì)質(zhì)量的協(xié)調(diào)建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收施工過程質(zhì)量驗(yàn)收竣工質(zhì)量驗(yàn)收竣工驗(yàn)收備案施工質(zhì)量不合格的處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類施工質(zhì)量事故的預(yù)防施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法在施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用分層法的應(yīng)用因